Mes compétences :
Cash Management
Commercial
Développement commercial
Finance
Finance de marchés
Management
Prospection
Trésorerie
Entreprises
SOGETI REGIONS
- CONSULTANTE
Issy-les-Moulineaux2007 - maintenantDe 2011 à ce jour : En mission chez Pôle Emploi au sein de la Direction des Opérations (Montpellier)
De 2010 à 2011 : En mission au Crédit Agricole Sud Rhône Alpes (Valence et télétravail) sur le projet NICE
De 2007 à 2010 : En mission pour le GIE ARPEGE de la Caisse d'Epargne (Aix en Provence) à la Direction de la Planification des Grands Projets
CSA CONSULTING
- Business Unit Manager PACA
Paris2006 - 2007
CSA CONSULTING
- CONSULTANTE
Paris2002 - 2006De Janvier 2004 à Mars 2006, CSA Consulting, Consultant en mission chez BNP Paribas, BDDF – Entreprises
Chef de projets : Facturation des Banques et Facturation Spécifique des Entreprises
Projet de facturation des banques étrangères :
-Elaboration de requêtes fournissant des statistiques sur les résultats de facturation pour les commerciaux,
-Liaison avec les chefs de produit pour la définition du catalogue produit et l’attribution des tarifs standards,
-Adaptation, Amélioration et Fiabilisation du produit.
Mise en place d’un outil d’aide à la facturation spécifique des Entreprises :
-Insertion et Déploiement de l’application dans le réseau,
-Assistance auprès des Agences de Production et d’Appui Commercial et des chargés d’affaires Cash Management (CACM).
Cette mission m’a permis d’appréhender certaines problématiques de la banque de détail et d’élargir mes compétences notamment au niveau des processus de facturation et de la gestion des moyens de paiement.
De Octobre 2002 à Décembre 2003, CSA Consulting, Consultant en mission chez HSBC CCF SECURITIES SA
Maîtrise d’ouvrage sur les projets suivants :
-Distinction entre la comptabilisation des résultats latents et réalisés sur options et futures
-Gestion des opérations multi devises
Chef de Projet dans le cadre de la mise en place d’un référentiel clients :
-Analyse des besoins utilisateurs
-Spécifications de besoins
-Accompagnement et Formation des utilisateurs
Coordination et suivi de projets dans le cadre de l’activité de Gestion de Trésorerie :
Analyse des besoins utilisateurs
Identification des flux générateurs de mouvements cash
Définition des besoins
-Calcul des coûts de trésorerie
-Estimation des besoins quotidiens en cash
-Identification des besoins de trésorerie par entité, par activité…
-Simulations
-Interfaçage des flux cash avec les applicatifs avals
Spécifications fonctionnelles
Préconisation (choix de solution)
SOCIETE GENERALE
- RESPONSABLE OPERATIONNELLE MIDDLE OFFICE
PARIS2000 - 2002De Août 2000 à Septembre 2002, SOCIETE GENERALE, Responsable Opérationnelle Middle Office
Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la Modélisation et de la Gestion de divers produits pour le compte du service Warrant de la Banque d’Investissement :
-Prise en charge et gestion des évolutions du Référentiel Warrant
-Elaboration des schémas d’émission des produits SG
-Analyse des problèmes de valorisation
-Analyse des problèmes de pricing
-Responsable Opérationnelle de l’équipe :
-Coordination et pilotage des activités
-Animation des réunions d’équipe
-Management d’équipe
Assistance à maîtrise d’ouvrage opérationnelle sur les projets suivants :
-Bascule EURO des produits obligataires
-Mise en œuvre du Workflow pour les émissions de warrants
-Mise en place d’un référentiel valeurs
-Lancement de nouveaux produits
-Remodélisation des couvertures de produits structurés (gestion du passif dans le Back office)
-Analyse de l’existant et expression des besoins
-Rédaction des demandes d’évolution des référentiels produits
-Rédaction de spécifications
-Elaboration de cahiers des charges
-Organisation et mise en œuvre des tests d’homologation
-Animation de réunions de travail
-Participation au comité de pilotage
-Formation utilisateurs
-Suivi et correction des incidents post-bascule
-Rédaction de procédures et d’un manuel opératoire utilisateur
