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Albea Group
- Chef Projet SPC
Gennevilliers
2017 - maintenant
En charge de l'implantation de la démarche SPC pour les 2 sites Français :
- Réalisation de l'étude des paramètres process : remise à niveau des systèmes en place, métrologie, capabilité, plan d'expérience pour identifier les paramètres influant, installation de nouveaux capteurs ...
- Informatisation du plan de contrôle produit : remise à niveau du plan de contrôle suite suivi process, développement et paramétrage du logiciel
- Préparation à l'évolution vers MES (Manufacturing Execution System) pour le suivi de performance de la production : TRS / Scrap /Taux de panne..
- Accompagnement des équipes : pilotage des groupes de travail pour étude process, formation SPC, au paramétrage et utilisation du logiciel.
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LMA Packaging / Groupe Pochet
- Responsable Qualité
2016 - 2016
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Crown Holdings
- Responsable Qualité Usine
Philadelphia
2015 - 2016
Interlocutrice dédiée pour la maîtrise de la satisfaction Clients. Manager d’une équipe de 10 personnes pour l’atteinte des objectifs Qualité du site. Pilote des plans d’actions et projets d’amélioration transversaux site et groupe : Audits de certification Qualité, Environnement, Alimentarité, Sécurité, audits internes, formations qualité des équipes et gestion de crise Qualité. Définition et mise en place de la nouvelle organisation Qualité du site. En charge de l’établissement et du suivi du budget Qualité.
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Crown Holdings
- Responsable Qualité Atelier Eole
Philadelphia
2014 - 2015
Interlocutrice privilégiée des Clients pour l’analyse des non-conformités. Manager d’une équipe de 4 personnes pour le pilotage des indicateurs Qualité de l’atelier : Réclamations clients, Blocages, Rebuts. Implication aux plans d’actions transversaux site et groupe : Audits de certification Qualité, Environnement, Alimentarité, Sécurité, audits internes, développements produit et standardisation des contrôles.
Objectif d'optimisation du poste et service pour intégration, formation et doublure du futur titulaire.
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Skretting France (Groupe Nutreco)
- Responsable QHSE
2013 - 2014
Pour les 2 sites de production français (Vervins 02 et Saint-Hervé 22), garante de la conformité des produits dans le respect des exigences clients, réglementaires et normatives. Responsable de la coordination pour la mise en place et le suivi des projets d’amélioration de la Qualité des produits et de l’organisation, de la Sécurité des personnes et du respect de l’Environnement.
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Crown Holdings
- Responsable Qualité Atelier Eole
Philadelphia
2008 - 2013
Interlocutrice privilégiée des Clients pour l’analyse des non-conformités. Manager d’une équipe de 4 personnes pour le pilotage des indicateurs Qualité de l’atelier : Réclamations clients, Blocages, Rebuts. Implication aux plans d’actions transversaux site et groupe : Audits de certification Qualité, Environnement, Alimentarité, Sécurité, audits internes, développements produit et standardisation des contrôles.
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Segula manufacturing
- Responsable Qualité Site
2007 - 2008
Garante l’application du Système de Management de la Qualité (SMQ)
Adaptation à l’organisation du Groupe pour la rédaction, la mise en application et le suivi des documents qualité. Accompagnement du SMQ (fiches de non-conformité, actions correctives...) et des projets d’amélioration qualité. Réalisation des indicateurs. Membre du Codir et responsable de l’équipe de contrôle.
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OKAIDI
- Chef de projet Qualité
Roubaix
2003 - 2007
Objectif : Sélection et management de projets d’amélioration de la Qualité.
- Réalisation : Mise en place et développement des inspections à la source : planification, suivi et gestion des contrôles qualité effectués chez les fournisseurs internationaux. Réalisation d’audits de validation fournisseurs. Mise en place de cellules Qualité délocalisées (Maroc et Chine). Elargissement de la procédure de contrôle à la source pour les tissus et produits autres que textiles. Perfectionnement du système de suivi des remontées clients pour un meilleur traitement et analyse. Mise en place du système de gestion documentaire pour la formalisation de la Qualité. Prise en charge de la Qualité pour Jacadi depuis début 2006.
- Résultats : Taux de couverture des inspections textiles passé de 40% à 95% en 2 ans. 100% des chaussures et tissus contrôlés avant départ. Diminution du taux de réception de marchandises défectueuses. Démarrage du système de gestion documentaire, refonte du Cahier des Charges. Rédaction du cahier des charges Jacadi.
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Les Fromagers de Thiérache
- Ingénieur Qualité
2002 - 2003
Objectif : Passage à la norme ISO 9001, version 2000
- Réalisation : Mise en place du Système d’amélioration continue par la réalisation de l’approche processus, travail en coopération avec tous les services de l’entreprise, sélection des indicateurs d’efficacité et création des fichiers de suivis, passage sous AQ du service R&D, formation et collaboration avec les auditeurs internes pour le passage à l’audit de processus, refonte du manuel d’assurance qualité, organisation des revues de direction…
- Résultats : Certification obtenue avec seulement 2 remarques.
