Mes compétences :
Dynamisme
Détermination
Management
Lean supply chain
Gestion de projet
Lean Six Sigma
Lean management
Leadership
Entreprises
SNCF
- Responsable Analyse Soutien Logistique
2014 - maintenantResponsable de la réalisation des études logistiques dans la phase contrat dans le respect des coûts et des délais, plan SLI, arborescence logistique, concept de maintenance, AMDEC, LORA, LCC, rapport de fiabilité, de testabilité, de maintenabilité et de disponibilité, identification des outillages, calcul de pièces de rechange, exploitation retour d'expérience, analyse d'obsolescence.
SNCF
- Chef de projet
2011 - 2014Préparer l'accueil des nouveaux matériels TER de la région Aquitaine.
Doter l'établissement de maintenance du matériel SNCF de Bordeaux des outils et moyens nécessaires à la maintenance des nouveaux matériels Régio 2N dont il a la charge.
Démarche SLI employée.
Sncf
- Dirigeant de proximité
2003 - 20113 postes de management d'unités composées de 30 à 50 agents réalisant la maintenance préventive et corrective sur TGV. (Secteurs Frein, Mécanique et confort/ caisse et structure)
Organisation et pilotage de la maintenance. Suivi et développement des compétences agents. Animation de la qualité, sécurité et environnement. Pilotage des indicateurs de résultats.
