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Cédric MIGUEL

Toulouse

En résumé

My previous Carreer : Production/ Supplier / Supplychain and System Quality Manager on automotive industry

Aluminum and Inox Forming / Plastic Molding
Automotive Industry Rang 1
Defense/Nuclear and Navy Industry Rang 1

Main Success:
- Segment Quality Award 2015
- 48% return quantity down off over 3 years
- Single digit ppm
- 91% of chargeback from suppliers
- 1Million euros cost saving on field quality claim
- Build up and implementation of rules for the Purchasing/Suppliers Quality department (ethics, incoming inspection, metrology, audits and strategy...)
- Troubleshooting action on supplychain
- Crisis Alert Management
- Implementation of the Communication On Progress : Unglobal Compact

Best practises :
- Crisis and risk management
- QRQC, 8D report, 5' Why, FTA
- Continuous improvement
- PPAP, PSW, ANPQP,
- IRCA certification (auditor for ISO 9001 quality system)

Standards : ISO TS 16949, EN9100, GRAMS (AP2190), ISO 9001, ISO 14001, ISO 26000 and REACH

Working with customers like : MERCEDES, BMW, VW-AUDI, DAIMLER, NISSAN, TOYOTA, FIAT, PSA and RENAULT

Mes compétences :
Analyse technique
Analyse Cycle de Vie
Substances
UN Globact Compact
COMEX
QRQC
Management Qualité
FTA
5 Why's
Audit tierce partie
PPAP / ANPQP
Analyse Supplychain
PSW
RSE Responsabilité Sociétale
Aeronautics industries
Automotive industries
Injection plastique
Extrusion aluminium et inox
Risk crisis management
Risk assessment

Entreprises

  • Continental - Project Quality Manager

    Toulouse 2018 - maintenant - Ensure fulfilment of customer specification
    - Day to day Quality Management of project/development gates/phases from kick off to Start Of Production – according to Internal and Customer Development rules

  • Continental - Customer Product Quality Manager - Project Quality Manager

    Toulouse 2015 - maintenant Automotive Industry Rang 1 – PowerTrain Division

    - Customer care focus
    - Worlwide plant and field quality responsability on Combustion Mechatronic Sensor Module
    - Risk assessment on field issue (weibull prognosis …)
    - Crisis Management
    - Costs Valuation and recommendation on Customer Quality claims (agreement, action plan)
    - Cost saving action on process

    2017 Program 200 M € turnover
    Main Result:
    - 1.3M€ cost saving on quality claim
    - 48% returns quantity down off over past three years
    - Single digit ppm
    - Segment Quality Award

  • Auditeur IRCA - Auditeur Tierce partie IRCA - ISO 9001 Système de Management de la Qualité

    2014 - maintenant

  • WKW Automotive - Silvatrim Monaco - Responsable Service Qualité Achats

    2013 - 2015 Equipementier automobile de Rang 1
    Extrusion aluminium/inox - Injection plastique - Barre de toit et lécheurs de vitres

    Réalisations:
    • Management des quatre activités suivantes (4M.O.I)
    Contrôle Réception
    Equipement de Contrôles et de Mesures (ECM)
    Métrologie
    Qualité Achats
    • Management Qualité des Fournisseurs stratégiques (Audit, 8D, PDCA, Plan d’actions, certification …)
    • Suivi du portefeuille fournisseur
    • Programme de management des fournisseurs critiques (état, suivi, trouble shooting, plan d'actions...)
    • Sécurisation de la supplychain en cas d’avaries fournisseur avec travail de fond sur l’aspect non-détection et occurrence (ex :1 semaine aux USA en 2013)
    • Pilotage du processus de validation/homologation des produits achetés liés aux projets et/ou production
    • Réalisation de COMEX avec les fournisseurs stratégiques (US et Allemands)
    • Management Qualité sur un panel d'achats de 12 millions d'euros (matière première, POE, semi-fini, produit de négoce)

    Supervision d'activités de reprise/correction d'urgence (formation, management sur les points critiques client et sécuritaire)

    Bilan:
    • 91% de charge Back
    • Audit système et process des fournisseurs stratégiques
    • Mise en place du Programme Performance Fournisseur (aspect Qualité et Financier)
    • Management du prestataire logistique afin de respecter les "best practices" en termes de flux Qualité
    • Règles de fonctionnement service Qualité Achats

  • Mecaplast Group - Resp. Service Base de Données Techniques/Resp. Groupe Qualité Réglementations

