Menu

Celine MIRASSOU

LE BIGNON

En résumé

Actuellement à la direction Achat d'une entreprise nantaise de négoce d'emballage, j'organise aussi au sein du comité de direction la croissance de cette PME rentable.

Publi Embal est une PME de 60 personnes réalisant 35 m€ de CA. Ses 1 300 references sont vendus essentiellement en grande distribution française et chez les grossistes.

Comme tout métier de négoce, les achats sont véritablement la clé de la réussite de cette entreprise.


Investie , curieuse, un vrai sens du commerce, je m'intéresse à tous ces gens/entreprises passionnés par ce qu'ils font et qui cherchent à grandir.

Mes compétences :
Sourcing
Packaging
Commerce international
Achats

Entreprises

  • Publi embal - Direction des achats

    LE BIGNON maintenant 2002 – 2011 : Directrice des achats et des approvisionnements

    PUBLI EMBAL SA - Négoce d’emballage. CA 2010 : 35 m€ – 60 personnes – 1 100 clients – 1 300 produits.

    Clientèle : hyper et supermarchés (CARREFOUR, INTERMARCHE, SYSTEME U…), grossistes, centrales de distribution spécialisée, industries

    ? Définition de la politique achat dans une optique de réduction globale de coûts et responsable de sa mise en œuvre
    ? Management et professionnalisation de l’équipe achat en interne (3 acheteurs) et externe (3 traders)
    ? Responsable du sourcing international (nombreux déplacements en Asie du Sud Est, Europe de l’Est, du Sud …)
    ? Recherche et qualification mondiale de nouveaux couples produits/fournisseurs compétitifs, sécurisés, exclusifs
    ? Assure la veille technologique sur le développement des produits
    ? Gestion directe des achats et appels d’offre les plus importants
    ? Pilotage et suivi de la performance du service achat pour garantir la consolidation des éléments du tableau de bord

    2005 – 2007 : Membre du comité de pilotage pour la mise place d’un nouvel ERP (SAGE/ADONIX).
    Définition, initialisation, adaptation et déploiement des fonctionnalités achat

    1996 – 2002 : Acheteur et approvisionneur - PUBLI EMBAL SA

    ? Gestion d’un budget achat de 11 m€ - 90 fournisseurs (45% Asie, 30% Europe, 25% France) - 600 références
    ? Optimisation des conditions de prix, qualité et délais d‘approvisionnement pour réduire les coûts complets d’achat
    ? Recherche et sélection de nouveaux fournisseurs mondiaux
    ? Garant de la qualité et disponibilité des produits
    ? Gestion des litiges

    1995 – 1996 : Assistante de vente - PUBLI EMBAL SA - CA 1996 : 4,5 m€ – 16 personnes – 550 clients

    ? Gestion d’un portefeuille de 25 grossistes (0,6 m€) : prospection, négociation commerciale, fidélisation
    ? Suivi des centrales d’achats alimentaires régionales et nationales
    ? Elaboration et suivi des dossiers d'appel d'offres

Formations

Réseau

Annuaire des membres :