Cédric ROUIRE

En résumé

Entreprises

• Edissyum Consulting - Consultant

  2009 - maintenant Secteur Luxe/mode - (2013)
  AMOA
  Groupe de 400 collaborateurs WW, 9 sociétés, 120 M€ CA
  Mission de diagnostique et d’accompagnement : dématérialisation du flux factures fournisseurs
  • Audit, interview :
  - Analyse de l’existant (flux, acteurs et méthodes)
  - Recueil des besoins et étude d’opportunité
  • Accompagnement et aide au choix :
  - Rédaction du CDC
  - Organisation de la phase de consultation (short-list, maquettage des solutions)
  
  Secteur Automobile : Distribution et service (depuis 2011)
  AMOA
  750 collaborateurs, 90 centres de distribution, 150M€ CA
  Mission de diagnostique et d’accompagnement : dématérialisation du flux factures fournisseurs
  • Audit, interview :
  - Analyse de l’existant (flux, acteurs et méthodes)
  - Recueil des besoins et modélisation des processus
  • Accompagnement et aide au choix :
  - CDC
  - Organisation de la phase de consultation (maquettage)
  - Assistance à la négociation
  
  Gestion des flux d’impression, flux éditique. TREA et optimisation postale.
  • Collecte et des besoins, analyse du marché et rédaction du cahier des charges:
  - Organisation des phases de prototypage
  
  Secteur public : Administration d’état, contrôle aérien (2012)
  MOE
  Ministère de l'écologie et du développement durable. Equipement d’une administration souhaitant fonctionner en mode dématérialisée.
  • Intégration d’une solution transverse de dématérialisation et de suivi du courrier entrant et sortant. Conduite du changement, adoption des solutions.
  - Conceptualisation et analyse fonctionnelle
  - Pilotage des équipes d’intégration
  
  Banque Française (2012)
  Expertise éditique
  Migration éditique vers la suite logicielle StreamServe Persuasion.
  Définition et mise en œuvre du socle éditique : intégration SOA, définition et paramétrage de l’architecture applicative et du référentiel de développement.
  Production de masse : définition des interfaces éditiques.
  
  CNAV - Caisse Nationale de Retraite (2010)
  AMOA
  Conduite du changement - Convergence vers une solution éditique unique pour la branche retraite. Livraison d’un kit de mise en œuvre et de déploiement de la future solution éditique
  Animation d’atelier sur les grands thèmes fonctionnels :
  • Analyse de l’existant
  • Recueil des besoins et modélisation
  • Comparaison à l’état de l’art et conceptualisation de la cible
  • Prototypage de certaines fonctions
  
  COFACE Service - Recouvrement client & Information d’entreprise (2009 - 2010)
  AMOE
  Déploiement de la solution éditique groupe. Mise en place de l’architecture technique
  Expertise éditique :
  • Cartographie documentaire (factorisation des flux)
  • Définition de l’architecture technique
  • Mise en place du socle et du référentiel technique
  
  MACIFILIA - Assurance IARD (2009)
  AMOA
  Mise en place, animation et pilotage d’une task-force éditique
  Mission de conseil :
  • Mise en place du dossier éditique partagé, alimentation du référentiel
  • Qualification préalable et industrialisation du cycle de tests
  • Restitution, préconisation et plan d’action pour la mise en place d’un socle éditique
  
  MAROC Telecom - Télécommunication (2009)
  AMOA
  Aide à la prise de décision sur le choix d’un outil
  Mission d’audit et de conseil :
  • Cartographie des flux éditiques
  • Modélisation des besoins métiers
  • Restitution, analyse synthétique et comparative
  
  GDF SUEZ - Energie (2008)
  CRM-MS : Offres contractuelles multiservices et multi-énergie.
  Projet au forfait : Pilotage phase de prototypage
  
  GAZ DE FRANCE - Utility (2005 à 2008)
  OUVERTURE DES MARCHES : Refonte des processus métiers, modernisation de l'éditique
  600.000 clients grands comptes/affaire. Capacité annuelle de 2,6 M doc.
  Projet pilote au forfait
  • Organisation, méthode et outils / Phasage et livrables / Pilotage et management de l’équipe d’intégration (5 personnes)
  
  PROJET SYMPHONIE : OUVERTURE DES MARCHES
  Migration du SI historique vers Symphonie sur SAP Isu.
  Migration éditique

• EDISSYUM - Dirigeant fondateur

  Carpentras 2008 - maintenant Capture, dématérialisation et gestion électronique de documents

• StreamServe - Directeur de projets

  1998 - 2008 Direction de projet grands comptes / Business Development - Streamserve SASU (30 pers. 7M€ CA 2006)
  • Animation d’une équipe de 10 consultants et chefs de projets. Structuration de l’offre PS.
  • Développement portefeuille d’affaires sur la base clients (licence additionnelle & service à VA) : CA service total développé : 200 k€ 2004 / 430 k€ 2005 / 430 k€ 2006
  • Conception et déploiement de la StreamServe Project Methodology et de PRINCE2TM
  • Elaboration et commercialisation de l’offre StreamServe Postal Optimizer for Tem’Post
  
  2001/02 : Démarrage des opérations en Espagne (1,5 ans filiale Streamserve IBERICA).
  • Références internationales grands comptes dans le pilotage de projets stratégiques (GAZ DE FRANCE Dir. Commerciale (Projets Rapsodie & Symphonie), GRD et pôle négoce, HIDRO-CANTABRICO, RETECAL, AUTODISTRIBUTION, SODEXHO, HSBC Private Bank, BANQUE DE FRANCE, OSEO, EUROCOPTER, THALES, SIEMENS ES…).

• ISOVER - Ingénieur développement process

  1997 - 1998 Ingénieur Développement Process - ISOVER (branche Isolation Grp St Gobain - 300 pers./site - 250 t. de laine de verre / jour).
  • Optimisation, suivi des paramètres process d’une ligne de production (tableau de bord). Calibrage d’installations / qualité des produits.

Formations

• Ecole Des Mines

  Ales 1995 - 1998 Automatisme & ingénieurie de production

• Lycée Polyvalent Philippe De Girard

  Avignon 1993 - 1995 F2 (électronique)
  
  Anciens camarades de promo, soyez les bienvenues.

Réseau

• Aldo RUNCINI

• François AÉLION

• Frédéric SAPEDE

• Guillaume ALINI

• Jean-François BRUNA-ROSSO

• Jean-Philippe FONTANA

• Mohamed DJAIZ

• Olivier DABET

• Patricia GOFFIN

• Raphaël HUCK