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Cédric LEBASTARD

Paray-Vieille-Poste

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Aix-en-Provence
Résultat municipales dans les Bouches-du-Rhône

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Logistique

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Entreprises

  • Daher - Responsable d'Exploitation

    Paray-Vieille-Poste 2013 - maintenant

  • Fnac - Responsable d'exploitation Logistique (Stock produits Editoriaux)

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2013 280 000 Références et près de 30 millions de produits préparés par an pour Fnac.com et les magasins

    * Planification des effectifs et recrutement (90 CDI et jusqu'à 200 intérimaires en saison)
    * Pilotage économique et suivi budgétaire de l'exploitation
    * Gestion des Flux retour fournisseur livres et disque en provenance du stock central et des magasins
    -pilotage d'un prestataire logistique (suivi des indicateurs qualité et facturation)
    -coordination avec le service approvisionnement (10 millions de produits par an)

  • FNAC - Responsable Ordonnancement

    IVRY SUR SEINE 2008 - 2011 Planification des approvisionnements des magasins au sein de Fnac Logistique
    Définition des capacités de production en collaboration avec les responsables des exploitations et les approvisionneurs (entre 500 et 1300 employés selon la saison)
    Coordination de la production au sein de la semaine et au-cours de chaque journée (pour internet et les magasins)
    Coordination et diffusion de l'information au sein de FNAC Logistique et vers les magasins

  • FNAC - Chef de Projets Supply Chain

    IVRY SUR SEINE 2007 - 2008

  • Alloin Logistique - Ingénieur Logistique

    2006 - 2007

  • GEFCO - Chef de Projets Logistiques

    COURBEVOIE 2002 - 2006 GEFCO (Service Etudes, Courbevoie), Chef de projet Logistique

    Conception et mise en place de prestations logistiques:

    * Elaboration des process, dimensionnement des moyens associés, construction du budget et de la facturation. Participation à la négociation commerciale avec le client.

    * Pilotage d’équipes projets lors des mises en place opérationnelles: qualité (norme ISO 9001), méthodes (procédures de travail), contrôle de gestion (facturation).

    * Suivi de l’exploitation lors des premiers mois de fonctionnement: formation des opérateurs, outils de reporting, facturation et suivi de la rentabilité.

Formations

Réseau

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