BOSAL LE RAPIDE
- RRH
2006 - 2012
Janvier 2006 à juin 2012 : Responsable Ressources Humaines – Membre du Comité de Direction
Comité de Direction
Participation à l’élaboration de la stratégie d’entreprise sur 2 à 3 ans, définition du budget du site, élaboration et suivi d’un plan de progrès RH permettant l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise, reporting au groupe. Garante de l’application de la stratégie RH du groupe à l’échelle du site.
Politique formation
Définition du budget et des orientations stratégiques du plan de formation annuel, du DIF, gestion de dossiers formation multi-financement (FONGECIF, Périodes de professionnalisation…), suivi et mesure de l’efficacité de la formation.
Gestion des compétences et des carrières
Elaboration et mise en place d’outils de management et de développement RH: systèmes d’évaluation adaptés aux populations concernées, définitions de fonction, procédures, etc.
Politique salariale, paie et gestion des effectifs
Elaboration des effectifs prévisionnels, gestion de la masse salariale, co-animation des négociations annuelles obligatoires, ajustement des effectifs suivants les besoins, recrutement, rédaction des contrats, supervision de la paie et de l’administration du personnel.
Politique sociale
Relations et négociations avec les IRP (4 syndicats présents) dans le cadre des réunions du Comité d’Entreprise, des réunions des Délégués du Personnel, des réunions de la Commission Formation, gestion des conflits, conseil aux managers en matière de droit du travail et interlocutrice principale auprès des services juridiques de l’UIMM, des avocats et de l’administration du travail.
Communication et Management
Création d’outils de communication interne: livret d’accueil, tableaux de bord, panneaux d’affichage, etc. Animation d’une équipe opérationnelle de 2 personnes, définition et suivi de la réalisation des objectifs de service, conseil et accompagnement des managers dans la gestion et le développement des équipes.
Gestion de la qualité
Création puis pilotage du processus Ressources Humaines de l’entreprise dans le cadre de la norme ISO TS 16949, création et suivi des indicateurs de performance du processus, rédaction et mise à jour des procédures qualité RH.
