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Timothée CLAMAGERAN

La Madeleine

En résumé

Futur Compte Clés
Mes compétences sont le management d'Equipe, le développement des compétences et l'orientation résultat
Mes qualités sont la détermination, la rigueur, l'ouverture

Mes compétences :

Management
Développement des compétences
Ambition

Entreprises

  • AB Inbev - DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES GMS

    La Madeleine 2014 - maintenant marques : Leffe, Hoegaarden, Corona, Cubanisto)
    Gestion d’un C.A de 23 M€ (9,5 % du national), 6 clients et 6 R.S
    - Négocie en centrales d’achat GSA : (Scanormande, Socamaine, System U Nord-Ouest)
    - Réalise des plans d’affaires, négocie les litiges
    - Manage une Equipe de vente
    - Pilote la répartition et l’atteinte des objectifs régionaux
    - Région +1,7 pt de PDM iri vs +1,5 pt nat
  • Nestle Waters - RESPONSABLE TRADE MARKETING NATIONAL

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Gestion d’un budget de 2 M€ (25 % du national)
    - En charge de la P.L.V, audit terrain et mise à disposition en adéquation avec les besoins
    - Réalise des appels d’offres
    - Analyse et reporting
    - Gain de 8,5 % sur le budget total
  • Nestle Waters - RESPONSABLE DE LA FORMATION NATIONALE

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 - Construit les modules de formation vente
    - Met en place la standardisation de la formation groupe Nestlé pour les nouveaux R.S
    - Accompagne le formateur externe lors des sessions pour renforcer le message
    - 70 % des RS aux standards
  • NESTLE WATERS - RESPONSABLE DE LA FORMATION REGIONALE

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2012 Gestion d’un CA de 121 M€, 35 départements, 3 Equipes (25 Responsables de Secteur)
    - Forme aux outils et aux méthodes de vente Nestlé
    - Garant de l’amélioration continue afin de faire évoluer les équipes
    - Accompagne les Chefs de région dans le pilotage humain de sa région
    - 125 coachings par an en apportant ambition et orientation résultat
    - Meilleur taux d’atteinte des kpi’s sur les régions coachées
  • Nestle Waters - RESPONSABLE DE SECTEUR

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2010 Marques : Perrier, San Pellegrino, Hépar, Contrex, Vittel…
    - Sur 3 secteurs différents dont un avec responsabilité des Hypermarchés les plus importants (CA HM > 500 000 €)
    - Descente des accords nationaux
    - Développement des opérations de revente
    - Met en place de la politique merchandising
    - Encadre un attaché commercial et un stagiaire : élaboration du plan d’action
    - 1er RS de France en gain de demi-palette
  • Orangina Schweppes - RESPONSABLE DE SECTEUR

    Levallois-Perret 2000 - 2006 Marques : Orangina, Oasis, Schweppes, Champomy…
    - Descente assortiment et revente sur un parc de 85 magasins
    - Suivi des accords en centrales régionales Francap et bases Intermarché
    - RS référent sur les résultats
    - ITM St Hilaire CA +9,09% P3 2005 vs P3 2004 vs -1,42% National ITM
  • Pernod Ricard - COMMERCIAL

    PARIS 1999 - 2000 Marques : Pampryl, Loïc Raison…
    - Vente de référencement en GMS sur 200 points de vente spécialement chez Intermarché, Super U et en CHD
    Gain 950 références

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