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Cédric MOYAT

Cavaillon

En résumé

COMPETENCES PERSONNELLES

Homme de terrain, d’organisation, d’analyse et de stratégie.
leadership, rigoureux, méthodique, dynamique, goût du challenge et sens de l’optimisation

COMPETENCES SOCIALES

Manager d’équipe allant jusqu’à 170 personnes avec la gestion des I.R.P.
Manager de transition. Membre au comité direction.
Anime les réunions quotidiennes avec l’encadrement logistique et défini les objectifs chiffrés à chaque responsable de service.
Accompagne, coordonne et forme ses équipes.
Coordinateur interservices et relation directe avec les clients.
Participe aux équipes projets et développements.
Recherche des différents partenaires logistiques.
Négociation tarifaire :
- Consommable logistique (cartons, rack, rails, chariots …)
- Logistique externalisée/plateformes de distribution
- Conditionneur
Acheteur transport (mono-colis, affrètements /lots, messagerie et spécifique, 20 prestataires sur la région parisienne, 5 plateformes logistiques en France, 1 en Belgique et 1 en Grande Bretagne).
Relation et négociation avec les clients. Respect des cahiers des charges de la grande distribution.
Coordonne les travaux du site.
Garant des alarmes, vidéos surveillance et de l’équipe d’agents de sécurité.

COMPETENCES ORGANISATIONELLES

Création et suivi des budgets logistiques, des tableaux de bord (productivité, qualité, délai de livraison, contrôle des coûts d’exploitation, de transports, de la logistique externalisée et des plateformes transport).
Réorganisation et contrôle de gestion sur toute la chaîne logistique.
Réduction des coûts d’exploitation, mise en place des outils de pilotage (gestion en temps réel, analyse de la charge de travail en cours de traitement, gestion de l’ordonnancement à flux tiré, ratios,…).
Création et implantation de services.
Mise en place et respect des normes d’hygiène et de sécurité du site.
Optimisation des process, des modes opératoires et de la productivité.
Mise en place et contrôle du respect des procédures.
Entretien et optimisation des rails de circulation, des racks de stockage et des convoyeurs.
Suivi de l’ensemble APSAD et APAVE (électricité, sprinkleur, R.I.A., extincteur, monte-charge, système de désenfumage, détecteurs d’incendie, portes coupe feu).
Suivi et entretien du tunnel de défroissage avec ses chaudières.
Elaboration d’un cahier des charges fournisseurs.
Développement des livraisons directes fournisseurs/clients.

COMPETENCES TECHNIQUES
.
Pilote du projet R.F.I.D., recherche de logiciels W.M.S.
Construction des requêtes sur Business Objects.
Participation à la mise en place de Bigsid (logiciel d’aide à la décision).
Responsable de process de l’E.R.P. MOVEX sur la partie logistique.
Mise en place de lecteurs codes à barre.
Formation du personnel logistique sur ERP MOVEX.
Mise en place de manuel d’utilisation MOVEX.
Responsable du projet web e-logistique sur la traçabilité.
Chef de projet du système informatique de contrôle facturation transport.
Mise en place de système EDI (transporteurs et clients).
Mise en place du système informatique de gestion Saari ligne 100.


Mes compétences :
Leadership
Recrutement
Rigueur
Logistique
Conseil
Management de transition

Entreprises

  • ID Logistics - Directeur de site

    Cavaillon 2015 - maintenant
  • Viapost - Directeur de site (Manager de transition)

    PARIS 2014 - 2014
  • CROSSLOG - Responsable de site Logistique

    Paris 2010 - 2014
  • CUIRCO - Responsable Logistique

    2005 - 2010
  • BREVIDEX/ GDB - Responsable Logistique

    2000 - 2005

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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