-
CAPGEMINI
SURESNES
maintenant
-
EDF Direction Commerciale
- Architecte d'entreprise et directeur de mission
Paris
2013 - 2013
-
Canal +
- Architecte d'entreprise et chef de projet
Issy-les-Moulineaux
2013 - maintenant
-
ERDF
- Architecte d'entreprise
2011 - 2012
-
SNCF Fret
- Architecte d'entreprise
2010 - 2011
SNCF Fret (Novembre 2010 à Mars 2011)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : architecte d'entreprise
Projet :
* cadrage de l’urbanisation du programme Base de Regroupement des Informations Commerciales
Mission au sein d'une équipe de 2 personnes :
* supporter l’architecte d’entreprise en chef :
--> analyse et modélisation des projets en cours, et du paysage existant
--> modélisation du paysage cible idéal et détermination de la feuille de route associée (rationalisation des processus SI et des référentiels, et mise en place d'un outillage de BPM et d'une offre de services)
--> évaluation des coûts et des apports de la démarche
--> accompagnement de la direction du centre de service pour le lancement des projets identifiés lors de la mission
Challenges :
* mesurer le ROI et l’apport essentiel des activités d’urbanisation identifiées lors de la mission
Environnement technique : GRAF, SOA
-
Heineken
- Architecte d'entreprise
Rueil-Malmaison
2010 - 2010
Heineken (Octobre à Novembre 2010)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : architecte d'entreprise
Projet :
* cadrage du programme de construction des Solutions de Pilotage et d'Animation de la Relation Client
Mission au sein d'une équipe de 5 personnes :
* cadrer le programme pour le marché de la consommation hors domicile :
--> mise en place de la démarche d’architecture
--> identification des projets à lancer et des compétences clés associées
--> modélisation du paysage existant, de la cible et des trajectoires recommandées
--> analyse des apports de chaque palier suivant une liste de critères spécifiques
Challenges :
* mesurer l’apport essentiel de tous les scénarios et paliers identifiés
Environnement technique : GRAF
-
Dalkia
- Responsable fonctionnel
Saint-André
2010 - 2010
Dalkia (Juillet à Octobre 2010)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : responsable fonctionnel
Projet :
* refonte de l’ensemble du système d'information de l’entreprise, mise en œuvre de l’outillage permettant de rationaliser les échanges de données
Mission au sein d'une équipe de 14 personnes :
* piloter le chantier fonctionnel :
--> assainir la relation client
--> reprendre et finaliser le cadrage fonctionnel sur un périmètre comportant plus de 70 flux élémentaires
--> participer à la rédaction et la finalisation des spécifications détaillées
--> organiser des groupes de travail avec le client et y participer activement
* aligner la conception et les spécifications techniques sur les exigences fonctionnelles :
--> mettre à jour le dossier de conception technique
--> identifier des modèles de communication et les spécifier
--> organiser des ateliers avec les responsables techniques pour trouver des solutions adaptées aux besoins du client en minimisant l’impact sur la solution existante
--> suivre les équipes indiennes et clarifier les solutions techniques choisies
* améliorer les procédures internes du projet :
--> mettre à disposition de l’équipe des modèles de document (suivi de l’avancement des spécifications, suivi des actions/points durs, suivi des anomalies en recette usines, dossier de spécification pour les transformations) et les faire appliquer
--> optimiser la gestion de l’équipe (points de suivi quotidien, identification des chantiers à lancer)
Challenges :
* reprendre des responsabilités importantes à un stade avancé du projet
* assainir la relation client et améliorer les indicateurs de satisfaction
Environnement technique : RightShore®, Offshore (équipe localisée à Mumbai en back office), Nearshore (équipe distribuée entre Suresnes, Lille et Rennes en front office), anglais, HP Quality Center, TeamForge, GRAF
-
EDF
- Chef d'équipe / urbaniste
Paris
2008 - 2010
EDF (Décembre 2008 à Septembre 2009)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : analyste de processus métier
Projet :
* refonte du système d'information automatisant partiellement les processus liés à la gestion et la maintenance des centrales nucléaires
* effectifs : plus de 150 personnes
Mission au sein d'une équipe de 9 personnes :
