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Cedric ROMEU

Paris

En résumé

Sogeti (CapGemini) Luxembourg recherche des consultants SharePoint/Office 365 juniors et confirmés.
Bénéficiez d'un package salarial très intéressant et inscrivez vous dans de nouveaux projets ambitieux, plein de challenges au sein d'une équipe très motivée et qualifiée.
Contactez moi si votre profil correspond et donnez un nouvel élan à votre carrière.

Mes compétences :
ECM
GED
AMOA
Gestion de projet
Management d'équipe
Accompagnement changement
Recrutement
Business Analyste
SharePoint 2007/2010/2013/2016
O365

Entreprises

  • Alcatel - SharePoint

    Paris maintenant
  • Altran

    Vélizy-Villacoublay maintenant
  • Sogeti

    Issy-les-Moulineaux maintenant
  • Sogeti Luxembourg - ECM Expert Leader/SharePoint

    Issy-les-Moulineaux 2014 - maintenant
  • Altran - Practice Manager ECM SharePoint

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2014 Promovoir offre SharePoint Région Est
    Réponses à appel d'offre
    Animation communauté SharePoint Altran Est
    Prestation d'expertise fonctionnelle/gestion de projet

    Clients:
    - Conseil de l'Europe
    - Cliniques de Strasbourg
    - Demathieu et Bard
    - Siemens ....
  • Conseil de l'Europe - Consultant Senior SharePoint 2010 Altran

    Strasbourg 2011 - 2012 Mise en oeuvre de la solution de gestion documentaire du Conseil de l'Europe (toutes entités incluses) sous SharePoint Server 2010.
    Gestion de projet/Accompagnement au changement/Formation.
  • SOGETI / CAP GEMINI GROUP - Chef de projet fonctionnel

    2007 - 2011 WSS 3.0 / MOSS 2007
    • Projet de recherche Groupe Sogeti sur l’Accessibilité pour les personnes handicapées :
    Mise en œuvre d’une solution logicielle interne afin de valider la conformité des sites Web clients aux critères d’accessibilité définis par le W3C (responsable fonctionnel du module Système Expert).
    • Mise en œuvre de l’intranet Service Individuel du groupe CroisiEurope (WSS 3.0) ;
    • Mise en œuvre de l’intranet de la DSI du groupe hospitalier CHUV de Lausanne (WSS 3.0) ;
    • Mise en œuvre d’un site maquette pour le service Marketing d’Alcatel -ALUMS- MOSS 2007 ;
    • Mise en œuvre d’une base centralisée des formations en Masters au Conseil de l’Europe (MOSS 2007);
    • Mise en œuvre d’un espace collaboratif centralisé pour l’ensemble des projets Sogeti (MOSS 2007) ;
    • Rédaction des réponses aux appels d’offres notamment dans le secteur de l’Administration (Conseil de l’Europe, Région Alsace, Conseil Général du Bas-Rhin, …) ;
    • Etudes comparatives solutions d’ECM, CMS / étude de faisabilité.

    Veille technologique SharePoint 2010 /SharePoint Online
  • ALSY - Chef de projet Technico - fonctionnel

    GREASQUE 2007 - 2008 Profil Chef de projet technico-fonctionnel maîtrise d’œuvre (MOE) MOSS 2007:

    • Responsabilité du contenu technique du projet :
    - Supervision de la conception technique ;
    - Définition des spécifications techniques détaillées ;
    - Supervision de la réalisation (développements spécifiques et intégration) ;
    - Définition des tests ;
    - Recettes.
    • Conduite du projet sur le terrain :
    - Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’œuvre du projet ;
    - Arbitrage des éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants ;
    - Supervision du déroulement du projet ;
    - Coordination et synthèse des validations, garantie de la qualité des validations prononcées ;
    - Circulation et diffusion de l’information coté maîtrise d’œuvre.
    • Garantie de la meilleure adéquation qualité-coût-délai :
    - Respect du cahier des charges ;
    - Respect des délais ;
    - Respect des coûts ;
    - Propositions au maître d’ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai)
    liées à des contraintes de réalisation.

