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Céline BUND

PARIS

En résumé

J’accompagne les groupes dans leur développement interne et externe en sécurisant leurs opérations sans les brider.


25 ans d’expérience professionnelle dont 23 ans de management de direction juridique de sociétés internationales cotées ou non dans des secteurs variés tels que :

• Immobilier (Elgea : promotion immobilière)

• Informatique (Olivetti : fabrication, distribution, développement systèmes, BtoB,)

• Restauration collective ( Compass - client privés et public, BtoB)

• Hébergement, soins et services - Maisons de retraite et cliniques ( Korian - BtoC , relation tutelles)

• Cabinet d’avocats d’affaires - cabinets de conseils

Habituée à travailler en mode projet et au pilotage d’opérations stratégiques transverses, j’ai mené ces projets en intégrant les problématiques non juridiques (financières, sociales, fiscales, opérationnelles et organisationnelles) le plus souvent dans des délais courts sur le mode « business partner ».



Quelques exemples :

• L’OPA sur le groupe MEDIDEP en 2005 (390 M€), la fusion avec Korian suivie de l’introduction en bourse

• Le rachat de groupes français ou étrangers, le dernier d’une valeur de 21 M€ (11 sté – 8 établissements) avec une montée progressive au capital en fonction de résultats opérationnels

• L’externalisation et refinancement d’actifs immobiliers pour 800 M€ et la renégociation de baux en cours

• L’élaboration, la rédaction et la mise en place de contrats type (clients, fournisseurs, coopération)

• La conception et animation de sessions de formations aux opérationnels (plus de 200 participants)

• Appels d’offres à des destinations des courtiers puis des assureurs ( - 300 K€/an avec une meilleure couverture)



Management :

• Création ou professionnalisation de direction juridique

• Mise en place de départements concurrence-consommation, immobilier, corporate, droit public

• Sectorisation de la fonction support

• Support des filiales étrangères

• Création et mise en place d’outils informatiques dédiés




Matières :

• Droit des affaires
• Fusion acquisition – due diligence
• Corporate
• Droit boursier
• Immobilier
• Concurrence – Consommation
• Propriété intellectuelle – Marques – droit d’auteur
• Informatique
• Contrat
• Assurances
• Contentieux

Mes compétences :
Management
Formation
Gestion de projets
Négociation
Gestion tranversale
Pilotage
Coordination
Stratégie
Business partner
Organisation

Entreprises

  • ELGEA - Directeur Juridique

    2017 - maintenant Développement de la fonction juridique, RH, IT et organisation.
    Membre du Codir

  • IF IF BETWEEN ( Management de transition et de transformation – Conseil opérationnel) - Consultant

    2014 - 2017 • Rachat, création et restructuration d’entreprises : Stratégie d’implantation, structuration, organisation, implications RH. Protocoles, fusion-acquisition, modalités de financement, droit des sociétés, fiscalité, statut des dirigeants, baux, immobilier
    • Distribution : directe - réseau – franchise : préconisations en stratégie de développement pan européen – réorientation du réseau, analyse des flux, contrats et prestations
    • Informatique et PI : protection des données personnelles et des marques – site web - cyberprotection

  • Korian - Directeur Juridique Groupe

    Paris 2005 - 2013 Société cotée – CA : 1 Md€
    Management d’une équipe de 7 personnes.

    • Support des différents services du groupe (DG, Direction Financière, Achats, Développement, Marketing, DSI, Immobilier, Opérations) - coordination et pilotage de dossiers
    • Fusion-acquisition, OPA, acquisition et cession d’actifs, restructuration : (deux opérations majeures : OPA en août 2005 sur MEDIDEP suivie de l’introduction en bourse de KORIAN– externalisation de 51 actifs immobilier en régime SIIC pour 297 M€ puis 144 M€) – droit des sociétés (portefeuille de 183 sociétés – mise en place de Polyacte)
    • Droit des sociétés cotées : réglementation AMF, suivi des filiales étrangères l’Allemagne (110,5 M€) et l’Italie
    (125,5 M€), mise à jour du rapport financier et document de référence, opération d’augmentation de capital
    • Droit Immobilier : construction, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, VEFA, partenariat public-privé, assurances Gestion d’un portefeuille 170 baux (expertise de la valeur locative - renégociation des baux), location-gérance, achat et vente de fonds de commerce
    • Droit de la concurrence et consommation : abus de position dominante, protection du consommateur, responsabilité
    • Création des contrats du groupe : prestations, contrat mère/filiales, accord de coopération et de prestations, référencement, RRR, distribution, franchise - Négociation de contrats
    • Fiscalité : Mise à niveau de l’intégration fiscale, fiscalité sur opérations, recherche en optimisation de TVA
    • Gestion d’un portefeuille de marques et modèles – suivi des protections au titre du droit d’auteur
    • Assurances : Abaissement du niveau des primes de 30%
    • Droit Informatique : prestations régie/forfait, location financière, maîtrise d’œuvre, consulting, sous-traitance
    • Contentieux : Suivi des procédures et expertises – établissement des provisions, prise de garanties –transactions
    • Gestion des avocats, notaires, conseils et courtiers

