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Céline BROUCHON (GEFFRAY)

  • Emerson Process Management
  • Directeur des Ressources Humaines

Saint-Priest

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je me lève le matin pour construire avec mes collègues des organisations efficaces, un climat social ouvert et propice au développement de tous. Curieuse et intéressée de nouvelles technologies, j'ai mis en place des Intelligences Artificielles RH, du coaching digital et digitalisé les outils RH.
Généraliste de la fonction Ressources Humaines avec une expérience acquise au sein de Comités de Direction dans des environnements industriels et commerciaux, en forte croissance, en mutations organisationnelles ou technologiques, matriciels et internationaux.
Je suis reconnue pour mon expertise en :
- Droit Social et la connaissance de la convention collective de la métallurgie,
- Gestion de projets : SIRH, Externalisation, Solution de Coaching Digital ou d'intelligence artificielle RH, espaces de travail en Full Flex Office
- Relations sociales et négociation d'accords gagnant gagnant avec les partenaires sociaux dans un climat respectueux (PEE, PERCOL, Harmonisation des régimes de protection Sociale, Partage de la valeur,...)
- mon accompagnement des dirigeants et managers dans l'évolution des organisations (Fusions, Acquisitions désinvestissement, externalisation, restructuration)

Entreprises

  • Emerson Process Management - Directeur des Ressources Humaines

    Ressources humaines | Saint-Priest (07000) 2003 - maintenant Avec une équipe de 4 HR Business Partners, je dirige les Ressources Humaines France de l’activité Ventes, Marketing, Service Après Ventes, Projets et engineering, Expatriés, Impatriés et fonctions groupe hébergées en France :
    ◉ 400+ salariés, 4 sociétés, 8 sites, 2 Conventions collectives, 250M€ de chiffre d'affaires ◉
    Membre du Comité de Direction, Report au Vice Président RH Europe, Membre du Comité de Direction RH Europe

    • En sus de l'activité opérationnelle, Coordinateur Ressources Humaines du Pays depuis Octobre 2019
    ◉ 1500+ salariés, 9 sociétés, 450M€ de chiffre d'affaires ◉

     Réalisations :
    - Mise en place de Systèmes d'Information Ressources Humaines SIRH avec création d’un service paie mutualisé, coordination des équipes projets internationales et des équipes RH France
    - Négociation et mise en œuvre d’un PEE, PER Collectif et d’un accord d’intéressement.
    - Mise en place des dispositions de la nouvelle Convention Collective Nationale de la métallurgie au 01/01/2024 avec coordination au niveau du Groupe Emerson France et Europe sur les volets sociaux, accords d’entreprise, paie et contrats individuels.
    - Harmonisation des régimes de protection sociale (Mutuelle et prévoyance) des différentes entités juridiques Emerson en France malgré la réticence des partenaires sociaux et des collègues RH et la diversité des garanties et des coûts. Ceci a été conduit en intégrant les nouvelles contraintes de la CCN de la métallurgie entrant en vigueur au 01/01/2023.
    - Déménagement et regroupement de différents sites et entités juridiques sur le nouveau site de Saint Priest, site en full flex office répondant aux plus hauts critères environnementaux et sociaux en 2020.
    - Recrutement, développement et accompagnement de mon équipe RH, du département paie et du Comité de Direction. Accompagnement des managers et des membres du CODIR dans leur évolution professionnelle. Mise en place de CoachHub, solution de coaching digitale.

  • American Axle & Manufacturing (AAM) - Directeur des Ressources Humaines

    Ressources humaines | Vénissieux 1998 - 2003 ◉ De 88 à 350+ salariés, 1 site, 2 entités juridiques à fusionner ◉
    • Embauchée au poste de Responsable RH de l’usine (fabrication d’amortisseurs de vibration et de torsion pour les moteurs thermiques Diesel et essence, camion et voitures). J’apprends la paie et la GTA, la Convention de la métallurgie, à gérer la croissance et le changement technologique et organisationnel. J’encadre une Assistante RH en charge des relevés de temps et du calcul des primes de production.
    • Je mets en place la fusion de Dampers SA et Techniparts et un SIRH, assure la restructuration nécessaire et devient DRH France. J’encadre 2 HRBP, le service accueil standard (2 personnes) et les Chantiers d’Amélioration continue (1 personne).

     Réalisations :
    - Mise en place premier SIRH avec ADP Zadig vision et d’une GTA sur Horoquartz.
    - Fusion d'entités juridiques, harmonisation des statuts sociaux et restructurations
    - Mise en place des 35h et négociation d’accords de temps de travail avec la CGT et CFDT
    - Mise en place d’un plan de recrutement et développement des compétences et polyvalences (croissance importante en production, nouvelles lignes et nouveaux clients et solutions, Turn over important de l’équipe de direction) et de contrats cadres avec des partenaires intérim, ainsi que d’un accord de travail en équipes de suppléance pour utiliser les chaines de production 24/7 et recrutement / formation des salariés
    - Mise en place d’un processus d’amélioration continue et de développement des compétences, des responsabilités et de la polyvalence et autonomie des opérateurs de production avec un chargé de formation et amélioration continue (5S, Kamban, AMDEC, Maintenance au poste, Green et Black belt,…)
    - Intégration des sites Français dans les processus du groupe américain (vente de Simpson Industries à Metaldyne), comparatif avec les sites Espagnols et UK pour montrer la compétitivité du site Français et vendre son savoir-faire et son automatisation.

  • Davigel - Adjoint Responsable Ressources Humaines

    Ressources humaines | Dieppe (76200) 1991 - 1997 ◉ 1300+ salariés, 22 sites, 2 usines, Filiale Restauration Hors du Foyer RHF de Nestlé ◉

    J’adresse la partie juridique en droit social et le support et accompagnement des Directeurs de succursales. Pour la partie courriers et contrats de travail, procédures, j’encadre une secrétaire.
    Je prépare les réunions avec les partenaires sociaux, les négociations et les élections professionnelles et assiste le DRH lors des réunions.
    Je gère le plan de formation et en informatise le suivi sur un tableur maison.
    J’initie le SIRH pour Davigel avec le support du groupe Nestlé et de l’équipe Informatique RH Nestlé de Paris sur ADP GSI.
    J’assiste le DRH dans toutes ses missions.

     Réalisations :
    - Ouverture d’une usine agro-alimentaire de 100 personnes dédiée aux spécialités à base de poisson pour la RHF.
    - Mise en place de ADP GSI chez Davigel – Démarrage 01/01/1996
    - Structuration de la partie juridique et contractuelle (modèles de contrats de travail, modèles de processus, modèles de courriers, pratiques RH et formation, Circuits d’intégration salariés, Formation des Directeurs de succursales et managers)
    - Mise en place d’un système d’entretiens d'évaluation annuel basé sur les réalisations
    - Réalisation des élections professionnelles pour l’ensemble des sites en centralisé avec un syndicat maison et l’émergence de la CGT
    - Informatisation du chiffrage et suivi du plan de formation et du bilan pédagogique du centre de formation

Formations

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