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Cédric LESPERRES

Paris

En résumé

CONSULTING : Pilotage de projet, de programme. Assistance dans les phases amonts des projets. Conseil en organisation de la DSI, de la MOA ou de la cellule AMOA.

COACHING AMOA : Coaching à la carte intégrant des transferts de compétences. Un à plusieurs jours répartis sur quelques semaines : boostez vos projets, votre management d'équipes AMOA.

Ayant eu la chance d'oeuvrer à tous les niveaux des métiers IT et dans de nombreux contextes d'entreprises, je partage actuellement mon temps entre des missions opérationnelles, du coaching et de la formation.



Mes compétences :
ITIL
MOA
Décisionnel
BI
Coaching
Base de données
AMOA SI
Management
Éditique
Gestion de projet
MOE

Entreprises

  • TELYS - Consultant Senior, Coach AMOA, Formateur, Directeur de mission

    Paris 2012 - maintenant 2014 : Chef de projet au sein de la DSI INVIVO sur le périmètre Grand Public Gammvert (programme de mise en oeuvre de la vente et stratégie marketing cross canal)
    mais aussi :
    - Janvier à mai : Consulting organisationnel IT auprès de la GMF avec Solving Efeso
    - Juin : Assistance à la recette sur le projet GEDEFFI du FAF.TT
    - Juillet - Aout : Projet Telys de bascule sur l'offre Office 365
    2012 - 2013 - Chef de projet et AMOA chez PwC pour la refonte du référentiel client et l'amélioration du reporting,
    mais aussi :
    - Avril 2013 - Coaching de la MOA d'OGF
    - Décembre 2012 - Coaching de la MOA BP1818
    - Animations de sessions de formation TELYS
    - Coaching des consultants Telys

    Certification en gestion de projet IPMA avril 2013
  • Banque Palatine - Directeur Département support opérationnel aux SI

    paris 2010 - 2012 Directeur du département support opérationnel au SI (anciennement études informatiques)
    • Pilotage de 3 services : Service IT Web et NTIC, Service IT bancaires et Service support clients
    • Suivi RH de 3 managers et 25 collaborateurs
    • Mise en œuvre de la gouvernance et des méthodes encadrant les 2 activités principales du département : l’activité support IT (maintenance corrective et évolutive du SI, accompagnement), et l’activité projet (projets suivis au plan d’investissement annuel)
    • Suivi et pilotage des éditeurs et prestataires externes sur les 2 activités
    • Coordination avec le département MOA et le département exploitation/production
  • BANQUE PALATINE - Chef du service synthèse et reporting

    paris 2006 - 2010 • Pilotage de 4 domaines : Infocentre, éditique, reporting engagement et risque, épargne salariale
    • Suivi RH de 8 collaborateurs, entre 5 et 10 prestataires, gestion des recrutements
    • Mise en œuvre de l’outil intranet de suivi des anomalies et de suivi d’activité du département des études informatiques
    • Suivi des projets et des budgets
    • Suivi et contrôle des prestataires et fournisseurs
    • Veille technologique et règlementaire

    ENVIRONNEMENTS : BO, Powercenter Informatica, Essbase, php, DB2 ; AS400, COBOL, QUICKSPOOL, QUICKPRESS, ORACLE ;VB.Net, SQL SERVER, Crystal Report
  • TELYS - Chef de projet

    Paris 2006 - 2006 - Société Générale Asset Management (SGAM)

    Chef de projet de la migration de l’outil Business Objects
    • Etude Stratégique et cadrage du projet
    • Pilotage de la mise en œuvre

    ENVIRONNEMENTS : Windows 2000, 2003, SQL Server, Oracle, Sybase, Ingres, BO/WEBI 5.1.7, 6.5, XI R2
  • TELYS - Chef de projet/Consultant

    Paris 2005 - 2006 - Groupe DATEM/Fnac Eveil et Jeux

    Suivi du client et assistance à la rédaction des notes d’opportunités et cadrage des projets 2006/2007
    • Mise en place d’une méthodologie, support pour les autres chefs de projets internes
    • Cadrage et pilotage des périmètres marketing, relation client Internet et systèmes décisionnels

    - Groupe DATEM/Euroshopping
    • Analyse et pilotage pour la direction commerciale du groupe DATEM du projet de mise en œuvre du site de VAD pour Euroshopping, filiale de Téléshopping.

