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Céline DUPONT

Puteaux

En résumé

Direction Financière – BtoB / BtoC / Services
Santé – Cosmétiques – Bien-être – Tourisme – Loisirs – Hôtellerie
Mobilité France

Forte de mon expérience de la fonction financière, dynamique et à l'aise dans les relations, j’apporte mes compétences techniques financières ainsi que ma capacité à fédérer les équipes, à conduire le changement et à mener les projets de transformation afin d’assister le Dirigeant dans l’exécution de sa stratégie.

Contact : ced.celine.dupont@gmail.com
+33 6 80 59 79 02
(pour information, je suis plus active sur LinkedIn et Twitter) https://fr.linkedin.com/in/celinedupont @CDupontC

Mes expériences et mes atouts :
- Expériences multiples dans des secteurs variés
- Management financier incluant le contrôle de gestion, le budget, la clôture des comptes, le reporting financier
- Communication financière auprès du COMEX, du comité d'audit et du CA
- Expérience de la transformation de processus et de change management
- Capacité à mettre en place des outils d'analyse de performance et de reporting
- Optimisation de la fonction Finance : modèle opérationnel, processus et procédures
- Fort leadership et compétences interpersonnelles pour être à l'aise dans les relations à tous niveaux, équipes et management
- Management d'équipe à la fois direct et matriciel

Compétences : Management d'équipes, Forecast, planning & Analytics (FP&A), Business Partner, Due Diligence, Audit externe, Reporting financier mensuel, Business controlling, Contrôle de gestion, Budget, Implémentation d'outils, Réorganisation, Gestion de projets, Comptes statutaires, Management de projet, Audits financiers, Equipes multiculturelles, Amélioration de processus, Change management, Directeur Administratif et Financier.

Mes compétences :
Optimisation des process
Intégration
Business Process Outsourcing
Reporting financier
Conduite du changement
Management
Business Transformation
Finance
Business development

Entreprises

  • Deloitte - Associée Conseil Services & Industrie

    Puteaux 2013 - 2015 Equipe de 65 personnes
    Conseil en organisation des fonctions Finance et RH : mise en place de Centres de Services Partagés, refonte de processus, adaptation du reporting opérationnel
    Management d'équipes de 3 à 10 personnes
    Ateliers de conduite du changement pour réorganiser une DRH
    Supervision et optimisation du Staffing du Conseil France

  • Deloitte - Direction Financière

    Puteaux 2010 - 2013 Management financier de 5 B.U. - 500M€ de CA - rattachée COMEX -
    Management matriciel de 50 personnes
    Budget, business controlling, clôture des comptes, reporting financier mensuel
    Communication financière au COMEX, comité d'audit et CA
    Mise en place de KPIs : Performance, Portfolio, Production, People
    Déploiement d'un outil de CRM et de gestion
    Dématérialisation et optimisation de processus financiers
    Optimisation du Staffing et gains de points de marge
    Pilotage du projet transverse de transformation des modes de travail
    Autres missions : en charge des Services Généraux, de la Sécurité, du Staffing

  • Deloitte - Business Controlling Activité Audit

    Puteaux 2005 - 2010 Equipe de 20 personnes / 250M€ de CA
    Elaboration budgétaire, suivi des résultats, clôture des comptes
    Intégration des entités acquises
    Supervision des gestionnaires Staffing
    Pilotage d'un plan d'excellence opérationnelle
    Design d’un outil de pilotage opérationnel

  • Deloitte - Chef de Cabinet Audit

    Puteaux 2001 - 2005 Structuration de l'activité Audit avec les réglementations restrictives de 2001
    Organisation des réunions d'associés
    En charge du recrutement des collaborateurs expérimentés

  • Deloitte - Auditrice

    Puteaux 1991 - 2001 Missions de commissariat aux comptes et de due diligences tant en environnement français qu'anglophone ou hispanophone
    Mise en place de l'outil d'audit
    Recrutement et formation

Formations

Réseau

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