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Cédrick MACE

CLERMONT-FERRAND

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clermont-Ferrand ainsi que le résultat des européennes dans le Puy-de-Dôme.

En résumé

2010 à ce jour : Gérant garage MECANIQUE / CARROSSERIE Automobile (6 personnes).

2007 à 2010: Responsable de site (effectif 17 personnes)

1998 -2007 : Chef d’Atelier Après Vente (effectif 38 personnes)

1997 - 1998 : Technicien, Electricien automobile, adjoint chef d ’Atelier.

1997 : Consultant formateur technique (Sté ELF région Afrique de l’Ouest).

1988 - 1997 : Mécanicien réparateur, Electricien automobile

Mes compétences :
Automobile
Chef d'atelier
Technique

Entreprises

  • GARAGE MACE - GERANT

    2010 - maintenant

  • Concession RENAULT - RESPONSABLE DE SITE

    2007 - 2010 Diriger et contribuer au développement de l’entreprise, optimiser les ressources humaines, la structure physique et les résultats financiers par :

    Gestion de la zone de chalandise :

    ·Identification des spécificités territoriales de l’affaire et mise en place d’actions commerciales (vente et après-vente).
    ·Participation aux forums Chefs d’Entreprise et manifestations locales.

    Gestion des installations et équipements :

    ·Adaptation, entretien et veille au maintien de l’utilisation des installations existantes.
    ·Analyse des besoins et élaboration du plan d’investissement

    Gestion des ressources humaines :

    ·Analyse du besoin en effectifs (qualitatif et quantitatif) et recrutements.
    ·Définition de la politique de rémunération (collaborateur, entrants).
    ·Application de la politique sociale du groupe et de la démarche qualité.

    Gestion des finances :

    ·Suivi des dépenses de fonctionnement et identification des postes à économies.
    ·Suivi de la trésorerie et de l’évolution du chiffre d’affaire.
    ·Préparation et validation des budgets par service.
    ·Analyse des comptes d’exploitation et veille de la rentabilité des activités (1/2 net par activité).
    ·Suivi de la rotation des stocks (VN, VO, PR) et des comptes clients.

    Analyse des indicateurs de résultat :

    ·Volume VN et VO / marges VN et VO / heures vendues atelier / productivité atelier / CA pièce de rechange / suivi primes constructeur / niveau quantitatif et qualitatif des stocks / notes qualité / encours client et fournisseur .

Formations

  • Institut De Mécanique Aéronautique Et Automobile (Cruseilles)

    Cruseilles 1992 - 1997 Apprentis contrat de qualification

    BAC PRO / BTS

Réseau

Annuaire des membres :