    Missions:

    Chef de projet technico-fonctionnel MOE- Alsy (Paris) : SSII Leader français dans la mise en œuvre de solution MOSS : Certification Microsoft Gold Partner
    • Définition (use cases) des besoins métiers pour une application centralisée des fiches de travaux pour les Aéroports de Paris.
    • Mise en œuvre des sites intranet Marketing et Communication pour le groupe Veolia ;
    • Mise en œuvre du premier blog interne pour l’ensemble des communicants du Groupe l’Oréal ;
    • Refonte du site institutionnel TopInfo du Groupe l’Oréal dont l’objectif est d’informer l’ensemble des collaborateurs de l’actualité des environnements marketing, concurrentiels et socio-économiques du groupe ;
    • Mise en œuvre d’un Extranet aux Aéroports de Paris ouvert à l’ensemble de leurs partenaires ;
    • Refonte du site Extranet interne Alsy ;
  • De Dietrich Thermique - Chef de projet maîtrise d'ouvrage

    Niederbronn 2006 - 2007 Pilote de projet orienté utilisateurs pour la mise en œuvre d’une solution de gestion de contenus d’Entreprise (ECM) au niveau Groupe, à savoir :
    - Mise en œuvre d’un portail d’entreprise pour l’ensemble du Groupe ;
    - Déploiement d’une solution de gestion documentaire pour tous types de contenus (structurés et non structurés) ;
    - Implémentation d’un outil de gestion des processus métiers pour rationaliser les processus de travail (BPM : Business Proce ss Management) ;
    - Mise en place d’une solution collaborative pour accroître l’efficacité de l’entreprise.

    Missions :

    - Définition des besoins métier et établissement des spécifications fonctionnelles détaillées ;
    - Rédaction précise de cahiers des charges ;
    - Choix des progiciels, en liaison avec les groupes projet et comités de pilotage ;
    - Prévision des moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers…) ;
    - Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels ;
    - Mise en œuvre de la formation et de l’accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins ;
    - Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet ;
    - Supervision du déroulement des projets ;
    - Coordination et synthèse des validations, assurance de la qualité des validations prononcées ;
    - Circulation et diffusion de l’information côté maîtrise d’ouvrage (dont les directions générales) ;
    - Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage ;
    - Respect des coûts et délais ;
    - Définition et gestion du planning d’avancée du projet
    - Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat ;
    - Mise en place de tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais.
  • WURTH FRANCE - Chef de projet maîtrise d'ouvrage

    Erstein 2002 - 2005 - Chef de projet maîtrise d’ouvrage pour la refonte du système de gestion de contenu des données techniques, marketing et commerciales du Groupe (filiale française pilote dans ce projet).
    - Administrateur de la solution de la solution de gestion de contenus existante Würth France (consultée par plus de quatre milles collaborateurs) :
    - Administration du référentiel Produit ;
    - Administration des catalogues électroniques diffusés en Intranet (Lotus Notes v5) et sur cédéroms (neuf catalogues) ;
    - Création et administration de catalogues normalisés (format BMECAT) en vue d’alimenter des solutions d’e-procurement ;
    - Création et administration des catalogues sur cédéroms permettant de générer de manière automatisée un bon de commande ;
    - Administration des catalogues papier (génération via l’application MVS Catalogue sous base 4D + Xtension MVS PageInTools) ;
    - Suivi et supervision des évolutions logicielles ;
    - Formation et accompagnement des utilisateurs.

    Missions :

    - Définition des besoins métier et établissement des spécifications fonctionnelles détaillées ;
    - Rédaction précise de cahiers des charges ;
    - Choix des progiciels, en liaison avec les groupes projet et comités de pilotage ;
    - Prévision des moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers…) ;
    - Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels ;
    - Mise en œuvre de la formation et de l’accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins ;
    - Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet ;
    - Supervision du déroulement des projets ;
    - Coordination et synthèse des validations, assurance de la qualité des validations prononcées ;
    - Circulation et diffusion de l’information côté maîtrise d’ouvrage (dont les directions générales) ;
    - Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage ;
    - Respect des coûts et délais ;
    - Définition et gestion du planning d’avancée du projet
    - Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat ;
    - Mise en place de tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais.

Formations

Pas de formation renseignée

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