Menu

Cedric STOECKEL

Saint-Egrève

En résumé

Responsable de Production et/ou de Maintenance, je gère la performance des ateliers de fabrication et veille au respect des plannings.

Mon engouement pour l'amélioration continue m'a permis de lancer plusieurs plans avec des résultats significatifs dans chacune de mes expériences.

En recherche active actuellement dans lsère (région Grenoble)

Responsable atelier :
*Suivi du bon fonctionnement de l’atelier de production.
*Formation et encadrement d’une équipe de 6 à 15 personnes selon la période.
*Suivi des fiches d’heures du personnel.
*Ordonnancement et suivi des OF (rendements et cadences de production).
*Rédiger rapports et fiches de fabrication
*Conduire des lignes de fabrication.
*Mise en place des plannings de production.
*Formation du personnel.
*Accueil des nouveaux embauchés, formation au poste de travail
Responsable technique :
*Démarchage de fournisseurs pour l’achat de nouvelles machines.
*Optimisation de la productivité, des lignes, des rendements et de la fonctionnalité des équipements.
*Amélioration du fonctionnement des machines.
*Achat d’outillages.
*Recherche de solutions techniques.
*Optimisation du fonctionnement des lignes.
*Déclenchement des interventions de maintenances internes et externes.
Réglages de lignes / Maintenance :
*Maintenance des installations et du matériel de production.
*Mise en place de ligne, changements de formats des lignes.
*Réglages des machines.
*Montage/démontage des pièces et outillages de machines.
*Etiquetage des produits conditionnés ou des lots et vérification des références produits.
*Maintenance, petites et moyennes réparations.
Conduite et surveillance de plusieurs lignes de production.
Environnement :
*Suivi et évacuation des déchets dangereux dans les filières concernées.
Service qualité :
*Conducteur de projet, en binôme avec le responsable qualité, sur les normes IFS et HACCP.
*Application des procédures définies en matière d’hygiène, de démarche qualité(HACCP, ISO 9001…) et de la sécurité.
*Utilisation Produflex, Office Suite.

Mes compétences :
Chef d'équipe
Responsable Atelier / Production
Responsable Technique d'Opérations
Maintenance industrielle
Conducteur de ligne
Conditionnement
Qualité
Environnement
Encadrement
Technique
Gestion
Responsable
Leadership
Maintenance
Amélioration continue
Industrie
Chimie
Production
Technicien
SAP
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
ISO 900X Standard
Gestion maintenance

Entreprises

  • ARaymond - Agent planning ordonnancement sous traitantde

    Saint-Egrève 2015 - maintenant - Ordonnance la production à partir des commandes, des prévisions de vente et des stocks, tout en veillant aux délais impartis.
    - Planifie, suivi et organise le départ et le retour de la sous-traitance, en lien direct avec les différents sous-traitant ;
    - Contrôle et adapte les plannings journaliers : suivre, ajuster et modifier le planning de production en fonction des aléas ;
    - Lance les ordres de fabrication ou commandes en tenant compte des moyens et des temps prévisionnels de production ;
    - Optimise l’organisation du travail, les processus et les moyens utilisés pour l’ordonnancement ;
    - Evalue les risques de retard et mettre en oeuvre les moyens de réduction en corrélation avec le Responsable d’ordonnancement et d’Activité ;
    - Utilise les outils nécessaires à la production: SAP et outils informatique
    - Réalisation des clôtures d’ordre de production.
  • Saphir - Responsable production

    Barraux 2015 - 2015 Fabrication de portes de garage
    - organisation de la production
    - intervention en cas de pannes et d'incidents
    - encadrement de l'équipe
  • Laboratoires Dermatologiques d'Uriage - Pilote gestion logistique / supply chain planner

    Courbevoie 2014 - 2014 ● Gestion des ordres de fabrication
    ● Gestion des stocks liés à la production
    ● Nomenclature de gamme
    ● Utilisation de l'ERP X3 et SAP
    ● Ajustement en permanence les plannings en fonction des aléas
    ● Assure la disponibilité des emballages
    ● Coordonne le processus de planification hebdomadaire en optimisant le schéma des flux
    ● Pilote quantitativement et qualitativement le stock des produits finis en déclenchant les actions nécessaires en cas de ruptures
  • Groupe ADF - Préparateur chantier

