Mes compétences :
ITIL
GMP
SOX
Gestion de projet
Management international
Outsourcing
DSI
Management de transition
Gestion du changement
Entreprises
Pierre Fabre
- Directeur Informatique International
Castres2012 - maintenantAu sein de la DSI du groupe Pierre Fabre (Santé, Dermo Cosmétique, Médicament) assure la responsabilité des Systèmes d’Information pour l'ensemble des filiales du groupe.
Anime l'équipe IT international
Participe activement à la mise en œuvre du plan directeur SI groupe
Pfizer International Operation
- Directeur - Engagement Partner
2009 - 2012Missions
Au sein de la division Informatique Global (Corporate) du groupe Pfizer, assure la responsabilité pour la région Europe- Middle East - Africa et pour la totalité des Business Unit (Production, R&D, Commerciales) de :
- Gérer et prendre en charge les nouveaux projets impliquant les « services partagés » Informatique
- D’engager les équipes globales pour répondre aux besoins et aux objectifs des filiales
- Animer une équipe de 3 personnes
- De communiquer et d’assurer la mise en application de la stratégie informatique au sein des différentes Business Unit et filiales.
- Participer activement à définir les budgets annuels, en coordination avec les filiales, concernant les services partagés informatiques. 12 M$ pour 2012
Membre actif des comités de direction « Informatique » Européen pour les activités Commerciales (Santé grand public, Santé Humaine, Nutrition, Santé Animale)
Participe activement à la gouvernance des projets pour la région EMEA
Réalisations principales
Participe à la mise en place de l’équipe « Service partagé IT » EMEA après l’acquisition de Wyeth par Pfizer ainsi qu’a la mise en place des différents processus de gouvernance.
Participer activement au programme d’Offshoring et d’outsourcing des activités de support et maintenance pour 400 applications sur 16 pays en Europe de l’ouest en 12 langues.
Participe aux « Business case » pour le programme de consolidation des Data Centre en Europe
Mise en place du catalogue de service pour les « services partagés informatiques »
Création et suivi du portefeuille de projets IT EMEA.
Point de contact pour les services partagés avec le programme SAP
Pfizer
- Directeur Systèmes Information Manufacturing France
Paris2007 - 2009Missions
Membre du comité de direction, participe activement aux décisions stratégiques du site (800 personnes).
Pilote et coordonne les activités informatiques (hors infrastructure) en relation avec la stratégie globale du groupe Pfizer.
Anime une équipe de 6 personnes et gère un budget (hors investissement) de 2 M$ .
Responsable du niveau service et du maintien en condition opérationnel le Système d’Information.
Anime le comité de pilotage Informatique du site.
Définit en lien avec la stratégie Informatique du groupe et des besoins du site le schéma directeur à 5 ans.
Réalisations principales
Transition pour la France de l’Outsourcing des activités d’infrastructure Informatique à HP (plan social, gestion de la transition et du changement, communication …etc)
Mise en place pour le site de la stratégie « Innovation » pour le site
Rédaction des business case pour des systèmes de Manufacturing Execution Sytem ( 2,4M$) et d’un Laboratory Information Management System (1,6 M$)
Animation et sponsor de l’équipe projet ERP (Oracle Application puis SAP)
PFIZER
- Directeur Infrastructure Informatique France
Paris2003 - 2007Missions
Au sein de la division Informatique Global (Corporate Infrastructure Technology) du groupe Pfizer, assure la responsabilité des infrastructures Informatique et des services associés.
- 4 Sites (Amboise, Orléans, Val de Reuil, Angers)
- une équipe de 32 personnes
- 146 serveurs (Wintel, Unix, 5 AS400)
- 2000 utilisateurs
- OPEX budget 5 600 k€
Membre de l’équipe IT EMEA, reportant au CTO Europe.
Réalisations principales
Réorganisation des services informatique des 4 sites après l’acquisition de Warner Lambert et de Pharmacia en une organisation unique:
- Centralisation des ressources informatiques, consolidation des applications et infrastructure
- Mise en place Helpdesk centralisé
- Mise en œuvre du plan de transformation vers la nouvelle organisation pour la France.
Responsable des projets « stratégiques » pour Pfizer Manufacturing France pour les aspects informatiques :
- Ventes et Acquisition d’activités/sites
- Ventes des activités « Consumer Healthcare » à Jonhson & Johnson
Pfizer
- Responsable Informatique
Paris1997 - 2003Au sein d’une usine pharmaceutique de 650 personnes encadrement d’une équipe composée de 14 personnes et de 5 prestataires
Gère et définit le budget du service (2 M€).
En relation avec les différentes directions de l’usine, élabore et met en œuvre le plan informatique en fonction des orientations, des objectifs de la direction en respectant les recommandations Corporate et réglementaires.
Coordonner, assurer le suivi des projets et développements. Comme par exemple :
- Responsable projet Y2K
- Migration Token Ring vers Ethernet commuté
- Migration Messagerie Ccmail – Exchange
- Préparation de commandes et EDI.
Gère les développements spécifiques basés autour de l’ERP Pfizer
Supervise l’exploitation des systèmes existants et des moyens techniques. 2 AS 400, 40 Serveurs NT, 2 serveurs AIX, 500 PCs.
Participe et collabore à des groupes de travail européen et international au sein des structures Corporate.
SES
- Chargé d’Affaires
Paris1996 - 1997Responsable de projet sur un logiciel de pilotage de Panneaux à Messages Variables et d’équipements Autoroutiers.
Responsable des relations à l’international et de la mise en place du logiciel avec la filiale américaine
Chargé d’affaires pour des grands comptes (SAPRR-DDE)
Responsable du portage de l’application vers Windows NT.
Microsoft
- Support Technique Consulting
Issy-les-Moulineaux.1993 - 1996Assurer l’assistance technique auprès des clients ayant souscrit un contrat MICROSOFT SUPPORT NETWORK pour tous problèmes relatifs aux développements d’applications en VISUAL BASIC, d'utilisation d'EXCEL et de PROJECT
Mettre en place des séminaires techniques ainsi que des formations sur Visual Basic, EXCEL et MS PROJECT.
Participer aux missions de consulting pour Microsoft Consulting Services pour des projets spécifiques à Visual Basic, applications Client Serveur, ODBC, etc...
