Mes compétences :
Gestion de projets
Économie d'énergie
Résolution de problèmes
Maintenance
Travaux neufs
Lean
Économie
Entreprises
Clemessy
- Chargé d'affaires
Mulhouse2013 - maintenantChargé d’affaires chez Clemessy, spécialisé dans l'activité "Génie des Procédés", je réalises au sein de notre équipe les études, chiffrage et suivi de projets pour nos clients de l'industrie.
Nous sommes à même d'englober des prestations complètes en termes d'électricité, automatismes, et tuyauteries en partenariat avec notre filiale Hyline France, spécialisée dans les procédés pharmaceutiques, chimiques, cosmétiques et agro-alimentaire.
Les compétences multi-techniques, l'expérience, la capacité d'adaptation et la polyvalence des différents acteurs de Clemessy en font une unité dynamique et proche de ses clients.
Indena SAS
- Responsable Energies et Fluides
2008 - 2013J'ai occupé ce poste de fin 2008 à juin 2013, ma mission principale était la gestion des installations Energies/Fluides.
Procédés en charges :
-Production et distribution de vapeur industrielle
-Production et distribution d’eau glacée
-Production et distribution d’eau de refroidissement
-Production et distribution d’air comprimé et d’azote
-Production et distribution d’eau osmosée
-Centrale de traitement d’air pour salles de conditionnement
-Climatisations de confort
-Réseaux eau de ville et eau chaude sanitaire
Mes missions étaient entres autres la gestion et le suivi du contrat de maintenance général des procédés, le suivi des consommations d’énergies et la proposition d’un plan d’économie à ce niveau, j'ai également en charge l'établissement du plan de maîtrise des procédés Energies/Fluides et le suivi sanitaire de l’installation eau de refroidissement.
Ce fut une très bonne expérience du fait de la diversité des tâches et de la gestion quasi-complète des installations, j'en tire une évolution très forte tant au niveau du management qu'à la gestion en autonomie d'installations.
Novo Nordisk Production
- Technicien Utilités
La Défense Cedex2005 - 2008Ma mission principale était la maintenance sur les procédés « Clean Utilities » et « Black Utilities » essentiellement sur les systèmes de production d'eau ultra-pure.
Cette prise en charge incluant une gestion complète des installations par des responsables d'équipements, de la modification des procédures à la gestion des pièces détachées en passant par les modification d'équipements, gestion des non-conformité etc...
J'ai également eu la chance de participer et mener des projets d’améliorations dont les principaux sont les suivant :
Optimisations de la chaîne de traitement par osmose inverse: rejets divisés par 2 ->Economie de 130 000 €/an
Réglages d’une régulation de neutralisation :
->Economie de 60% des coûts d’acide et de soude (45 000€/an)
Modification des gammes de maintenance (Logiciel de GMAO « SAP ») :
->Révision complètes des gammes de maintenances des installations (26 gammes)
Cette expérience a pour moi été très forte sur le plan humain, ainsi que sur le plan professionnel, j'en garde d'excellents souvenirs.