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Céline DURNEZ

Paris

En résumé

La finalité d'AchievUp est de permettre un maximum de réussites individuelles et collectives pour créer davantage de valeur pour le business.

www.achievup.com

Les activités consistent en
- du conseil opérationnel et stratégique
- la réalisation de programmes de développement en ligne ou sur site.

Le lancement du premier pack en ligne pour développer son leadership intrinsèque, facteur clef de réussite des projets et aussi dans le management est prévu le 28 octobre 2015 (disponible en français et en anglais).


Les valeurs d'AchievUp sont l'enthousiasme, l'universalité, l'ambition pour les autres et pour le monde, l'excellence au service des projets stratégiques.


Mes compétences :
APO
Coaching
Coaching d'équipe
Conduite du changement
Maîtrise d'ouvrage
MOA
Organisation
SAP
SAP APO
Supply chain

Entreprises

  • Constellium - Project / Portfolio management - IT

    Paris 2017 - maintenant
  • AchievUp - Fondatrice

    2015 - maintenant "Deliver results while pursuing dreams"
    Expertise en management de projet, programme et leadership.

    Conseil, formation en ligne et sur site, conférences, enseignement en masters.
    Certifiée PMP, PgMP et coach.
  • Imperial Tobacco - Manager Coding & Tracking Projects

    Paris 2012 - 2015 Implementation du programme de traçabilité dans le groupe Imperial Tobacco.
    Management de l'équipe de 13 chefs de projets
    Budget > 50 millions euros/an.
  • Imperial Tobacco - Project Manager

    Paris 2008 - 2012 Gestion de programmes internationaux Supply Chain
    2010-2012
    •EU customs platform project (6 countries, approved budget ~6 M€ ) :
    2009-2012
    •EMCS project (8 countries, ~1 M€)
  • Altadis - MOA Projets Supply Chain / Industrie

    Paris 2002 - 2008 Implementation SAP (APO&R3) de 2002 à 2007 de la solution Supply Chain Planning sur l'ensemble des pays France, Espagne, Pologne et Maroc (conception fonctionnelle, recette solution, formation users, accompagnement déploiement)

    support aux activités RH Industrie
  • Andersen - Consultant fonctionnel SAP MM

    Minsk 2001 - 2002 •OPTIC 2000 : conception et mise en exploitation de la solution approvisionnement sous SAP.
    •EDF Pôle Industrie(projet PGI)
    Conception solution fonctionnelle achats/stocks pièces de rechange (MM).
    Conduite du changement liée au projet SAP sur les domaines achats et stocks pieces de rechange
  • FNAC logistique - Responsable Etudes & Méthodes

    IVRY SUR SEINE 1999 - 2001 •Préparation et démarrage du centre logistique national (mise en place de la gestion centralisée des stocks, 100 M€ d'investissements, 700 personnes)
    •Etudes logistiques d’organisation, formations conduite du changement pour les opérateurs.
    •Management de 7 personnes (intérim du poste serv. généraux/ travaux durant 9 mois).
  • Redoute - Chef de projet Organisation

    1997 - 1998 •Organisation d’un déménagement d’un atelier de 150 personnes, (étude, gestion des budgets, coordination, communication aux syndicats).
    •Reorganisation du service retour & SAV

Formations

Réseau