Celine DE PERCIN

En résumé

Entreprises

• Ricoh France Vente Indirecte - Business Analyst

  Rungis 2015 - maintenant - Créer et instaurer des KPI pour le pilotage de l’activité au quotidien.
  - Analyser la profitabilité des clients et développer leurs axes d’améliorations.
  - Concevoir une politique de gestion de pertes de résultats (0 Line).
  - Mettre en place des plans d’actions correctifs pour garantir la rentabilité.
  - Harmoniser les processus de facturation auprès du TOP 30 Clients.
  - Garantir l’exploitabilité exhaustive, correcte et cohérente des bases de données utilisées au sein du service et en transverse.
  - Améliorer et diffuser les reportings mensuels à la DG (UK & Espagne).
  - Résultat : Gain de 500k€ en 2016 +

• MEICO LIMITED - Business Analyst

  2013 - 2015 • Produire des reporting avec une présentation à la direction générale.
  • Mise en place des orientations de contrôle et des indicateurs clés de performance.
  • Concevoir les tableaux de bord de l'activité avec constante mise à jour sous Excel.
  • Analyser les résultats, les écarts et les tendances.
  • Préparer le Budget, et le Compte de résultat prévisionnels.
  • Procéder aux contrôles réguliers des coûts.
  • Participer aux programmes d’investissement et aux plans de financement
  • Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats.
  • Contrôler les opérations d'inventaire des marchandises et produits finis.
  • Fournir à la comptabilité les éléments extra comptables pour une meilleure conformité à la réalité.
  • Négociation en importations et exportations (USA, UK, Canada, Italie, Belize, Turquie, Chine).
  • Résultats : Coûts de production diminués de 12pts en 1an
  • Résultats : Écart prévisionnel et réalisé diminué de 17pts en moins d’1an
  

• Green Home Construction Limited - Business Analyst

  2012 - 2013 • Fournir les recommandations pour amélioration des revenus
  • Déterminer les zones d'optimisation et aider à la réalisation d’économies.
  • Contrôler régulièrement les coûts générés par chaque projet.
  • Résultats : le CA entre 2011 et 2012 a été multiplié par 3

• Possibles SARL - Consultant en Management

  2011 - 2012 • Accompagnement d’organismes publiques, grandes entreprises, TPE et PME dans leur recherche d’harmonisation économique et social pour conjuguer développement, performance et excellence durable.
  • Prescrire des solutions personnalisées et apporter un support adapté (Formations, documents…)
  

• Naxys Consulting - Chargée d'etude

  2010 - 2011 • Recueil de données quantitatives et qualitatives sur l'environnement, les marchés et la concurrence
  • Détermination des procédures et de la méthodologie d'une étude de marché (sondages, enquêtes) ainsi que les indicateurs et des tableaux de bord
  • Elaboration du reporting auprès de la direction générale et présentation des résultats aux clients

• Green Home Construction Limited - Business Consultant

  2008 - 2012 • Participation active à la création et au développent de l’entreprise
  • Conduire étude de marche et de faisabilité en amont de la création de l’entreprise
  • Rédiger le Plan Stratégique opérationnel et marketing de l’entreprise.
  • Participer a la recherche de financement grâce a l’élaboration du Business Plan de l’entreprise.
  • Créer les supports de communication et marketing de l’entreprise: Site internet, Logo, brochures présentation produits and cartes de visite
  

• PwC - Assistante Consultant

  Neuilly-sur-Seine 2007 - 2007 • Analyse des problématiques des porteurs de projets pour une compréhension effective et efficiente
  • Recherche des Best Practices de Management pour aiguiller une solution dès plus adaptée
  • Participer à la rédaction de propositions commerciales
  • Assistance à l’organisation et l’animation de réunions de travail opérationnelles et de formations
  

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion

  Paris 2007 - 2008 Master 2 International Management

• Ecole Supérieure De Gestion

  Paris 2006 - 2007 Master 1 Finance