* participer aux ateliers d'analyse fonctionnelle et technique sur les processus de
--> gestion des outillages et des appareils de mesure
--> mise à disposition des pièces de rechange
* piloter la mise en place de la plateforme d'exécution des processus métier et l'implémentation des processus métier pilotes
--> choix des outils de modélisation
--> architecture et intégration de la plateforme dans le paysage applicatif
--> spécifications fonctionnelles et techniques
--> coordination et appui de l'équipe de mise en oeuvre
* accompagner le commanditaire et faciliter la recette du lot
Challenges :
* être capable de s'adapter à des équipes très diversifiées (urbanistes, fonctionnels, architectes, développeurs)
* coordonner et coacher des équipes techniques sur des technologies peu éprouvées
EDF (Juin 2009 à Avril 2010)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : responsable fonctionnel
Projet :
* refonte du système d'information automatisant partiellement les processus liés à la gestion et la maintenance des centrales nucléaires
* effectifs : plus de 150 personnes
Mission au sein d'une équipe de 11 personnes :
* participer aux ateliers d'analyse fonctionnelle et technique sur les processus liés
--> au reporting opérationnel
--> à la gestion des activités
--> à la gestion des travaux
--> à la prévention des risques
--> à la gestion des installations
--> à la gestion des schémas
--> au pilotage du retour d'expérience
--> à la gestion documentaire
--> à la logistique, aux stocks et aux ressources humaines
* participer à la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des interfaces
* maitriser le périmètre fonctionnel de l'activité du lot (plus de 30 flux élémentaires)
* suivre l'implémentation des interfaces et assurer la recette interne
* accompagner le commanditaire et faciliter la recette du lot
Challenges :
* être capable de donner une définition des processus en abstraction des modèles applicatifs
* savoir décliner des procédures en terme d'intégration SI
EDF (Décembre 2009 à Juin 2010)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : chef d'équipe / urbaniste / responsable fonctionnel
Projet :
* refonte du système d'information automatisant partiellement les processus liés à la gestion et la maintenance des centrales nucléaires
* effectifs : plus de 150 personnes
Mission au sein d'une équipe de 11 personnes :
* maitriser l'activité de l'équipe pour les interfaces liées
--> au progiciel de gestion des actifs de l'entreprise
--> à l'informatique décisionnelle
--> à la gestion des contenus de l'entreprise
--> au progiciel de gestion des schémas des génies civil et mécanique
(soit plus de 130 flux élémentaires)
* participer à la rédaction des spécifications
* assurer la communication inter lots
* veiller à l'urbanisation des interfaces du lot
* appuyer les développeurs et assurer la recette interne
* accompagner le commanditaire et faciliter la recette du lot
Challenges :
* gérer une partie de l'équipe
* être capable d'aligner les besoins métier, les besoins applicatifs et l'implémentation technique
-
VALEO Corporate
- Architecte
2008 - 2008
VALEO Corporate (Mai à Novembre 2008)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : architecte en chef sur le Business Process Management et le Business Activity Monitoring
Projet :
* migration des outils de collaboration et de bureautique du groupe depuis une solution basée sur Lotus Notes vers une solution supportée par Google Apps
Mission :
* benchmarker les solutions de BPMS du marché suivant :
--> leur coût
--> leur périmètre fonctionnel
--> leur facilité de mise en oeuvre
--> leur pérennité
* rédiger le dossier d'architecture en suivant le framework d'architecture IAF
* participer à la journée d'acceptation de la solution
--> gérer la relation avec les éditeurs
--> mettre au point un prototype
--> participer à la présentation du prototype aux dirigeants du groupe
* participer à la rédaction des propositions commerciales
--> planifier la phase de delivery
--> accompagner le client dans le processus de validation des propositions (2 acceptées)
* gérer la réception de l'outil de gouvernance des rôles
--> mettre à jour les tableaux de bord et les alertes pour le comité de pilotage
--> gérer les contrats de prestation
--> conduire la recette technique
----> mettre au point le dossier de tests d'intégration et tests de performances
