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Cédric MAZURIER

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

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Entreprises

  • Leoni - Chef de Projet Faisceaux Electriques BU PSA

    2010 - maintenant Chef de projet sur les faisceaux électriques B7 (nouvelle C4 et DS4) et B81 (DS5) depuis le mois de Décembre 2010.
    - Gestion économique et financière des deux projets (CA annuel de 40M€)
    - Management des équipes Etudes, Industrielles, Qualité, Achats, Commerciales et Logistiques (environ 20 personnes) avec pour objectif de développer et industrialiser les faisceaux électriques dans un environnement automobile exigeant.
    - Assurer la relation avec le client tout au long du projet
  • LEONI - Responsable ETUDES Câblages Electriques dans Business Unit PSA

    2007 - 2010 Fonction: Responsable du périmètre faisceaux électriques des projets/véhicules PSA suivant: A7 (207), HY «hybride» et A9 (remplaçante 207)

    Missions principales :
    - Réponse aux appels d’offre : constitution des dossiers techniques et économiques.
    - Assurer la conception, le développement et la validation des faisceaux électriques de véhicules PSA en respectant les spécifications et les objectifs Qualité/Coût/Délai fixés par le client.
    - Contribuer à l’enrichissement du référentiel ETUDES.

    Encadrement fonctionnel d’une équipe de 3 personnes, périmètre représentant 180 € au véhicule et un investissement en outillages de 4 M€.
  • VALEO Systèmes d'Essuyage - Coordinateur CAO Branche Systèmes d'Essuyage

    Paris 2005 - 2007 Fonction: Pilote d’un réseau fonctionnel de spécialistes/experts en CAO et responsable transversal du déploiement d’outils spécifiques.

    Missions principales :
    - Identifier et évaluer les besoins de chaque site R&D pour définir les spécifications des futures applications CAO.
    - Planifier le déploiement des outils en fonction des priorités validées par la direction R&D.

    Moyens :
    - Piloter 3 ingénieurs en charge du développement de nouvelles applications CAO.
    - Conduire et valider les choix de concepts définis par les équipes de développement.
    - Garantir la cohérence des applications avec les contraintes liées à l’introduction d’outils de gestion de données techniques.
    - Assurer la convergence qualité en phase de déploiement d’une nouvelle application CAO.
    - Animer la remontée des problèmes CAO remontés par les différents sites de fabrication.

    Encadrement fonctionnel de 3 ingénieurs et de 9 concepteurs (7 nationalités représentées).
  • VALEO Systèmes d'Essuyage - Ingénieur Conception Mécanique

    Paris 2002 - 2005 Fonction: Chef de projet du développement et déploiement d’outils paramétrés et automatisés dans CATIA V5

    Mission principale :
    - Augmenter la productivité du déploiement de CATIA V5 dans la Branche en mettant en place les bonnes pratiques pour concevoir plus vite dans le respect des standards et des règles de fabrication.
    - Mettre en évidence le leadership technologique de VALEO auprès des constructeurs.

    Réalisations marquantes :
    - Productivités mesurées de 5% sur planning de conception et de 80% sur planning d’évolutions.
    - Optimisation des frais d’études de 25% sur un projet constructeur.
    - Présentation au salon de Paris 2004 d’une maquette numérique permettant de générer et modifier un mécanisme complet de système d’essuyage en fonction de l’évolution des données d’entrée constructeurs (pare brise, axes de sorties…)

    Encadrement fonctionnel d’un ingénieur et de plusieurs stagiaires

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