  • OGF - Juriste Sénior (CDD)

    Paris 2004 - 2005 CA : 490 M€
    Analyse, conseils, montages et support à la négociation :

    • Analyse des risques contractuels au regard notamment du droit de la concurrence (Loi NRE), et de la consommation
    • Rédaction et négociation de contrats (fournisseurs, partenariats, informatique, agences )
    • Elaboration de structures de cahier des charges – contrats type
    • Mise en place d’une contrathèque

  • T.BONNET CONSULTANTS - Consultant

    2002 - 2004

    Analyse, conseils, montages et support à la négociation dans le cadre :

    • Rachat, création et restructuration d’entreprises : implantation, protocoles, fusion-acquisition, modalités de financement, droit des sociétés, fiscalité, statut des dirigeants, baux,
    • Distribution : directe – réseau – franchise - analyse des flux, contrats et prestations - préconisations
    • Informatique : protection et commercialisation de progiciels – contrats

  • Compass Group - Directeur Juridique

    Châtillon 1994 - 2002 Société britannique - CA 10 Mds € (ex ACCOR)
    Management d’une équipe de 7 personnes.

    • Support des différents services du groupe (environ 400 interlocuteurs – DG, DAF, Achats, Commercial, Marketing, DSI, BET, Opérations) - coordination et pilotage de dossiers - Interface avec le siège de Londres
    • Fusion-acquisition, APA, cession d’actifs, restructuration : (deux opérations majeures d’1 et 3 milliards de FF entre 1998 et 2000) – droit des sociétés (portefeuille jusqu’à 42 sociétés)
    • Refonte des contrats du groupe – élaboration procédure de contrôle et de signature des contrats - Négociation
    • Droit Informatique : élaboration de cahiers des charges dans le cadre d’appel d’offres, contrat de prestations, maîtrise d’œuvre, consulting, sous-traitance
    • Droit Immobilier : contrat de construction, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et groupements, assurances
    • Droit de la consommation : promotions, étiquetage, responsabilité
    • Fiscalité : suivi des contrôles fiscaux, notamment en TVA.
    • Gestion d’un portefeuille de 50 baux, location-gérance, achat et vente de fonds de commerce
    • Gestion d’un portefeuille de marques et modèles – suivi des protections au titre du droit d’auteur
    • Assurances : Abaissement du niveau des primes de 20%
    • Contentieux : Suivi des procédures et expertises –, prise de garanties –transactions
    • Droit du travail privé et public
    • Management : création d’un service de droit privé et d’un service de droit public
    • Formation : élaboration du contenu, des supports, animation, suivi des acquis et évaluation des formations
    • Conception et mise en place d’un outil Fullweb en workflow pour 400 utilisateurs
    • Gestion des avocats, conseils, courtiers et assureurs

  • Olivetti - Responsable du service juridique

    1990 - 1993
    Groupe Italien – CA : 4 Mds €
    Management d’une équipe de 3 personnes.

    • Support de la DAF, des services commerciaux et marketing - Interface avec les Headquarters Européens
    • Refonte des contrats france et suivi des distributeurs avec le Crédit Manager et la Gestion Commerciale
    • Participation aux opérations de fusion après scission des filiales françaises
    • Analyse des appels d’offres majeurs privés et publics - recommandations
    • Contentieux : Suivi des procédures, expertises et transactions – Reporting - Mise en place d’une revue périodique avec les avocats (abaissement d’1/3 en volume et de la 1/2 en valeur des dossiers - abaissement de 40% des honoraires).
    • Informatique : Elaboration et mise en place d’un outil permettant le suivi quotidien des contentieux, l’automatisation de certaines relances et le reporting automatique intérêt/coût par dossier)

  • CABINET D'AVOCATS D'AFFAIRES OBADIA & LUCKI - Juriste en droit des affaires

    1988 - 1990
    Conseil à un portefeuille de PME de 30 clients et suivi de leur contentieux

Formations

  • Paris 1 Pantheon

    Paris 1987 - 1988 DESS de Droit des Affaires et de la Fiscalité

  • Faculté De DROIT (Grenoble)

    Grenoble 1986 - 1987 Maîtrise de Droit des Affaires

    Options : Commerce international - Droit économique Européen des affaires

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