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Celine BELOT

Paris

En résumé

Riche d'une expérience de 20 ans en Ressources Humaines, j'ai accompagné le développement du Groupe Barrière en pleine expansion et doté de plus de 50 métiers différents en portant l'esprit et les valeurs du Groupe.
Mon parcours et les différents postes occupés m'ont permis de développer une expertise juridique et sociale ainsi qu'une approche très opérationnelle de la fonction RH en tant que Business Partner.
Aujourd'hui, je souhaite m'impliquer dans un nouveau challenge professionnel et continuer à partager mes compétences en développant une culture d'agilité et d'innovation RH au sein d'une organisation portée par une dynamique de développement plaçant l'humain au cœur de son dispositif.

Mes compétences :
Direction des ressources humaines
Stratégie d'entreprise
Aisance relationelle
Conduite du changement
Project Coordination
KPIs
Health and Safety Policies and Procedures
Environmental & Occupational Health > Occupational
Human Resources
Social Media
Lotus 1-2-3
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Workday

Entreprises

  • Groupe Barrière - Directrice des Ressources Humaines

    Paris 2008 - maintenant Région Grand Ouest & Courchevel
    Groupe Barrière - Hôtellerie Restauration Jeux et Loisirs - -------
    Rattachement au DRH Groupe.
    Périmètre : Supervision de 12 établissements - 750 Collaborateurs - Masse salariale de 30 M EUR .
    Contexte : Membre du Comité de Direction en charge du déploiement de la politique RH du Groupe sur la région Grand Ouest et Courchevel.
    Management d'une équipe de 10 collaborateurs composée d'une structure RH centrale régionale et de collaborateurs RH opérationnels sites.

    Missions principales:

    Politique RH et Stratégie d'entreprise :

    Membre du Comité de Direction au sein d'un Resort Multi-Etablissements impliquée dans les prises de décisions stratégiques (Arbitrages Budgétaires, Projets de développement, Réorganisations, Politique de rémunérations, de formation professionnelle...).
    Pilotage et coordination de projets multi - fonctionnels. Représentation du Groupe à l'extérieur.

    Sourcing des Talents et Gestion de la Mobilité:

    Développement de la Marque Employeur.
    Recrutement de 400 collaborateurs chaque année : Cadres et Non Cadres sur plus de 50 métiers différents (Hôteliers, Commerciaux, Administratifs, Techniques...)
    Développement et gestion des Partenariats et Relations Écoles au niveau national et international.
    Politique d'intégration : Mise en place du Parcours d'intégration digital, des rapports d'étonnement, d'incentives.
    Accompagnement de nos 750 collaborateurs dans le développement de leurs compétences clés et de leur gestion de carrière.
    Déclinaison de la politique de formation Groupe et accompagnement des opérationnels sur l'élaboration et le suivi budgétaire de la formation.
    Relations et coordination avec les organismes de formation, les Ecoles, les Centres d'Apprentissage, les OPCO.

    Transformation et accompagnement du changement :

    Accompagnement de la transformation digitale.
    Développement d'une culture d'agilité et d'innovation RH au service de l'entreprise.

    Relations sociales et politique de prévention des risques :

    Autonomie dans la gestion des réunions et les négociations avec les Instances Représentatives du Personnel et les Organisations Syndicales
    Arbitrage et Règlement des conflits de façon objective et factuelle afin de maintenir un climat social serein.

    Administration du personnel et animation de la Paie :

    Mise en place des outils de gestions des temps (Horoquartz, Octime).
    Implication dans la centralisation de la Paie sur Paris et refonte des règles de paie.
    Déclinaison et suivi des KPI'S RH.

    Politique de Santé et de Sécurité au travail :

    Relation avec les services de santé au travail et des organismes extérieurs.
    Gestion de la politique de prévention des risques
    Rédaction et suivi de l'accord Groupe sur la mission Handicap.
    Aide au maintien dans l'emploi des personnes en invalidité et/ou en situation de handicap.

