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SciencesPo Paris
- Formateur
2015 - maintenant
Paris SciencesPo Paris Formateur Module 12 semaines `evaluation des politique publique dans le cadre du coopération international ;
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DMI
- Directrice de projet
DARDILLY
2012 - 2016
Kazakhstan et France DMI/EC Directrice de projet Projet 'Modernisation de l'Administration Public au
Francois Theoleyre
ftheoleyre@dmiassociates.com - email: ftheoleyre@dmiassociates.com
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DMI/Commission Europeenne
- Directeur adjointe de projet
2011 - 2014
l'Algérie, l'Arménie, l'Azerbaijan, la Biélorussie, l'Egypte, la Géorgie, Israël, la Jordanie, le Liban, la Lybie, la Moldavie, le Maroc, l'Autorité Palestinienne, la Russie, la Syrie, la Tunisie et l'Ukraine plus Iraq, Iran et Yemen. DMI/EC Projet Contrat de service pour un système de suivi pour la mise en œuvre de projets de développement financés par la Communauté européenne LOT 1 - IEPV Region
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DMI/Commission Europeenne
- Directrice de projet et experte
2010 - 2010
(experte) Kazakhstan DMI/EC Directrice de projet et experte M&E Développement du « Policy Dialogue and Advice Programme (PDAP) de la République de Kazakhstan : Fournir du conseil politique et légal au gouvernement du Kazakhstan par l'établissement d'un service dédié, pour soutenir le développement politique, économique et social du pays dans le cadre d'un dialogue politique renforcé entre l'UE - Kazakhstan.- Responsable pour la mise en œuvre d'un système d'auto- évaluation, et de procédures jointes de suivi et évaluation.
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DMI/Commission Europeenne
- Directrice de projet
2008 - 2011
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DMI
- Directrice de projet
DARDILLY
2007 - 2009
Ukraine DMI/EC Directrice de projet Appui à la mise en œuvre du PCA (Partnership and Co-operation Agreement) entre Ukraine et Europe) - ce projet jetait les bases (développement des outils, mise en place des mécanismes) d'un système gouvernemental de suivi et evaluation des programmes et politiques basé sur une étude comparative des systèmes existants, une évaluation des besoins ukrainiens, concrétisation d' un nouveau système pour suivre et évaluer les réformes économiques
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DMI
- Formateur
DARDILLY
2007 - 2007
Algérie DMI/EC Formateur Projet: Renforcement des Capacités Nationales dans le domaine commercial - former les cadres d'ALGEX aux techniques de la Gestion du Cycle de Projet (l'identification, la formulation, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation de projets et de programme ;
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UPMF Grenoble
- Formateur
2007 - maintenant
UPMF Grenoble Formateur Formation à des étudiants aux techniques de la Gestion du Cycle de Projet (l'identification, la formulation, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation de projets et de programme. Diplôme de troisième cycle, «bonne gouvernance».
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DMI
- Directrice de projet et experte
DARDILLY
2006 - 2008
Kazakhstan DMI/EC Directrice de projet et experte M&E Appui à l'exécution de PCA (Partnership and Co-operation Agreement) au Kazakhstan (Accord d'Association entre Kazakhstan et Europe) responsable de la composante monitoring - monitoring de l'exécution du PCA au Kazakhstan (système de monitoring)
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DMI
- Expert Monitoring
DARDILLY
2005 - 2008
Afrique DMI/EC Expert Monitoring et Evaluation Projet : Contrat de service pour un système de suivi pour la mise en œuvre de projets de développement financés par la Communauté européenne LOT 2 - ACP Region ;
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DMI
- Formateur
DARDILLY
2003 - 2005
France/ pays Tacis DMI / EC Formateur Programme de formation pour les managers de la région Tacis (Phase III) Formation à la gestion de projet. Coaching de groupes de managers durant leur stage en entreprise en
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DMI
- Expert Monitoring
DARDILLY
2003 - 2004
et Evaluation Projet : Contrat de service pour un système de suivi pour la mise en œuvre de projets de développement financés par la Communauté européenne LOT 3
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DMI
- Consultant
DARDILLY
2001 - 2002
Europe/Egypt DMI /EC Assistant de recherche Dans le cadre du projet: ``Egypt Feasibility Study Mission Trade Enhancement Program - Technical Assistance TEP A'', identification et analyse des besoins des bénéficiaires et parties prenantes ;
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DMI
- Consultant
DARDILLY
2001 - 2002
Kenya, Tanzanie DMI /EC Modérateur Cadre Logique Dans le cadre du projet « Kenya-EC Trade Negotiations under the Cotonou Partnership Agreement » préparation des Termes de références ;
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DMI
- Consultant junior
DARDILLY
2000 - 2001
France/Tunis DMI / Banque Mondiale Consultant junior Dans le cadre de « l'Etude sur la gouvernance et la gestion de la Maison de l'Exportateur » à Tunis: Conduite d'un benchmark et analyse des meilleures pratiques des organismes de promotion des exportations dans le monde (8 pays sélectionnés). Conduite d'une enquête sur les besoins d'information des entreprises tunisiennes. Elaboration d'un questionnaire, interviews et analyse des résultats.
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DMI
- Consultant junior
DARDILLY
2000 - 2000
France DMI /EC Consultant junior Project: EU-China Technical and Commercial Co-operation within the Dairy and Food Processing Sectors Recherche et sélection de partenaires potentiels en Europe capable d'investir en chine dans la filière lait et produits laitiers utilisation de banque de données financières, Promotion du programme auprès des entreprises européennes désireuses d'investir en Chine. Participation au Sial à Pékin.
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DMI
- Consultant junior
DARDILLY
2000 - 2000
Phnom Penh, Cambodia DMI /European Commission Consultant junior Programme de formation pour les fonctionnaires du Ministère de l'Economie et du Commerce
Formation d'un groupe de 25 fonctionnaires aux méthodes de gestion de projets.
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DMI
- Project Director
DARDILLY
1999 - maintenant
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DMI
- Gestionnaire de projets
DARDILLY
1999 - maintenant
DMI Gestionnaire de projets Monitoring et évaluation de projets et programmes. Gestion de projet, Gestion des ressources humaine. Projets Formation. Gestion financière et élaboration des budgets, détermination des coûts, Liaison avec les bailleurs de fonds.
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LAMA International Contractors LTD
- Consultant en marketing
1996 - 1996
LAMA International Contractors LTD Consultant en marketing Etude de marché pour LAMA International Contractors: Analyse du marché et de son évolution prévisible selon différentes hypothèses Identification de partenaires potentiels pour la réalisation de « joint ventures ».