    Vitrolles 2013 - 2014 ● Préparation du chantier, des interventions et des prestations
    ● Préparation des gammes d’interventions, des moyens humains et matériels
    ● Réalisation des plans et schémas isométriques
    ● Chiffrage des interventions
    ● Suivi des chantiers/planning/ technique
    ● Répartition du travail entre les équipes
  • Ponticelli Frères - Préparateur / Chef d’atelier / Adjoint au Bureau d’étude

    Émerainville 2013 - 2013 • Estimation et chiffrage des travaux (remise d’offre)
    • Reconnaissance de l'environnement (visite de chantier / des travaux)
    • Réalisation des documents préparatoires pour les travaux
    • Planification et ordonnance des interventions
    • Suivi de plannings
    • Assure le respect des règles et procédures établies (qualité, sécurité, environnement, règlement intérieur)
    • Chargé de dossier d’appel d’offres
    • Rédaction devis
    • Gestion des commandes
    • Préparation et planification des interventions sur site
    • Gestion d’équipe
    • Référent technique (mécanique et supervision)
    • Garant des spécifications techniques des installations et de la conception
    • Gestion de la documentation (dossier de plans, dossier constructeur, documentation technique, listes des pièces)
    • Spécification techniques d’achat du matériel
    • Soutien technique à la fabrication et aux fournisseurs
    • Analyse et perfectionne des solutions techniques des prestations
  • Labofill - Responsable adjoint de l'atelier

    2012 - 2013 Management des équipes de production et de maintenance (40 personnes) pour un parc de 12 lignes de production.
    Production :
    • Gestion de l’atelier : ordonnance / lancement / planification / flux
    Suivi/Reporting de la production via indices de performances
    • Optimisation cadences, objectifs de performances (productivité, qualité, délais)
    • Gestion maintenance, supervision opération /actions curatives / préventives
    • Amélioration équipements : ergonomie, sécurité, propreté, qualité
    • Suivi qualité
    • Conduite de projets
    Management :
    • Management de l’unité de production et maintenance
    • En charge des opérateurs et de leur affectation sur les machines
    • Responsable des ordres de fabrication
    • Gestion des stocks, gestion des flux tendu
    • Planification et lancement des approvisionnements
  • Mapei - Chef d'équipe

    2012 - 2012 Organisation de la production avec les moyens associés (humains, matières premières, techniques..) en respectant les contraintes coût, qualité, délai. Management d’une équipe de 5 opérateurs.
    Production et logistique:
    Gestion atelier production / approvisionnement / plannification
    Assure le démarrage de fabrication
    Suivi de la fabrication, traçabilité suivant les règles HSE
    Réception des matières premières et gestion des stocks
    Programme maintenance préventive / curative
    Procédures internes qualité et HSE
    Formation des équipes
    Surveillance machine
    Management :
    Affectation aux postes de travail, animation et coordination de l’équipe
    Instructions de production
    Améliorations dans l’organisation du travail
    Maintien de la cohésion et de la motivation de l’équipe
    Gestion du recrutement
  • Antésite SA - Responsable technique, Chef d'atelier

    1999 - 2012 Chargé des performances industrielles et garant de la fiabilité à travers une maintenance préventive et curative.
    Chef d’atelier :
    Gestion de l’atelier (chaîne d’embouteillage / conditionnement)
    Management des équipes : Animation, formation et encadrement
    Animation, coordination des opérateurs et transmission des savoir-faire
    Formulation et développement de nouveaux produits
    Gestion OF / approvisionnement / cadence
    Optimisation de la productivité et de la fonctionnalité des équipements
    Amélioration continue : Non-conformité, dysfonctionnements et plans d’actions
    Respect qualité / traçabilité / conformité / modes opératoires / BPF / QHSE
    Gestion audits interne qualité
    Responsabilité technique:
    Suivi technique de l’atelier / interventions
    Projets techniques: essais / développement nouvelles installations
    Documentation : protocoles, rapports d’essai, fiches tehcniques
    Gestion fournisseurs et budget
    Gestion du parc des machines:
    Compétence technique poussée pour l’embouteillage
    Maintenance du Parc des machines (changements de formats / réglages)
    Organisation et planification des interventions
    Procédure d’installations et de réglage des équipements
    Maintenance préventive (vigilance du matériel ; risques dégradation) / corrective et amélioratrice
    Détection dysfonctionnements / Diagnostics / Maintenance de premier niveau
    Régulation des lignes : préparation, démarrage, conduite des machines, approvisionnement
    Procédures d’hygiène, de nettoyage et de désinfection

Formations

Réseau

Annuaire des membres :