Celine COURT

En résumé

Entreprises

• Saft - Responsable Contrôle financier projet

  Bagnolet 2013 - maintenant Mise en place du contrôle financier des projets de développement
  - Reporting financier mensuel des projets en collaboration avec les équipes projet
  - Elaborer un portfolio des projets pour la Direction
  - Optimiser la gestion de la planification des ressources
  - Participer aux revues mensuelles avec le comité de direction
  Participer activement à la mise en place d'un outil de gestion projet

• VALTECH Agency - Responsable du Contrôle de gestion

  2012 - 2013 Mise en place du contrôle de gestion pour l'Agence Marketing Digital du Groupe Valtech
  • Valider et fiabiliser le Chiffre d’Affaires (norme IFRS, Facturation client,…).
  • Mettre en place des reportings financiers & KPI.
  • Elaborer le suivi des projets en collaboration avec les CP/DP
  • Participer à la mise en place d’un outil de gestion des projets et des ressources

• SFR - Responsable Etude et Contrôle de gestion

  2010 - 2012 - Responsable du Budget et des actualisations budgétaires ainsi que des reportings mensuels (analyses, KPI) au sein de la Direction Internationale Mobile => Responsable du CA International Mobile Retail (roaming Out (400M€) et Appel International(350M€)
  - En lien avec les équipes marketing de la Direction Internationale, challenger les nouvelles offres SFR liées au Roaming Out et aux Appels Internationaux. Construire les BP, présenter les données financières et établir la rentabilité des offres SFR.

• SFR - Responsable Contrôleur de gestion Dir. Opérationelle SI

  2007 - 2010 - Responsable des budgets/actualisations, reportings sur les périmètres et pilotage économique des activités:
  - Matériel et Logiciels SI – Investissements, Immobilisations, Gestion du parc
  - Projets techniques SI et Business (IPP),
  - Maintenance SFR
  - Responsable de la clôture sur l’ensemble des périmètres DOSI
  - Responsable du suivi des actions Cube DOSI (optimisations)
  - Responsable des outils de gestion de projet (Intranet/SAP), participation aux ateliers de mise en place d’un nouvel outil de reporting
  - Formation sur les procédures de gestion des SI SFR

• Ubisoft - Responsable Controleur de Gestion Prod puis SI

  Montreuil 2004 - 2007 Responsable Contrôle de gestion – Département IT (1an)
  - Responsable du process budgétaire autour des activités IT - France / Roumanie / Canada / US
  (Elaboration budgétaire, révision budgétaire, suivi du réalisé, synthèse mensuelle à l'attention des clients internes Ubisoft EMEA / USA / STUDIOS / HQ (refacturation, budget))
  - Responsable du process de facturation et de clôture des projets IT mensuels pour la France et la Roumanie et garant de la validité des informations des filiales de Montréal et de San Francisco
  - Mise en place d'outils communs de gestion de l’activité et de consolidation des différentes équipes du département IT (Tableaux de bord)
  
  Responsable Contrôle de gestion - Studio de production Paris (2ans)
  - Elaboration du budget de la filiale et suivi budgétaire
  - Mise en place des budgets « projets » et actualisation en relation avec les chefs de projets
  - Chargée des reportings vers le Siège (Projets + filiales)
  - Mise en place de tableaux de bord de gestion pour le suivi des, heures supp. & primes, frais généraux, …
  - Analyse et ajustement des résultats comptables mensuels
  - Suivi de la rentabilité des projets et gestion des bonus
  - Etudes ponctuelles (simulations coût de production « Projet », Crédit Impôts, …)

• GAGNERAUD Construction - Contrôleur de gestion - Siège

  PARIS 2001 - 2003 - Responsable du suivi analytique des Carrières et D.M.I. (Direction de la Maintenance Industrielle).
  - Analyse des résultats sièges
  - Suivi et contrôle des régions PACA, Ile de France et de l’activité D.M.I. – Indicateurs de gestion, audit
  - Mise en place d’outils de gestion pour les centres (stock)
  - Etudes (Intérim, Téléphonie, Provisions, SEP, etc.)
  - Procédures (Stocks, Dimensions analytiques, …)

• GYVENCHY SA - Assistant contrôleur de gestion (Stage)

  2000 - 2000 - Responsable de l’ensemble des reportings
  - Mise en place du suivi budgétaire
  - Elaboration de procédures

Formations

• IPAG

  Paris 1996 - 2000 Maîtrise

Réseau

• Emmanuel MAUBERT

• Luc DENES

• Matthias JOSEPH-FRANCOIS

• Olivier BOURRON

• Pierre-Yves VERON

• Sandrine JOUZEL

• Sébastien LE HENAFF

• Valérie SOULHOL