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Cédric TISSE

MARSEILLE

En résumé

Solide expérience en management des systèmes, méthodologies et outils qualité
Compétences reconnues en stratégie Supply chain (approvisionnement, stock) ainsi que dans l'exploitation de dépôts logistiques
Expertise démontrée dans la gestion de la relation client et fournisseur
Animateur d’équipes pluridisciplinaires dont les efforts sont concentrés sur l'amélioration continue et la résolution rapide et efficace des incidents

Mes principales réalisations :
- Animation d'un contrat de sous traitance (code des marchés publics) logistique d'un peu plus de 4M€ annuels
- Rationalisation des stratégies de stockage (300 000 emplacements - 90 M€ de stock)
- Mise sous contrôles de stratégies d'approvisionnement et prescripteur d'un budget achat annuel de 20 M€ environ
- Développement de démarches d’amélioration continue pilotées par score card et certifiées ISO 9001 et TS16949 (automobile)
- Stabilisation, structuration et animation des relations clients : Projets de développement, Définition de cahiers des charges, Suivi de performance, Plaintes, Litiges (legal)
- Animation et structuration de démarches de développement des fournisseurs (nouveaux et actuels) : Définition de cahiers des charges, Suivi de performance, Plaintes, Litiges (legal)
- Pilotage de projets d'amélioration innovants et transverses tels que le déploiement d’un ERP (SAP) et d'un WMS (Sydel Univers),
- Animation de démarches de conduite du changement utilisant des outils Lean ou 6 Sigmas : rationalisation des flux et des intervenants, réduction du temps de création des articles sous ERP
- Encadrement d'un dépôt logistique d'une soixantaine de personnes opérant en équipes 3x8 avec amélioration des performances opérationnelles et de la sécurité

Analyser, Structurer, Simplifier, Fédérer conduisent mes actions.

Je suis aujourd’hui à l'écoute d'opportunités stimulantes au sein d'une structure qui m'offrira l'occasion de partager mes compétences et d'étendre mon potentiel d'expertise.

Mes compétences :
Qualité
GED
Workflow
Audit
Six Sigma
ISO/TS16949
Supply Chain
SAP
ISO 900X Standard
APQP

Entreprises

  • Ateliers Industriels de l'Aéronautique - Direction Générale de l'Armement - Chef de Division Supply Chain Adjoint

    2016 - maintenant Le Service industriel de l'aéronautique (Siaé) est une structure du ministère de la Défense français présentant plus de 70 ans d’expérience au service de la disponibilité du matériel aéronautique des armées françaises. Il dispose de 5 établissements, Ateliers Industriels de l'Aéronautique (AIA), répartis sur le territoire national.

  • Haulotte Group - Responsable Qualité Environnement

    L'Horme 2015 - 2015 Responsable de tous les aspects qualité et environnementaux pour la Division Chariots télescopiques : Conception, Fournisseurs, Production, Clients
    Encadrement d'une équipe de 10 personnes

  • Sapa Building System - Responsable Exploitation et Qualité

    Puget sur Argens 2009 - 2014 SAPA Building System. Gammiste aluminium, 80 M€ CA, 5 dépôts logistiques, 250 personnes – Puget sur Argens (Var 83)

    Encadrement d’une équipe de 57 personnes dont 5 cadres
    o Gestion des ressources humaines et matérielles
    o Gestion des stocks : 900 T – 3M€

    Déploiement d’un WMS (Sydel) en 4 mois sur l’ensemble de l’activité avec maintien du taux de service

    Démarrage d’un Transstockeur : +25% productivité

    Garant et pilote des aspects Sécurité, Housekeeping, 5S

    Réorganisation (Lean) des flux et des équipes :
    o Productivité (+10%) et Efficacité (5 points taux de service)

    Animation de la démarche d’amélioration Qualité
    o Mise en œuvre d’un processus de suivi des plaintes clients et des indicateurs : -50%
    Accessoires / -25 % profilés
    o Développement d’une relation privilégiée avec les clients clés

    Déploiement d’un pilotage de l’amélioration par score Card

    Qualification (audit), suivi et développement des fournisseurs : France, Espagne, Italie, Bosnie

    Définition de cahiers des charges par famille de produit

    Traitement des litiges clients, fournisseurs : Expertises, Assurances

    Pilote de projets supports à la conduite du changement Supply chain : Applications automatisées, GED

  • Multibase - Dow Corning - Responsable Qualité

    1999 - 2009 Compounding matières plastiques, 70M€ de CA dont 50% Automobile(Airbag, intérieur), 50MT produites, 115 personnes – Entre Deux Guiers (Isère 38)

    Auditeur global pour le groupe

    Leader d’une équipe de 4 personnes
     2002 : Certification ISO 9001 et TS 16949

    Support du management par Score Card

    2005 – 2009 : baisse de 50% des non-conformités en audit

    Leader de projets 6 sigmas
     Co-Pilotage de projets d’investissements en production (1M€)

    Pilote du processus de codification : temps de paramétrage SAP divisé par deux (environ 200 références par an)

    En 4 ans, diminution de 40% du nombre de réclamations clients


    Multibase, une gamme étendue de produits :
    * Compound et Masterbatch sur base PE et PP
    * Alliages thermoplastiques
    * Elastomères thermoplastiques
    * TPSiV liant les avantages du silicone à ceux des thermoplastiques
    * Produits sur base silicone

    pour des domaines d'activité extrèmement variés :
    * Automobile
    * Emballage
    * Applications domestiques, electroménager
    * Batiment
    * Sport et loisir

    avec un rayonnement mondial (3 sites de production) :
    * France
    * Etats Unis
    * Inde

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