    - Groupe DATEM/Action contre la Faim, SOS Villages d’enfants, Comité Français de Radio-Télévision, Le Monde, Groupe EMAP
    • Audit des solutions en place et des besoins en BI (définition des KPI, indicateurs utiles).
    • Rationalisation des besoins, correction de la solution en place, assistance et formation utilisateurs

    ENVIRONNEMENTS : BO, Oracle 9i, DB2
  • TELYS - Consultant

    Paris 2004 - 2005 - GIP info retraite : étude stratégique et cahier des charges

    Dans le cadre de la création d’un site Internet d’information sur les retraites destiné à tous les assurés sociaux actifs français
    • La réalisation d’une étude stratégique sur le contenu et l’architecture du site Internet du GIP.
    o Analyse des sites existants et interviews des représentants des caisses de retraite
    o Etude des orientations possibles, de leurs avantages et inconvénients
    • Présentation au conseil d’administration (30 présidents de caisses de retraite)

    METHODES : CIAO, MERISE

    - GIE-CB : cahier des charges et ré-écriture de normes

    Dans le cadre de la rédaction des référentiels prenant en compte les nouvelles normes de sécurité liées à la carte bancaire, à destination de tous les industriels et partenaires bancaires (115 partenaires).
    • Analyse des documents existants et mise en évidence des manques et des incohérences
    • Formalisation et rédaction des nouveaux documents

    METHODE : CIAO
  • TELYS - Consultant

    Paris 2004 - 2004 - USINE D’ELECTRICITE DE METZ : Coaching MOA/MOE infocentre

    Coaching d’un chef de projet MOA et d’un chef de projet MOE impliqués dans l’étude, la conception et la réalisation d’un système décisionnel lié à la mise en œuvre d’un nouveau système d’information orienté CRM et gérant la dérégulation du marché de l’électricité.
    • Définition de la méthodologie de recueil du besoin et de sa rationalisation.
    • Revues de conception et de code.
    • Tests d’ETL (Warehousebilder, Sunopsis…).
    • Définition de la méthodologie de recette.

    - OPTIMUM : Pilotage TMA infocentre BO

    Pilotage d’une équipe de trois personnes réalisant la maintenance applicative du système décisionnel lié à l’application SAPHIR, application CRM de la SAUR. (projet de 40 millions d’€).
    • Définition du mode de pilotage, des indicateurs de suivi.
    • Evaluation des charges et pilotage au forfait des évolutions fonctionnelles.

    ENVIRONNEMENTS : BO 5.2.6, WEBI2.7.2, SQL SERVER.
  • TELYS - Consultant AMOA

    Paris 2003 - 2004 OCP ET AART: Consultant MOA

    Dans le cadre de la refonte des applicatifs des services achats pour OCP et d’un projet au forfait pour le compte du cabinet d’architecture international AART.
    • Recueil des besoins & Cartographie de l’existant.
    • Rédaction du cahier des charges & des spécifications fonctionnelles.

    ENVIRONNEMENTS : UML, CIAO, PACK-OFFICE.
  • TELYS - Chef de projet

    Paris 1999 - 2003 SAUR – OPTIMUM (groupe Bouygues) :

    - Projet SAPHIR (outil CRM de gestion) - Chef de projet décisionnel/éditique, puis migration
    • Etude des besoins et des méthodes de développement de l’infocentre, rédaction des livrables : cahier des charges, spécifications (5 mois).
    • Pilotage et gestion des projets infocentre (équipe de 4 personnes) et éditiques (développement des processus d’impression en temps réel ou batch, équipe de 7 personnes) (1 an et demi).
    • Interventions sur de nombreux points en tant qu’expert technique et fonctionnel afin d’améliorer les performances des batchs.
    • Pilotage de l’équipe de développement chargé du déploiement et de la reprise des données (5 personnes) (2 ans).

    ENVIRONNEMENTS : SQL SERVER 7, BUSINESS OBJECTS 5.0.3, STREAMSERVE, DOCUBASE.

    - Projet MIRE (outil de gestion parc technique) - Concepteur BO
    • Maintenance corrective et optimisation de l’existant
    • Maintenance évolutive

    ENVIRONNEMENTS : WINDOWS TERMINAL SERVER NT4, SQL SERVER 6.5, BUSINESS OBJECTS 5.
  • TELYS - Chef de projet

    Paris 1998 - 1999 CPS (Centre Professionnel de la statistique, filiale USINOR) : Ingénieur développement BO
    • Conception et réalisation du Datawarehouse des « parts de marché ». Encadrement de deux ingénieurs durant la phase de réalisation.
    ENVIRONNEMENTS : B.O, AMC DESIGNER, SYBASE 11.5,SQL SERVER, SYBASE IQ.

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