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Bic Services
- Responsable Technique Infrastructures Catégorie Briquets
Clichy
2017 - 2018
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Patheon France
- Directeur des Opérations Industrielles
Bourgoin-Jallieu
2014 - 2017
Management des services fabrication, conditionnement, maintenance, qualification, engineering, utilités (environ 120 personnes),
Spécificités : Développement de la stratégie Hi potent du site, fabrication de comprimés, gélules et liquides non stériles (sirops, sprays nasaux...), déploiement de la stratégie d'amélioration continue du groupe DPx
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Valdepharm
- Directeur Technique
Val-de-Reuil
2012 - 2013
Management des services maintenance pharmaceutique et chimie, méthodes de maintenance, qualification et validation, engineering, utilités (environ 60 personnes), remplacement du directeur de production pharmaceutique durant la vacance du poste.
Spécificités : Gestion de la maintenance, création et pilotage du masterplan d'investissements en vue de l'augmentation de capacité du site, réorganisation de la direction technique
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Cenexi
- Responsable Production formes liquides
Fontenay-sous-Bois
2011 - 2012
Management des services préparation des solutions, remplissage ampoules, contrôle optique et conditionnement (ampoules, sirops, suppositoires) (environ 250 personnes)
Spécificités : Process de fabrication, remplissage aseptique, suivi des chantiers Lean
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Cenexi
- Responsable conditionnement
Fontenay-sous-Bois
2010 - 2011
Management des services de packaging formes solides et liquides (environ 150 personnes)
Spécificités : Conditionnement de comprimés en blisters et en tubes, conditionnement d'ampoules, de sirops et de suppositoires
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LFB Biomédicaments
- Responsable Méthodes de Maintenance
LES ULIS
2010 - 2010
Management d'un service de techniciens méthodes, d'un magasin de pièces détachées et de la cellule achats techniques. (Environ 10 personnes)
Spécificités : organisation des arrêts techniques, gestion de la GMAO (pour maintenance et métrologie), optimisation du coût des stocks.
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LFB Biomédicaments
- Responsable Maintenance Process
LES ULIS
2007 - 2010
Management des équipes de maintenance du site en 3x8 7/7 (environ 20 personnes)
Spécificités : Métrologie, Instrumentation, Automatisme, Mécanique, Tuyauterie, Electricité, Organisation des équipes, Organisation de la maintenance préventive, curative et des travaux d'amélioration
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RIETER Automotive
- Chef de projet Industrialisation
2006 - 2007
Mise au point et management du démarrage de la production de garnitures de pavillon pour un véhicule utilitaire.
Spécificités : management transversal de la Production, Qualité, Supply chain, Méthodes, interface avec le client (PSA).
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RIETER Automotive
- Responsable de production
2006 - 2006
Management de deux ateliers de fabrication de garnitures de pavillons (auto et trucks) et tablettes (environ 100 personnes)
Spécificités : formage en thermo dur, thermo plastique, travail en flux tendu.
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PLASTIQUE 2005
- Responsable de production
2005 - 2006
Management d'un atelier d'injection plastique, d'un atelier de reprise, des expéditions (environ 90 personnes)
Spécificités : Injection plastique, ordonnancement
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BRASSERIES HEINEKEN
- Responsable Méthodes
2002 - 2005
Management d'une équipe de gestionnaires techniques d'un magasin de pièces détachées (environ 10 personnes)
Spécificités : Mécanique, Electricité, Tuyauterie, Bâtiment, Traitement d'eau, gestion de la sous-traitance, gestion de la GMAO, organisation des révisions et de la maintenance préventive et de premier niveau.
