Frédéric ANTHOINE

En résumé

Entreprises

• Econocom - Practice Manager Infogerance - Directeur des Opérations Managed Services

  Puteaux 2013 - maintenant Responsable des opérations et de la Practice Infogerance ECONOCOM.
  En responsabilité de 650 collaborateurs et 60M€ de CA décliné sur des prestations insourcées et d'outsourcing réalisé sur plusieurs centre de services (Supply Chain, Service Desk, équipe d'intervention mobile, télé administration).

• ECONOCOM/ECS - Directeur des Services ECS- Desktop Management / ECONOCOM-Alliance

  2010 - 2012 Direction des opérations de l'activité Desktop Management et Next Business Day du groupe Econocom/ECS
  
  Gestion du rapprochement des 2 entités (ECS/DMS et Econocom Alliance)
  Gestion du PnL de l'activité globale
  Developpement commerciale du périmètre
  Définitiion du modèle de delivry

• ATOS ORIGIN Infogérance - Directeur d'Agence

  Bezons 2008 - 2010 Secteur Public
  Contrats principaux :
  - Ministère de la Justice
  - APHP
  - Ministère de la santé
  - CNAMTS

• OSIATIS (rachat Focal) - Pôle Manager

  2005 - 2008 Pôle Manager «Banque Service Administration» - 150 personnes et 12 M€ de CA
  • Encadrement de 3 Contract Manager et 2 directeurs de projet.
  • Garant des résultats du Pôle et notamment de la marge.
  • Responsable du développement du Pôle et de la définition des orientations tactiques.
  • Pilotage des contrats majeurs (Migration pour un client transport : 2,7 MEuro)
  • Développement commercial autours des offres techniques – Garant des engagements.

• Focal Systems (Fusion avec OSIATIS en 2005) - Responsable Unité de Production

  2003 - 2004 Responsable Unité de Production de 50 personnes
  • Gestion des collaborateurs (évolutions, positionnement, objectifs)
  • Gestion des budgets de production associés (Objectif de 31% de marge brute de production)
  • Gestion des projets d’ingénierie d’infrastructure de Focal Systems
  • Responsable du projet OCEAN-PI d’EDF (Migration et centralisation des 40.000 BAL Notes de la branche énergie, puis exploitation avec engagement de résultats) : Equipe migration de 5 personnes et équipe d’exploitation de 15 personnes. Gestion de la co-traitance avec une société partenaire.
  
  Responsable du Centre de Télé Administration (12 personnes en 24h/24 et 7j/7)
  • Progression de 33% du CA et de la rentabilité de –10 à +35%.
  • Rationalisation des coûts et restructuration de l’équipe (gain de 23% de charge).

• Focal Systems - Responsable Technique

  2000 - 2002 • Création et management du département E-Technologies – Création et développement de l’offre de service associée.
  • Gestion de projets d’ingénierie et de consulting (Pool de 4 consultants et 5 architectes)
  • Pilotage de contrat d’infogérance sur les périmètres infrastructures.

• ANTALL (Fusion en 2001 avec Groupe FOCAL) - Chef de Projet

  1999 - 2001 ANTALL mission pour la Société Générale : Chef de projet Internet et Sécurité
  • Maîtrise d’œuvre des projets Internet et Sécurité.
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les nouvelles applications Internet.
  
  ANTALL mission pour le Crédit Agricole: Chef de projet/administrateur sécurité

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Toulouse 1996 - 1999 Réseaux et Télécom

Réseau

• Anthony FOULON

• Franck LEROUX

• Imed TRABELSI

• Jean-Luc COISNON

• Johann BARGE

• Louguet FREDERIC

• Pascal LAVIGNE

• Vincent DUTERNE

• Yvan HUSSON