    Gestion des situations de crise :

    Mise en place de cellule psychologique, gestion d'une communication efficace et des réseaux sociaux, relations avec les institutionnels.
  • Groupe Barrière - Directrice des Ressources Humaines

    Paris 2008 - maintenant Région Grand Ouest & Courchevel
    Groupe Barrière - Hôtellerie Restauration Jeux et Loisirs - -------
    Rattachement au DRH Groupe.
    Périmètre : Supervision de 12 établissements - 750 Collaborateurs - Masse salariale de 30 M EUR .
    Contexte : Membre du Comité de Direction en charge du déploiement de la politique RH du Groupe sur la région Grand Ouest et Courchevel.
    Management d'une équipe de 10 collaborateurs composée d'une structure RH centrale régionale et de collaborateurs RH opérationnels sites.

    Missions principales:

    Politique RH et Stratégie d'entreprise :

    Membre du Comité de Direction au sein d'un Resort Multi-Etablissements impliquée dans les prises de décisions stratégiques (Arbitrages Budgétaires, Projets de développement, Réorganisations, Politique de rémunérations, de formation professionnelle...).
    Pilotage et coordination de projets multi - fonctionnels. Représentation du Groupe à l'extérieur.

    Sourcing des Talents et Gestion de la Mobilité:

    Développement de la Marque Employeur.
    Recrutement de 400 collaborateurs chaque année : Cadres et Non Cadres sur plus de 50 métiers différents (Hôteliers, Commerciaux, Administratifs, Techniques...)
    Développement et gestion des Partenariats et Relations Écoles au niveau national et international.
    Politique d'intégration : Mise en place du Parcours d'intégration digital, des rapports d'étonnement, d'incentives.
    Accompagnement de nos 750 collaborateurs dans le développement de leurs compétences clés et de leur gestion de carrière.
    Déclinaison de la politique de formation Groupe et accompagnement des opérationnels sur l'élaboration et le suivi budgétaire de la formation.
    Relations et coordination avec les organismes de formation, les Ecoles, les Centres d'Apprentissage, les OPCO.

    Transformation et accompagnement du changement :

    Accompagnement de la transformation digitale.
    Développement d'une culture d'agilité et d'innovation RH au service de l'entreprise.

    Relations sociales et politique de prévention des risques :

    Autonomie dans la gestion des réunions et les négociations avec les Instances Représentatives du Personnel et les Organisations Syndicales
    Arbitrage et Règlement des conflits de façon objective et factuelle afin de maintenir un climat social serein.

    Administration du personnel et animation de la Paie :

    Mise en place des outils de gestions des temps (Horoquartz, Octime).
    Implication dans la centralisation de la Paie sur Paris et refonte des règles de paie.
    Déclinaison et suivi des KPI'S RH.

    Politique de Santé et de Sécurité au travail :

    Relation avec les services de santé au travail et des organismes extérieurs.
    Gestion de la politique de prévention des risques
    Rédaction et suivi de l'accord Groupe sur la mission Handicap.
    Aide au maintien dans l'emploi des personnes en invalidité et/ou en situation de handicap.

    Gestion des situations de crise :

    Mise en place de cellule psychologique, gestion d'une communication efficace et des réseaux sociaux, relations avec les institutionnels.
  • Groupe Barrière - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2008 Région Grand Ouest
    Groupe Barrière - Hôtellerie, Restauration, Jeux et Loisirs - -------
    Rattachement au DRH Région Grand Ouest
    Périmètre : Supervision de 9 Etablissements - 600 collaborateurs - Masse salariale de 25 M EUR .
    Contexte : Accompagnement du DRH Groupe et des Directeurs sur la politique RH et les relations sociales.

    Missions Principales:

    Recrutement des collaborateurs en CDD et CDI
    Pilotage et suivi de la politique de formation du Groupe. Suivi des plans de formation pour les 9 établissements

    Mise en place et animation des IRP (CE, DP et CHSCT)
    Négociations individuelles et collectives : NAO, Aménagement du temps de travail, travail de nuit, mutuelle et prévoyance, intéressement, participation...
    Mise en oeuvre et suivi des Audits RH au sein des établissements.
  • Groupe Barrière - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2008 Région Grand Ouest
    Groupe Barrière - Hôtellerie, Restauration, Jeux et Loisirs - -------
    Rattachement au DRH Région Grand Ouest
    Périmètre : Supervision de 9 Etablissements - 600 collaborateurs - Masse salariale de 25 M EUR .
    Contexte : Accompagnement du DRH Groupe et des Directeurs sur la politique RH et les relations sociales.

