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Ibis
- ADJOINTE DE DIRECTION RH
Paris
2013 - maintenant
- Identifier le besoin en personnel, établir un plan de recrutement, recruter, intégrer le nouvel entrant
- Etablir les formalités d'embauche, Administration du Personnel (contrat de travail, tenue de registre, VM, ...)
- Création de profil de poste, de procédures, d'outils RH, Diverses missions RH au quotidien
- Animer les réunions mensuelles avec les instances représentatives du personnel (DP, DS)
- Mener les négociations annuelles obligatoires avec les IRP
- Accompagner les collaborateurs en fonction de leur projet professionnel vers les dispositifs de formation
- Elaborer le plan de formation pour l'année à venir, analyser et anticiper les coûts pédagogiques et les frais annexes
- Suivi des prises en charges auprès des OPCA, déclaration 2483, Bilan Pédagogique,
- Mission Transversale : Conduite du changement (déploiement Fols, travaux, évolution du mix client)
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PONTICELLI
- ASSISTANTE EN RESSOURCES HUMAINES
Émerainville
2012 - 2013
- Suivi RH
- Affectation du personnel
- Administration du personnel,
- Suivi de la facturation des intérimaires,
- Pointages hedbomadaires
- Gestion des visites médicales
- Gestion des formations sécurités
- Création d'outils det de procédures
- Création du plan de formation
- Création et suivi des tableaux de bord
- Veille juridique du droit du travail
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Groupe PONTICELLI Frères
- Chargée de Formation
Émerainville
2012 - 2012
- Recenser les besoins et les souhaits de formation
- Analyser les besoins en adéquation avec les orientations stratégiques
- Suivi des prises en charges auprès des OPCA, déclaration 2483, Bilan Pédagogique, Taxe d'apprentissage
- Lister les prestataires, analyser et anticiper les coûts et les frais annexes, lancer les appels d'offres
- Elaborer le plan de formation pour l'année à venir
- Etablir un constat de la situation actuelle et de l'année précédente
- Elaborer des outils de suivi, créations de tableaux de bord, création de Tool Kit pour le DIF, le CIF
- Création de fiches de recueil des formations, mise en œuvre et suivi des actions de formations
- Application du Droit du Travail et de la législation sociale, travailler en mode projet
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IBIS STYLES
- ADJOINTE DE DIRECTION
2009 - 2012
- Gestion courante d'un hôtel, management d'équipe (10 personnes), planification du personnel,
- Recrutement, accompagnement, intégration et formation des équipes,
- Animation d'équipe de manière individuelle et/ou en groupe (organisation de réunions de travail),
- Administration du personnel, rédaction de contrat de travail, suivi des pointages hebdomadaires,
- Gestion des dossiers de maladie, de prévoyance/mutuelle,
- Interface administrative et informative avec les collaborateurs et avec le siège,
- Réalisation d'entretiens individuels de progrès, création et mise à jour de descriptifs de postes,
- Mise en œuvre de procédures disciplinaires, gestion du plan de formation dans l'entreprise,
- Gestion des investissements, réalisation et suivi de la politique budgétaire, animation du plan d'actions commerciales
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ALL SEASONS PARIS 15 LECOURBE
- ADJOINTE DE DIRECTION
2009 - 2012
Encadrement & formation d’une équipe de 10 personnes (service réception, petit déjeuner, étages, technique). Suivi administratif et Rh. Animation de la vie de l’hôtel, prise en charge audits hygiène, qualité, guests comments. Réalisation des budgets. Suivi des enveloppes d’investissements pour les travaux. Prise de décision active et stratégique de la politique de l’hôtel. Gestion des débiteurs.
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IBIS CHEVILLY-LARUE
- RESPONSABLE QUALITE & SECURITE
2006 - 2008
Chargée du respect de la promesse client. Suivi des audits (qualité, hygiène, Iso 9001) & plans d’actions. Encadrement du service Technique du site. Suivi des commissions de sécurité levées de réserves des bureaux de contrôle. Gestion des enveloppes budgétaires pour les travaux. Prise de décision active quant aux investissements liés à la pérennisation des bâtiments
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IBIS CHEVILLY LARUE
- CHEF DE RECEPTION
2002 - 2006
Encadrement & formation d’une équipe de 10 personnes, Gestion des guests comments, Prise de décision active de la politique tarifaire de l’hôtel, Gestion administrative & comptable du service et des étages, garant du bon déroulement des séjours des clients, suivi & relances des clients débiteurs, Garant de la qualité de l’hôtel (application de la norme ISO 9001)
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IBIS PARIS PORTE DE BERCY
- CHEF DE BRIGADE
2000 - 2002
Encadrement & formation de 5 personnes, Suivi administratif & comptable, Accueil clients individuels et groupes, Gestion des débiteurs