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Céline FOURRÉ

Romainville

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Approvisionnement
Planification
Amélioration continue

Entreprises

  • FAREVA - Coordinatrice Nouveaux Produits

    Romainville 2014 - maintenant Gestion du lancement des nouveaux produits :
    Analyse du besoin exprimé par le marché.
    Proposition de présentation au client permettant de limiter les coûts de développement et d’optimiser les coûts de production (utilisation d’articles imprimés communs ou de présentations déjà existantes).
    Coordination avec les services clients et développement graphique, achat et planification afin de respecter les dates de lancement demandées par les marchés.

    Optimisation du portefeuille de produits existants afin de rationnaliser les présentations en tenant compte de la complexité (boîtages, articles imprimés, exigences réglementaires) et des coûts (volumes/tailles de lot).

    Gestion des transferts de produits :
    Coordination des dates de transfert avec l’usine source et le client en tenant compte des contraintes réglementaires et/ou techniques et en s’assurant du respect du niveau de stock requis par le client.
    Détermination, en collaboration avec le service support production, de la faisabilité technique au niveau du packaging.
    Animation des réunions de transfert avec le service réglementaire et conférences téléphoniques avec les marchés.
  • PFIZER - Coordinatrice Nouveaux Produits

    Paris 2000 - 2014 Gestion du lancement des nouveaux produits :
    Analyse du besoin exprimé par le marché.
    Proposition de présentation au client permettant de limiter les coûts de développement et d’optimiser les coûts de production (utilisation d’articles imprimés communs ou de présentations déjà existantes).
    Coordination avec les services clients et développement graphique, achat et planification afin de respecter les dates de lancement demandées par les marchés.

    Optimisation du portefeuille de produits existants afin de rationnaliser les présentations en tenant compte de la complexité (boîtages, articles imprimés, exigences réglementaires) et des coûts (volumes/tailles de lot).

    Gestion des transferts de produits :
    Coordination des dates de transfert avec l’usine source et le client en tenant compte des contraintes réglementaires et/ou techniques et en s’assurant du respect du niveau de stock requis par le client.
    Détermination, en collaboration avec le service support production, de la faisabilité technique au niveau du packaging.
    Animation des réunions de transfert avec le service réglementaire et conférences téléphoniques avec les marchés.
  • Ernst & Young - Assistante Développement Commercial

    Courbevoie 1994 - 1998 * 1997/98 : Assistante Développement Commercial au sein du Département Qualité « Centre Innovation et développement Produits ».

    * 1996/97 : Assistante du Directeur Financier : gestion de la facturation et des encaissements, analyse d’états financiers, gestion d’agendas, coordination d’une équipe de 14 secrétaires.
    *Assistanat de deux américains et d’un allemand : organisation de séminaires.

    - 1995/96 : Département Contentieux Allemand : secrétariat juridique et contentieux trilingue allemand et anglais, préparation des dossiers de plaidoirie.

    - 1994/95 : Département Brevets et Marques : dépôts et renouvellements de marques françaises et internationales, suivi et gestion des dossiers, des délais internes et administratifs.
  • Telenot Electronic GmbH (Allemagne) - Secrétariat trilingue

    1993 - 1994 Secrétariat trilingue services Fournisseurs et Clients

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