    2010 - 2013 Equipementier automobile de Rang 1
    Injection plastique - pièces carrosserie et sous-capot moteur

    Réalisations:
    De Janvier 2010 à Mars 2013
    • Analyse normative et réglementaire pour tout le groupe (Chine / Europe / Etats-Unis …)
    • Analyse d'impacts des nouvelles normes/réglementations/méthodes d’essais (automobile ou internationale)
    • Support technique groupe sur les réglementations/méthodes d’essai/réglementations
    • Expert substances IMDS (International Material Data System): Window person (administration du groupe et support technique interne)
    • Déploiement des formations IMDS à l'international
    • Recherche de fournisseurs alternatifs sur des sujets confidentiels (Brevet)
    • Création synthèse panel matière par Zones géographique pour sécuriser la supplychain en cas de situation d’urgence (matières référencés aux différents panels constructeurs à proximité des sites de production)
    • Création du COP (Communication On Progress) pour répondre à l'engagement au Pacte des Nations Unies : Global Impact (Ethique, Sociétal, Environnemental...)

    D’Aout 2011 à Mars 2013 (en plus des fonctions ci-dessus):
    • Management du service BDT (Base de Données Techniques - 2 personnes) - Base SAP module MM et PP.
    • Gestion charge projet pour les transferts de production (Pièces achetées, Produits Finis, Matière, Semi finis et Emballage)
    • Gestion des demandes interne (création article de l'ADV, modification produit)
    • Support SAP pour les transferts sur site (recodification/désignation article) et paramétrage des données supplychain
    • Organisation groupe:
    • Définition et application des règles groupes pour chaque famille
    • Actualisation et reclassification des groupes marchandises/Purchasing Commodities

    Bilan:
    • Mise en conformité réglementaire des sites Mecaplast et des fournisseurs
    • Définition et déploiement du fonctionnement IMDS pour le groupe
    • Définition des « Best practices » pour la Base de Données Techniques

  • Controle Mesure Regulation ( C.M.R ) - Adjoint Responsable Qualité

    2008 - 2009 Equipementier naval et nucléaire
    Mecanique et Capteur de précision

    Réalisations:

    • Diagnostic du Système Qualité du site
    • Restructuration du Système Qualité avec modification et création des fiches processus et cartographie
    • Participation active à la gestion des non conformités internes ou externes (analyse, plan d'actions, suivi ...)
    • Monitoring de la supplychain sur les aspects Qualité/Cout/Délais sur la base du 6Sigma
    • Enquêtes clients
    • Participation active à l'amélioration continue su SMQ
    • Mise en conformité à la réglementation REACH

    Bilan:
    • Redéfinition complète du Système de Management
    • Mise en place du Plan de surveillance Fournisseur
    • Actions correctives systèmes chez le fournisseur
    • Atteinte de l’objectif mini de 4sigma pour tout le panel fournisseur
    • Amélioration continue du fonctionnement interne et des flux de réclamations inter-site.

  • Valeo - Responsable Qualité UAP Injection

    Paris 2007 - 2007 Equipementier automobile de Rang 1
    Injection plastique sur périmétre Feux et Allume-cigare et prise multifonction

    Réalisations:

    • Management au quotidien de la Qualité de l’UAP Injection (Responsable de 4 MOI et 15 MOD)
    • Suivi des CNQ et participation active à l'amélioration continue (système et/ou production)
    • Plan d'actions sur Non conformités
    • Analyses de problèmes récurrents (incidents clients) et résolutions (méthode QRQC, FTA, 5 pourquoi ...)
    • Audits internes
    • Participation à des plans d’expériences pour optimisation process
    • Sécurisation de la fonction client Toyota, BMW, Audi, Volkswagen (produits, contrôles, dossier de fabrication)
    • Formation d’opérateurs
    • Création et mise en place d'un guide de l'opérateur sur les pratiques Qualité/Sécurité/Environnement

    Bilan:
    • Management quotidien des performances qualité UAP
    • Mise en place d’un programme de formation des MOD sur les aspects Qualité/Sécurité/Environnement
    • Sécurisation des fonctions Client en Production

  • Measurement Specialties - Formateur IMDS

    TOULOUSE 2006 - 2007 - Etude de la base de données IMDS (International Material Data System)
    - Formation de la Direction Qualité à IMDS et sur les apsect réglementé de la supplychain (entrées/sorties, data requises...)
    - Création manuel d'utilisation à IMDS

    Bilan:
    Direction Qualité complétement autonome sur IMDS
    Règles de fonctionnement et d’utilisation

Formations

Réseau

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