Eiffage Construction
- Directeur du Contrôle de Gestion
Velizy Villacoublay
2010 - maintenant
Acteur majeur du BTP en Europe, Eiffage Construction réunit l’ensemble des métiers liés à l’aménagement urbain, la promotion immobilière, la construction, la maintenance et le facility management.
A travers plus de 100 établissements, 11 régions et 6 pays, Eiffage Construction réalise un chiffre d'affaires annuel de 3,8 Md€ avec plus de 14 000 collaborateurs.
Rattachée au Secretaraire Général, mon périmètre de responsabilité couvre l'ensemble des activités Construction et Promotion Immobilière de la Branche. De plus, une attention particulière est portée sur les achats.
Missions :
o Mesure, analyse et synthèse des données pour permettre à la Direction Générale et aux Dir. Régionales de conduire la stratégie et apporter les éventuelles actions correctives
o Etablissement des reportings
o Garantir la cohérence et la conformité des méthodes / « règles de gestion » : intégration des nouvelles sociétés, formation, animation de groupes de travail, visite régulières des filiales et affaires
o Etablissement du suivi budgétaire du Siège
o Préparation de la migration sur un nouvel ERP financier (base Oracle, Ti@mp, BO)
o Participation au développement du futur outil de suivi budgétaire des affaires
Groupe Eiffage
- Auditeur interne / Chef de mission
2006 - 2010
Leader européen des concessions et du BTP, Eiffage exerce ses activités à travers cinq métiers : Concessions et PPP, Construction, Travaux Publics, Energie, Métal.
Eiffage réalise plus de 14 Md€ de chiffre d'affaires annuel avec plus de 70 000 collaborateurs.
Rattachée à la Direction Générale du Groupe, la Direction de l'Audit Interne réalise des missions sur l'ensemble des filiales du Groupe (toutes Branches et tous pays). Les missions d'audit couvrent les domaines suivants : organisation (éthique, communication, pouvoir, organisation, etc.), prise et suivi d'affaires (développement, soumission, transfert, étude d'exécution, réalisation et suivi de chantier, livraison, etc.), maîtrise des ressources (ressources humaines, paie, matériel, achats, etc.), maîtrise contractuelle et réglementaire, prévention et environnement, comptabilité-gestion-finance.
Déroulement :
- de mars à décembre 2006 : stage de fin d'études. Participation à des missions d'audit en France
- de janvier 2007 à juin 2008 : auditrice interne. Participation à des missions d'audit en France et Europe
- de juillet 2008 à décembre 2009 : chef de mission. Participation aux missions d'audit et encadrement d'une équipe de 2 à 3 personnes.
Missions annexes :
- Elaboration de la cartographie des risques sous forme de manuel de bonnes pratiques
- Participation à la certification de la Direction de l'Audit Interne
