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FONCIA
- PRINCIPALE DE GERANCE
Antony
2010 - maintenant
Direction de l'agence du Vieux Lille
Location et Gestion locative d'un parc de 680 Lots
Encadrement d'équipe
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Caillé associés
- Responsable Développement
Lille
2009 - 2010
Elaboration de la stratégie commerciale:
Audit de l'agence sur l'organisation commerciale
Plan de prospection B to B
Réalisation des outils commerciaux
Plan Médias pour 2010
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FINAXIOME ( Filiale Pierre et locatif )
- Responsable Commerciale
2005 - 2009
Animation des ventes :
•Elaboration de la stratégie commerciale sur les programmes neufs en défiscalisation (étude du marché locatif, fixation des loyers, étude de la rentabilité …)
•Développement et animation d’un réseau d’une centaine de partenaires (agences immobilières, promoteurs, entreprises)
•Elaboration des objectifs de la force commerciale (1000 logements loués / an)
•Création du service transaction (revente de biens neufs)
•Elaboration et application des stratégies de conquête et de fidélisation clients (actions promotionnelles, publicitaires et informatives)
Pilotage et management de l’équipe commerciale :
•Recrutement et animation de la force de vente (8 commerciaux / 5 assistantes commerciales)
•Formation aux techniques de ventes et à l’immobilier (loi de défiscalisation, gestion locative...)
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France Télécom
- Responsable Communication externe
Paris
2003 - 2005
Relais au niveau régional de la stratégie nationale : Chef de projet pour le déploiement du haut débit en Picardie / participation au lancement de la marque Orange et aux nouvelles agences
Entretien des relations presse:
Gestion du relationnel et des échanges avec la presse régionale
Rédaction des communiqués et dossiers de Presse
Gestion de la communication de crise
Organisation des événements régionaux (inaugurations d'agence, inauguration d'ouverture ADSL avec les élus locaux, manifestation pour éduquer le grand public sur les usages du haut débit)
Encadrement de 2 chargés de communication
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Coca Cola
- Commerciale
ISSY LES MOULINEAUX
2002 - 2002
Commerciale sur Le Nord en GMS
Négociation avec les chefs de rayon pour atteindre les objectifs
Référencement des produits en rayon : augmenter le linéaire de la marque, inserer de nouvelles références
Négociation de nouveau plan merchandising pour réimplanter les rayons liquides
Négociations des opérations de mise en avant des produits
