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CÉMI Plastiques
- Dirigeant entrepreneur
2018 - 2019
Fabrication de moules pour l’injection pladtique, et fabrication de series de pieces plastiques.
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TOUAX Solutions Modulaires
- Directeur General
2015 - 2017
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SOLOC
- Directeur des Opérations France
2011 - 2014
Leader de la location de matériel de rabotage en France, proche de vous avec 12 agences réparties à travers le pays, SOLOC Rabotage est l'allié de vos chantiers et un partenaire de poids sur le terrain. Chacune des interventions a pour objectif de vous garantir une satisfaction absolue tout en respectant à la lettre vos cahiers des charges, vos délais et la sécurité de l'ensemble des opérateurs sur le site.
Le degré de spécialisation de nos équipes, leur expérience, la proximité de nos implantations, la logistique pour amener nos machines sur place, nous permettent d'intervenir vite et bien en toutes circonstances et sur tous les types de terrain.
Des équipes compétentes, un matériel à la pointe de la technologie et une capacité à adapter nos solutions techniques à tous les types de situation (en surface, en profondeur, à plat ou incliné) ont construit notre réputation et renforcent votre tranquillité.
Terrassements profonds avec :
- optimisation du rendement avec un fond de forme impeccable
- encombrement minimum de la chaussée.
Traitement de chaussées en place :
- scarification des matériaux pour réutilisation
- rabotage des sols industriels
- re-profilage de chaussée par palpeur, poutre, pendule, guidage laser
- préparation pour pose de caniveaux et bordures
- effacement des bandes.
MES MISSIONS PRINCIPALES SONT:
- Coordonner le développement stratégique auprès des 12 agences France,
- Harmoniser les procédures et fonctionnement administratif des agences,
- Faciliter et fluidifier le quotidien des services exploitation,
- Anticiper et parfaire l'offre service auprès de nos clients nationaux ou régionaux.
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BERTO Ouest
- Directeur de Filiale
2008 - 2010
Leader de la location de véhicule avec conducteur, BERTO propose la mise à disposition de matériels et conducteurs en location courte et longue durée auprès de Clients privés et nationaux. L'objectif est de permettre à nos Clients de se recentrer sur leur activité, en nous confiant la gestion matérielle, administrative et sociale de leurs transports.
En poste depuis 2008, je gère les équipes commerciales, techniques et administratives, sur les agences de Rennes, Nantes et sur la Normandie.
Mon rôle s’illustre principalement dans ma capacité à :
Animer et gérer les équipes (recrutement, formation, évaluation),
Développer la rentabilité de l’entreprise tout en privilégiant l’avenir,
Affiner la gestion des activités, en développant le volume de ventes, en améliorant la satisfaction des Clients, tout en respectant les exigences du Groupe,
Rechercher en permanence des pistes de progrès et de développement, en misant sur la synergie d’activités complémentaires.
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SONAFROID / THERMO KING
- Directeur Général
2005 - 2008
Concessionnaire indépendant de THERMO KING, SONAFROID distribue la gamme de groupes frigorifiques embarqués auprès de Clients variés, et auprès des principaux carrossiers et concessionnaires poids lourds.
En poste depuis début 2005, je gère les équipes commerciales, techniques et administratives, sur les agences de Nantes, Tours et Niort. Mon rôle s’illustre principalement dans ma capacité à :
Optimiser les pistes de rentabilité de l’entreprise,
Développer la relation avec le constructeur
Faire valoir une image qualitative des services après-vente sur l'ensemble de la région,
Réévaluer les niveaux de marges, et adapter les niveaux de stocks.
Développer des activités complémentaires (location, travaux de carrosserie, hayons élévateurs),
Animer le lancement de nouvelles activités au sein des différents services,
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GL Matéquip
- Directeur de filiale
2000 - 2004
Société de vente et location longue durée de matériels de manutention, concessionnaire indépendant NISSAN Industrie, 45 pers. sur 7 départements :
Fédérer une équipe issue de la fusion de 3 sociétés,
Développer l’esprit service au sein de l’ensemble des équipes : les signatures de contrats LLD représentent 45% de l’activité commerciale (contre 20% 3 ans plus tôt), l’équipe technique gère 180 contrats d’entretien supplémentaires, sur un parc de plus 450 appareils,
Redresser l’entreprise, puis optimiser la rentabilité tout en privilégiant l’avenir,
Gérer un compte d’exploitation, en améliorant les niveaux de marges sur les ventes (+2,5%), en réduisant le niveau des stocks (-35%), en faisant respecter les délais de règlements Clients (retards réduits de 60% à 8% de l’encours global),
Participer à la définition des orientations stratégiques et des politiques de la Division Manutention et du Groupe (membre du Comité de Direction du Groupe).
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LEX Manutention
- Responsable Commercial Region Ouest
1996 - 1999
