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Timothée CLAMAGERAN

La Madeleine

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Limoges
Résultat de la municipale dans la Haute-Vienne

En résumé

Futur Compte Clés
Mes compétences sont le management d'Equipe, le développement des compétences et l'orientation résultat
Mes qualités sont la détermination, la rigueur, l'ouverture

Mes compétences :
Management
Développement des compétences
Ambition

Entreprises

  • AB Inbev - DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES GMS

    La Madeleine 2014 - maintenant marques : Leffe, Hoegaarden, Corona, Cubanisto)
    Gestion d’un C.A de 23 M€ (9,5 % du national), 6 clients et 6 R.S
    - Négocie en centrales d’achat GSA : (Scanormande, Socamaine, System U Nord-Ouest)
    - Réalise des plans d’affaires, négocie les litiges
    - Manage une Equipe de vente
    - Pilote la répartition et l’atteinte des objectifs régionaux
    - Région +1,7 pt de PDM iri vs +1,5 pt nat

  • Nestle Waters - RESPONSABLE TRADE MARKETING NATIONAL

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Gestion d’un budget de 2 M€ (25 % du national)
    - En charge de la P.L.V, audit terrain et mise à disposition en adéquation avec les besoins
    - Réalise des appels d’offres
    - Analyse et reporting
    - Gain de 8,5 % sur le budget total

  • Nestle Waters - RESPONSABLE DE LA FORMATION NATIONALE

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 - Construit les modules de formation vente
    - Met en place la standardisation de la formation groupe Nestlé pour les nouveaux R.S
    - Accompagne le formateur externe lors des sessions pour renforcer le message
    - 70 % des RS aux standards

  • NESTLE WATERS - RESPONSABLE DE LA FORMATION REGIONALE

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2012 Gestion d’un CA de 121 M€, 35 départements, 3 Equipes (25 Responsables de Secteur)
    - Forme aux outils et aux méthodes de vente Nestlé
    - Garant de l’amélioration continue afin de faire évoluer les équipes
    - Accompagne les Chefs de région dans le pilotage humain de sa région
    - 125 coachings par an en apportant ambition et orientation résultat
    - Meilleur taux d’atteinte des kpi’s sur les régions coachées

  • Nestle Waters - RESPONSABLE DE SECTEUR

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2010 Marques : Perrier, San Pellegrino, Hépar, Contrex, Vittel…
    - Sur 3 secteurs différents dont un avec responsabilité des Hypermarchés les plus importants (CA HM > 500 000 €)
    - Descente des accords nationaux
    - Développement des opérations de revente
    - Met en place de la politique merchandising
    - Encadre un attaché commercial et un stagiaire : élaboration du plan d’action
    - 1er RS de France en gain de demi-palette

  • Orangina Schweppes - RESPONSABLE DE SECTEUR

    Levallois-Perret 2000 - 2006 Marques : Orangina, Oasis, Schweppes, Champomy…
    - Descente assortiment et revente sur un parc de 85 magasins
    - Suivi des accords en centrales régionales Francap et bases Intermarché
    - RS référent sur les résultats
    - ITM St Hilaire CA +9,09% P3 2005 vs P3 2004 vs -1,42% National ITM

  • Pernod Ricard - COMMERCIAL

    PARIS 1999 - 2000 Marques : Pampryl, Loïc Raison…
    - Vente de référencement en GMS sur 200 points de vente spécialement chez Intermarché, Super U et en CHD
    Gain 950 références

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