    Missions Principales:

    Recrutement des collaborateurs en CDD et CDI
    Pilotage et suivi de la politique de formation du Groupe. Suivi des plans de formation pour les 9 établissements

    Mise en place et animation des IRP (CE, DP et CHSCT)
    Négociations individuelles et collectives : NAO, Aménagement du temps de travail, travail de nuit, mutuelle et prévoyance, intéressement, participation...
    Mise en oeuvre et suivi des Audits RH au sein des établissements.
  • Groupe Barrière - Responsable Juridique et Social

    Paris 1999 - 2005 Région Grand Ouest
    Groupe Barrière - Hôtellerie, Restauration, Jeux et Loisirs - -------
    Rattachement au DRH Région Grand Ouest
    Périmètre : Supervision de 9 Établissements - 600 collaborateurs - Masse salariale de 25 M EUR .

    Contexte : Accompagnement du DRH et des Directeurs sur les relations sociales et les dossiers juridiques liés au Droit du travail.
  • Groupe Barrière - Directrice des ressources Humaines

    Paris 1999 - 2019 Riche d'une expérience de 20 ans en Ressources Humaines, j'ai accompagné le développement du Groupe Barrière en pleine expansion et doté de plus de 50 métiers différents en portant l'esprit et les valeurs du Groupe.
    Mon parcours et les différents postes occupés m'ont permis de développer une expertise juridique et sociale ainsi qu'une approche très opérationnelle de la fonction RH en tant que Business Partner.
    Aujourd'hui, je souhaite m'impliquer dans un nouveau challenge professionnel et continuer à partager mes compétences en développant une culture d'agilité et d'innovation RH au sein d'une organisation portée par une dynamique de développement plaçant l'humain au cœur de son dispositif.
  • Groupe Barrière - Responsable Juridique et Social

    Paris 1999 - 2005 Région Grand Ouest
    Groupe Barrière - Hôtellerie, Restauration, Jeux et Loisirs - -------
    Rattachement au DRH Région Grand Ouest
    Périmètre : Supervision de 9 Établissements - 600 collaborateurs - Masse salariale de 25 M EUR .

    Contexte : Accompagnement du DRH et des Directeurs sur les relations sociales et les dossiers juridiques liés au Droit du travail.

Formations

  • IAE BORDEAUX

    Bordeaux 1998 - 1999 Master 2
  • IAE BORDEAUX

    Bordeaux 1998 - 1999 Master 2
  • Faculté De Droit De Nantes

    Nantes 1994 - 1998 Maîtrise

    ENGAGEMENTS PROFESSIONNELS ET ASSOCIATIFS :

    Membre au sein de l'ANDRH de Loire Atlantique (Association Nationale des Directeurs de Ressources Humaines)

    Membre du Conseil d'Administration du GIST 44 (Groupement Interprofessionnel de Santé au Travail)

    Membre de la Commission Paritaire de l'Emploi et de le Formation (CRPEF) Région Pays de la Loire - Collège Employeur

    Bénévole au sein
  • Faculté De Droit De Nantes

    Nantes 1994 - 1998 Maîtrise

    ENGAGEMENTS PROFESSIONNELS ET ASSOCIATIFS :

    Membre au sein de l'ANDRH de Loire Atlantique (Association Nationale des Directeurs de Ressources Humaines)

    Membre du Conseil d'Administration du GIST 44 (Groupement Interprofessionnel de Santé au Travail)

    Membre de la Commission Paritaire de l'Emploi et de le Formation (CRPEF) Région Pays de la Loire - Collège Employeur

    Bénévole au sein

Réseau

Pas de contact professionnel

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