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Celine CORDELIER

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

Evoluant depuis 2008 à des postes de contrôleur de gestion dans des sociétés de services et industrielles, j'ai montré de réelles capacités d'adaptation tant en terme d'environnement de travail que de familiarisation au outil informatique.
Ma capacité d'écoute et mon sens de la qualité de service sont appréciés.
J’ai une réelle expertise dans l’analyse financière, le calcul de rentabilité, le reporting et le processus budgétaire.
Ma proximité tant avec les opérationnels que les directions est une force.

celine.cordelier@yahoo.fr

Entreprises

  • Nestlé - Responsable Contrôle de Gestion

    Marne La Vallée Cedex 2 2014 - maintenant Usine SITPA Nestlé / Maggi MOUSLINE ®

    Membre du Comité de Direction
    Management d’une équipe de 4 personnes

    Activités / Missions

    . Être force de proposition pour améliorer la performance opérationnelle en venant en support aux équipes opérationnelles,
    . Élaborer le budget de l’usine et en assurer la révision trimestrielle,
    . Effectuer un suivi hebdo et mensuel de la performance opérationnelle via l’analyse des indicateurs de gestion, expliquer les écarts et proposer des actions correctives,
    . Assurer les clôtures mensuelles et le Reporting au Groupe,
    . Établir les coûts de revient et réaliser les études de prix sur les nouveaux produits, tout en Apportant son concours aux projets de développement de nouveaux produits,
    . Venir en support aux Opérationnels en faisant évoluer les outils de lisibilité et de pilotage,
    . Veiller aux respects des bonnes pratiques,
    . Superviser l’informatique du site (SAP) et assurer la liaison avec les services du Siège.

    Leader du pilier TPM FI '"amélioration ciblée / Focus Improvement"
    Identifier les pertes et les éliminer durablement via DMAIC, SMED, GSTD, LTA (Loss Analysis) et IPA (Identifier & Prioriser les projets, Allouer les ressources).
    Implémentation du pilier en janvier 2016 & animation d'un groupe pluri disciplinaire

  • PARISOT Mattaincourt - Responsable Contrôle de Gestion

    Saint-Loup-sur-Semouse 2013 - 2014 Mission :
    Garant du contrôle de gestion du site

    Activités :
    Clôture, compte de résultat, Reporting et analyse d’écart mensuel.
    Processus budgétaire.
    Maintien de mes missions de contrôleur de gestion industriel.
    Management d’un comptable.
    Membre du COPIL site.
    Présentation mensuelle des résultats du site auprès du CODIR Groupe (Business Review).

    Entreprise placée en redressement judiciaire le 07/11/2012.
    Effectif actuel 280 (après plan social de 2013).

  • PARISOT Mattaincourt - Contrôleur de Gestion

    Saint-Loup-sur-Semouse 2011 - 2013 Mission :
    Garant du contrôle de gestion industriel

    Activités :
    Suivi de la performance industrielle
    Pilotage des TDB et reporting fréquentiels
    Comptabilité analytique et calcul des prix de revient
    Fournisseur d’informations nécessaires à l’aboutissement de projet
    Fiabilisation des stocks
    Gestion de l’information commerciale

    Membre de l'équipe projet ERP JD Edwards EnterpriseOne v9.1

    IT :
    AS400, JDE, Query Strategy, MPC

    http://www.parisot.com/

  • Paragon Transaction - Contrôleur de Gestion

    COSNE COURS SUR LOIRE 2008 - 2011 Contrôleur de Gestion Commerciale, Budgétaire et Industrielle
    PARAGON TRANSACTION, Cosne sur Loire
    Leader sur le marché européen de l'imprimerie

    Missions :
    La gestion et le suivi du processus budgétaire.
    Réalisation du reporting mensuel et de la clôture.
    Analyse de la performance commerciale, à travers : constitution des tableaux de bord, reporting des activités et analyse de la marge.
    Analyse de la performance industrielle : calcul et contrôle des prix de revient, suivi performance machine, mise à jour des taux standard.
    Maintien des bases de données nécessaires aux analyses.
    Analyse et suivi des indicateurs.

    Projet : Création de rapports sous cognos-impromptu (sources émanant de plusieurs systèmes) pour visualiser sur 1 page la rentabilité des OF, article, famille de produit, client etc. Comparatif gamme et nomenclature standard par rapport réel. Outil de pilotage à disposition de la direction et des opérationnels.

    Système : ORACLE JD Edwards, IBM Cognos Impromptu et TM1, et Excel.

    http://www.paragon-europe.fr/

  • AEGIS MEDIA-CARAT - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2007 Stage 6 mois : Contrôle de Gestion pour AEGIS MEDIA-CARAT, La Défense
    Groupe mondial de communication et marketing

    Missions :
    Suivi du processus budgétaire, Prise en charge des reportings mensuels, Développement d’outils d’analyses spécifiques, Mise en place et suivi des tableaux de bords, Analyse des écarts et proposition d’actions correctives, Etudes ponctuelles, Support à la gestion de la comptabilité fournisseurs, Analyse des frais généraux.

    http://www.aemedia.com/

  • Yahoo! - Contrôleur de Gestion & Analyste Financière

    PARIS 2007 - 2007 Stage 6mois : Analyse financière pour YAHOO ! France, Paris
    Moteur de recherche Internet et annonceur publicitaire

    Missions :
    Élaboration, Analyse et suivi des budgets ; forecast, Optimisation des tableaux de bord afin de répondre aux besoins de reporting par business units, Élaboration et analyse du reporting mensuel et hebdomadaire, Analyse de la marge, Suivi des accords financiers.

    http://www.yahoo.fr/

  • CYCLAM - JOHNCRANE - Contrôle de Gestion

    2006 - 2006 Stage 6 mois : Contrôle de Gestion pour CYCLAM-JOHNCRANE, Amiens
    Équipementier automobile

    Missions :
    Reporting, Amélioration de Anael (logiciel de comptabilité générale et analytique), Révision du budget, Participation aux clôtures comptables, Création d'outils d'analyse, Aide aux taches quotidiennes du service comptable, Analyse des coûts de transports internationaux (étude, restructuration, négociation des conditions tarifaires).

    http://www.cyclam.fr/

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 2005 - 2008 Diplômée d'Ecole de Commerce, Bac+5 Management Financier

Réseau

Annuaire des membres :