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Celine HENTZ

FAVERGES DE LA TOUR

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En résumé

Dirigeant LES AMIS DE CELINE depuis 2009
Vente de Produits Naturels et Bio pour Chiens et Chats
www.lesamisdeceline.com (France/ Belgique/ Luxembourg)

Mes compétences :
Achats
Bio
Création
Création d'entreprise
Logistique
Produits naturels

Entreprises

  • LES AMIS DE CELINE - Dirigeant

    2009 - maintenant Distribution de Produits Naturels et Bio pour Chiens et Chats
    www.lesamisdeceline.fr (croquettes, aliments humides, accessoires, friandises, jouets...)

    - Boutique e-commerce (livraison France, Belgique et Luxembourg)
    - Livraison à domicile sur Annecy (74000) et ses environs
    - Livraison à domicile sur Les Avenières (38630) et ses environs

  • SOMDIAA (Paris, 1er) - ACHETEUR INTERNATIONAL

    2006 - 2009 Achats Stocks Généraux (Emballages / Matières Premières/ Produits Phytosanitaires/ Engrais) + Pièces de Rechange Meunerie, pour Sucreries et Meuneries en Afrique Centrale (Congo, Cameroun, Tchad, Gabon, La Réunion)
    Sourcing : Asie (Inde, Chine, Bangladesh), Afrique, Europe

  • AUCHAN LOGISTIQUE - Responsable d'Activité Logistique

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2006 PRODUITS FRAIS - WISSOUS

    Sept 2003 – Février 2005 :
    - Mise en place du projet Appro PF (prise de propriété sur plate-forme) en Ile-de-France en relation avec les magasins, les approvisionneurs, les prestataires, les fournisseurs : plates-fomes de Wissous (Kuehne+Nagel) et St Ouen L’Aumône (Stef).
    - Participation active à la conception et l’organisation de la plate-forme de St Ouen L’Aumône, pilotage du transfert des fournisseurs PF.

    Février 2005 - Octobre 2006 :
    Responsabilité de la plate-forme PF de Wissous et de ses performances logistiques et économiques (116 personnes – 87 000 tonnes/an)
    - Interface des magasins, fournisseurs, transporteurs, prestataire, approvisionneurs
    - Coordination, gestion et suivi de l’activité, pilotage de la prestation logistique, négociation tarifaire, construction et suivi des objectifs, suivi et respect des indicateurs qualité (obtention de la Certification SGS-Qualicert en septembre 2005)
    - Réduction du coût de fonctionnement du site (-4.50% cumul avril 2006) en augmentant le tonnage/ tour (+13% depuis janvier 2006) et le poids moyen palette (+18% par rapport à 2005)
    - Management d’une équipe de quatre personnes

  • REXEL (Distribution de matériel électrique basse tension) - Chargée de Projet Logistique

    2002 - 2003 Amélioration des performances logistiques des Centres de Distribution (France/ UK/ Portugal/ Belgique et Allemagne): Coûts de fonctionnement/ Niveaux de service/ Structure des Stocks

    Démarche: Etude des process, observations et mesures, définition et suivi de plans d’actions des Services Réception + Qualité (litiges clients + inventaires)
    Résultats: Service Réception = gains de productivité actuels entre 17% et 25%

    - Analyse et suivi des indicateurs de productivité
    - Développement d’un site Intranet Logistique (Lotus QuickPlace)
    - Elaboration des procédures et des modes opératoires de l’activité WAREHOUSE (ERP ASW)

  • ARCELOR MITTAL - Services Achats Matières Premières INOX - Stage Logistique (7 mois)

    2001 - 2001 - Etude en vue de réduire les coûts globaux d’approvisionnement en chrome : analyse approfondie des flux d’approvisionnement, identification des gains potentiels, lancement d’appels d’offres en transport, recommandations et optimisation des différents stocks
    - E-Procurement (SAP) : Négociation avec les fournisseurs, création du Guide Utilisateur adressé au personnel

  • DAMOISEAU EXPORT (Rhum guadeloupéen et produits associés) - Stage VENTE / MARKETING (6 mois)

    1999 - 1999 - Développement du taux de présence et des ventes en grande distribution, négociation avec les acheteurs des centrales d’achat et les responsables alcools (Auchan et Intermarché), mise en place d’animations commerciales
    - Organisation et gestion de Salons grand public
    - Démarchage commercial (clients en CHR et en Europe) en vue de développer le portefeuille-clients

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