----> monter les environnements de tests
Problématiques principales :
* améliorer significativement la collaboration entre les 70000 collaborateurs et prestataires du groupe
* être pionner dans l'utilisation des Google Apps dans une grande entreprise
-
Groupe BEL
- Développeur, analyste et architecte d'intégration
Paris
2006 - 2008
Groupe BEL (Novembre 2006 à Mai 2008)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : développeur, analyste et architecte d'intégration
Projet :
* refonte du système d'information du groupe Bel autour du progiciel SAP ECC
Mission :
* définir l'architecture technique cible
--> choix technologiques : fichier, ABAP proxy, bibliothèque java
--> gestion des archives
--> gestion des transports et intégration continue : système de fichier, CMS
--> persistence et migration des tables de transcodifications
--> mécanismes de supervision des flux et des processus métier
--> filtrage et arrêt/relance des messages
* identifier, spécifier et implémenter les processus métier en terme d'orchestration de services
* spécifier et implémenter les flux entre les applications du paysage système (ECC, SCM, HR, PM, FI, CO)
* coordination de l'équipe de développement localisée à Bungalore (Inde)
--> guides de mise en oeuvre
--> revue qualité
--> mise en place et utilisation de la procédure de recette interne
* participer à la mise en place de l'équipe d'exploitation externalisée
--> administration de l'ALE et du SLD SAP
--> supports de formation
--> participation à la mise en place des procédures de supervision
* supporter la qualification, la recette et l'exploitation
* participer aux vagues de déploiements
--> établissement du coeur de la solution
--> déploiement sur la région pilote (Hollande)
--> déploiement en France
--> déploiement dans les pays de l'Est et prise en charge de l'acquisition de Boursin
* mettre en place la synchronisation du référentiel des articles
--> participation aux spécifications
--> implémentation de la solution s'intégrant avec des progiciels dont SAP ECC, SAP R/3, SAP BW, Manugistics
--> mise en place de la stratégie de test
Challenges :
* être pionnier sur les technologies SAP Netweaver
* apporter un support réactif à différentes catégories de population (métier, fonctionnels, architectes, exploitation)
Environnement technique : SAP XI 7.0, SAP ECC 6.0, Solution Manager, System Landscape Directory, IDOC, ABAP, Java
-
Capgemini
- Développeur
SURESNES
2005 - 2006
SFR (Octobre à Novembre 2006)
-----------------------------------------------------------------
Intégration des flux au sein du système d’information. Rôle : développeur.
Environnement: SAP XI 3.0, SAP R/3 Enterprise 4.7, Web Application Server 6.40, MQSeries 5.3.0.2.
PSA Peugeot Citroën (Février à Septembre 2006)
-----------------------------------------------------------------
Solution électronique de maquettage de lois de contrôle/commande pour groupe motopropulseur. Rôle : développeur.
SAGEM Défense Sécurité (Novembre 2005 à Janvier 2006)
-----------------------------------------------------------------
Maquettage et rédaction du dossier de validation pour le projet SITCOMDE.
Rôle : développeur.
PSA Peugeot Citroën (Septembre à Novembre 2005)
-----------------------------------------------------------------
Développement des sites Web de PSA Peugeot Citroën. Rôle : en formation.
CAPGEMINI France (Mars à Septembre 2005)
-----------------------------------------------------------------
Conception, simulation et réalisation d’une plate forme Open Source basée sur une distribution standard de Linux. Rôle : chef d’équipe.
-
Ecole Centrale d'Electronique
- Chef d’équipe
2004 - 2005
VALEO Electronic and Connective Systems (Décembre 2004 à Février 2005)
-----------------------------------------------------------------
Rôle : chef technique et fonctionnel d’une équipe composée de 4 personnes
Projet :
* conception, simulation et benchmark de solutions de redondances matérielles et logicielles sur un équipement automobile à haute disponibilité
Mission :
* étudier les impacts de la mise en oeuvre d'une redondance matérielle et logicielle sur le système de direction assistée variable en terme d'architecture et de coûts en vue d'une industrialisation
Problématiques principales :
* être capable de détecter et de corriger tous les types de pannes y compris les pannes byzantines naturelles pour un matériel disponible 99,99999% du temps
