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Celine GARBARINI

Labarthe Sur Leze

En résumé

De retour à Toulouse en 2010, avec dix ans d'expérience dans une multinationale basée en Angleterre, mes compétences s'articulent autour des Ressources Humaines, de la Gestion de Projets, avec la connaissance et la passion du contexte international et multiculturel.
Depuis 2011, je découvre le monde de la PME, au sein d'une Société de location/vente de véhicules électriques (dans les secteurs du Golf, de l'Hôtellerie de Plein Air, de l'Industrie), où je tiens le rôle d'Assistante de Direction bilingue.

Je vous invite à parcourir mon profil et je serai ravie d'échanger avec vous.

Mes compétences :
Communication
Développement
développement RH
Formation
Gestion de projet
Gestion de projet formation
Management
Workforce Management

Entreprises

  • ORA Véhicules Electriques - Assistante de Direction et Administration des Ventes

    Labarthe Sur Leze 2011 - maintenant Rôle polyvalent avec comme missions :
    - Accueil en français et en anglais des appels de nos clients
    - Administration des Ventes: lien avec les fournisseurs (en français et anglais) gestion et classement des commandes réalisées par l'équipe des commerciaux, création et amélioration des outils de reporting pour la direction commerciale...
    - Édition des contrats de location, relances et traitement des courriers en lien avec la Direction de la Société
    - Travail en équipe et en lien avec les autres services (logistique, comptabilité, SAV, marketing...) afin que le partage d'informations soit assuré

  • IBM - HR Process Owner

    Bois-Colombes 2007 - 2010 Chargée de mission confirmée
    pour le Royaume-Uni :
    ­>> Conseil et formation des équipes de direction dans les domaines de la flexibilité du temps du travail, des congés sans solde, des départs de la compagnie
    ­>> Création et adaptation d’outils de support des processus RH tout en renforçant leurs points de contrôle : outil pour les demandes de temps partiel et télétravail par exemple
    >> Communication externe en matière de flexibilité du temps du travail
    ­>> Adaptation des politiques d’IBM lors d’acquisitions : par exemple pour Transport for London et PricewaterhouseCoopers Consulting
    ­>> Participation aux activités de l’équipe selon les besoins : plan de restructuration, mise en place de la politique européenne d’obtention d’accords préalables à toute embauche
    >> Coordination des activités liées au 'Business Control' pour l'équipe avec notamment création ou amélioration des procédures internes, revue des points de contrôle et de leurs tests associés etc.

    Gestion de projets européens en RH :
    ­>> Déploiement du Projet ‘Metro’ consistant à mettre en place un seul outil permettant d’obtenir les accords préalables à une embauche
    ­>> Participation au Projet visant à harmoniser les processus liés à tout départ de la compagnie

  • IBM - Professional Development HR Professional

    Bois-Colombes 2005 - 2006 ­Chargée de mission :
    >> Analyse des procédures de différents pays européens en matière de formation pour les consultants et suivi du projet ‘Fast Start’, visant à une formation unique des consultants
    ­>> Création, développement et déploiement d’un Kit d’outils pour managers et employés comprenant des modules de formation et facilitant l’intégration des consultants
    ­>> Mise en place de ‘Cafés Mentoring’ sous forme de réunions régulières

  • IBM - Workforce Management Specialist

    Bois-Colombes 2000 - 2004 ­Spécialiste RH au sein du Centre Européen de Ressources Humaines, pour IBM France puis IBM Royaume-Uni :
    >> Interprétation et application des procédures internes en matière de Politique de l’Emploi
    ­>> Conseil aux employés et cadres dans toute requête complexe sur des sujets en rapport avec le temps du travail, les congés payés ou sans solde, la formation et la mobilité
    ­>> Suivi des enquêtes d’opinion auprès des employés
    ­>> Coordination d’activités telles que la mise en oeuvre opérationnelle de l’accord des 35 heures et la gestion des questions des délégués du Personnel en France
    ­>> Coordination de l’information entre l’équipe RH en charge de la stratégie (Paris) et l’équipe RH opérationnelle (Portsmouth)
    ­>> Participation au projet européen sur la Gestion de la Performance

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