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Celine FALLET

PARIS

En résumé

Cœur de talent

• consultant-coach
• accompagnement du changement
• développement des organisations
• dynamisation de projets stratégiques
• développement personnel en entreprise et en cabinet privé

► Ma mission: accompagner le développement de la ressource humaine au sein des organisations, dans un objectif d'efficacité individuelle et collective.


Mes compétences :
CONSEIL
MODE
GASTRONOMIE
COMMUNICATION
CONSULTING
LUXE
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
TEXTILE
DÉCORATION
MARKETING

Entreprises

  • Céline Fallet Conseil et Formation - Conseil en Organisation - Coaching - Formation - Développement Personnel

    2010 - maintenant Missions possibles

    • Publics : Top management, managers et acteurs clés des organisations
    • Conception et animation de séminaires du développement du leadership et du management.
    • Stratégie Marketing : Vision, mission, philosophie de marque, stratégie de marque.
    • Stratégie RH : Brand induction, Charte RH, Charte Management
    • Stratégie de Service : Expérience client / Expérience collaborateur / Parcours client
    • Coaching en groupes : accompagner les personnes et les équipes dans leurs réflexions opérationnelles pour conduire les changements, les transitions.
    • Coaching individuel : Développement des compétences, motivation, prise de parole, gestion du stress.

    Quelques exemples de missions

    • Chanel : Adapter ma communication à la personnalité du client (Conseillères Beauté et leurs managers)
    • Mercedes : Mobiliser mes équipes au quotidien (Directeurs des concessions et Directeur Régionaux)
    • TF1 - Téléshopping – Audit et Conseil : Merchandising et aménagement de produits - Développer le professionnalisme de sa communication verbale et visuelle – Accueil et relation client
    • Make Up For Ever – Mission de conseil auprès du Codir pour accompagner la conduite du changement – Mission coaching du service Merchandising : organisation et communication
    • Marriott – Audit, plan d’action et formations associées pour l’amélioration de l’expérience client / expérience collaborateur
    • Louis Vuitton – Formation du Retail management à l’International sur l’Expérience client

  • COSTES FOOD & BEVERAGE - CONSULTANTE STRATEGIE MARKETING

    2009 - maintenant Pour Costes (restaurants et hôtels parisiens) mise en place d?une stratégie de développement d?une nouvelle gamme ayant pour vocation de s?implanter dans un réseau de distribution sélectif en France et à l?International

  • MARIE VALOIS - DIRECTRICE MARKETING COMMUNICATION ET VENTES

    2008 - 2008 Lancement collection E09, définition du positionnement prix par marché, développement des outils marketing, d'aide à la vente. Création d'une toute nouvelle force de vente à l'international via des agents ou bien des distributeurs. Organisation d"un évènement pour la présentation de la nouvelle collection auprès de clients VIP, Presse, Clients Corporate,...
    Création des outils de communication de la marque (Dossier de Presse institutionnel, Communiqués, Plaquette de marque à destination des grands compte,...)

  • Champagne Louis Roederer - MANAGER INTERNATIONAL COMMUNICATION / MARKETING

    Reims 2007 - 2008 Management des services Communication, RP et Marketing en France et à l'International ainsi que de la Direction des Relations Extérieures du groupe Champagne Louis Roederer (Champagne Louis Roederer, Cristal, Ramos Pinto, Domaine Ott, Chateau Pichon Longueville Comtesse de Lalande, Château de Pez,...). Refonte complète de la stratégie de communication de la marque: packaging, site internet, campagne de publicité, charte graphique, merchandising, mécénat... www.louisroederer.com

  • MARIE VALOIS - DIRECTRICE MARKETING ET COMMERCIALE

    2004 - 2007 Mission ayant pour objectif la définition et la mise en place d’une stratégie Marketing et Commerciale Internationale pour la marque MARIE VALOIS (sportswear de luxe pour le golf). Plan Marketing et Communication, Formation et management des responsables de zones, de l’équipe Marketing et Commerciale et du flagship store de la marque à Paris. Principaux marchés: Europe, Amérique du Nord, Asie

  • BOUCHERON - GUCCI GROUP - MANAGER DU DEPARTEMENT MARKETING STRATEGIQUE HAUTE JOAILLERIE

    1998 - 2004 Définition des orientations stratégiques de la marque sur le segment: développement produit, positionnement à l’international
    Animation de la gamme, gestion du cycle de vie des produits, merchandising, structure de prix afin de répondre aux objectifs de chiffre d’affaire, de marge et de budget définis en accord avec la Direction Générale.
    Juil. 01 – Juil. 02 Chef de Produit - Haute Joaillerie
    Août 99 – Juil. 01 Chef de Produit - Joaillerie et Bijoux
    Fév. 98 – Août 99 Chargée de mission auprès de la Dir.Gale.

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