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Celia PERET

MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

En résumé

Tombée par un heureux hasard dans l'univers des Agences, mes 9 ans d'expérience m'ont permis d'acquérir une vision à 360 ° du marketing : du stratégique à l'opérationnel en passant par le Data Marketing.

J'aime manager des projets d'envergure et mon enthousiasme à toute épreuve me rend contagieuse lorsqu'il s'agit de fédérer mes équipes!

Passionnée par ce métier qui fait appel à des compétences aussi variées que : la créativité, l'innovation, le relationnel, l'analyse..., j'ai eu la chance de gérer des projets pour des clients issus de secteurs très variés (Industrie Automobile, Informatique, Luxe, Ingénierie, équipementier sportif, ...).

Mon crédo : la satisfaction client au coeur de mes préocupations.

Réf clients : Nissan West Europe, Citroën, Renault, Ford, Sephora, Mizuno, Les Echos Conférences, Adobe,...

=> Conseil en stratégies Marketing et Communication (BtoB et BtoC)

=> Réalisation de campagnes de Marketing relationnel/opérationnel (fidélisation et acquisition)

=> Gestion de projets Back Office et Data Marketing (gestion/exploitation de bases de données clients)

=> Management d'équipes : 5 personnes en gestion de projets et 10 personnes sur les projets Back Office


Spécialités

Conseil en stratégie, management d'équipes, pilotage de projets, gestion de budgets, gestion bases de données.

Mes compétences :
Bases de données
budgets
Conseil
Conseil en Stratégie
gestion bases de donnees
Gestion de budgets
Management
Management d'équipes
Marketing
Pilotage
Pilotage de projets
Stratégie
Stratégie marketing

Entreprises

  • Saturne - Groupe Delami

    maintenant

  • GDF SUEZ - Chargée de Pilotage et Performance

    COURBEVOIE 2012 - maintenant - Analyser et suivre les ventes d’offres et services à destination des particuliers et des petits professionnels.

    - Mesurer la performance commerciale de chacun des canaux de vente grâce à la conception de tableaux de bord commerciaux.

    - Suivre et analyser l’efficacité de tous les acteurs intervenant dans les processus de vente.

    - Produire de façon hebdomadaire, mensuelle, voire ponctuelle les différents outils d’analyse et de les diffuser auprès de la tête de branche ainsi que des responsables des différents canaux de vente.

  • AtomiZ - Responsable Marketing et Commercial

    2011 - maintenant Marketing :
    => Réalisation d'un benchmark sur le marché du Mobile
    => Stratégie Marketing : positionnement, offre produit et services,
    => Création des supports d'aide à la vente
    => Création du contenu rédactionnel du site Web
    => Réalisation des actions de marketing opérationnel

    Commercial :
    => Prospection et recherche de partenariats
    => Gestion de la relation client

  • Agence Saturne (conseil en marketing Services) - Consultante - Chef de Projets Markeitng

    2007 - 2009 -> Conseil en stratégies Marketing et Communication (BtoB et BtoC) :
    - Benchmark et recommandations : analyse du marché et des « Best Practices »
    - Déploiement de la stratégie : segmentation des cibles, création des outils et des supports
    - Analyse : mesure de la performance, statistiques

    -> Création et réalisation de campagnes de Marketing relationnel/opérationnel (BtoB et BtoC) :
    - Recommandations : présentation client des concepts, des supports et des budgets
    - Mise en place des campagnes
    - Analyse statistique et reportings post-opérations

    -> Gestion de projets Back Office et bases de données clients :
    - Management d’une équipe de 10 personnes
    - Elaboration des cahiers des charges : intégration et export des données, procédures
    - Mise en place, gestion et suivi du projet
    - Remontée de l’information et export des données

  • Adelanto - Responsable Back Office Marketing

    COLOMBES 2001 - 2007 -> Réalisation et gestion des campagnes de Marketing Direct multi-canal :
    - Création et mise en page des contenus
    - Définition des cibles
    - Achat/location de fichiers et routage
    - Reportings post campagnes

    -> Gestion des prestations Back Office :
    - Gestion des retours des campagnes de marketing direct : envois de brochures, cadeaux, …
    - Management d’une équipe de 4 télé-opératrices/opératrices de saisie, briefing de l’équipe de graphistes.

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Réseau

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