Mes compétences :
Budgets, comptes d'exploitation, statistiques
Commercialisation et fidélisation des clients
Management d'équipes
Relations fournisseurs
Gestion de la qualité
Entreprises
Ibis Nuits Saint Georges
- Directrice
2013 - 2014Directrice Ibis Nuits Saint Georges (groupe GDH, 3 étoiles, 55 chambres, 1 restaurant)
- Management participatif d'une équipe de 12 personnes ;
- Réalisation des budgets, suivi des objectifs, optimisation de la gestion des frais d'exploitation, réalisation de 28K EUR d'économies en 2014
- Suivi des audits Hygiène, produit (note 94% en 2014), ISO 9001 et 14001 (0 non conformités en 2013 et 2014)
Ibis Styles Beaune Centre
- Directrice
2012 - 2012Directrice de l'Ibis Styles Beaune Centre en ouverture (groupe GDH, 3 étoiles, 79 chambres)
- Gestion de l'ouverture de l'hôtel (suivi fin de chantier, commande d'ameublement et
équipement pour l'exploitation de l'hôtel)
- Recrutement et formation de l'équipe de 7 salariés en vue de l'ouverture en août de cet hôtel tout neuf dans le centre-ville de Beaune
- Mise en place des procédures de travail et des référentiels de service ;
- Commercialisation en zone primaire et agences de tourisme européennes
Pullman Versailles
- Directrice Hébergement
2008 - 2012Directrice Hébergement Pullman Versailles (4 étoiles, 152 chambres, 64 salariés)
- Positionnée comme numéro 2, missions transverses au sein de l'hôtel en terme managérial, commercial et opérationnel
- Responsable Qualité et attitudes Pullman : mise en place des référentiels de service,
formation des équipes aux attitudes attendues chez Pullman, suivi des objectifs qualité
- Fidélisation des clients par la prescription de la carte de fidélité
Ibis Meudon
- Directrice
2004 - 2008Progression du TO de 6 points et gain de123000 EUR en CA hébergement par la
commercialisation, la fidélisation et la stratégie de remplissage
- Amélioration des résultats qualité par la formation et l'implication de l'équipe au respect des procédures (taux global audit produit passé de 72 à 92%, baisse de 22 à 3 non conformités ISO 9001)
- Remise à niveau de l'hôtel sur la partie technique suite à l'avis défavorable de la commission de sécurité de 2004
Ibis Paris Porte d'Orléans
- Responsable Restaurant
Paris2002 - 2004Responsable du Café Estaminet d'Ibis Paris Porte d'Orléans (400 chambres)
- Organisation des services pour repas individuels et groupes (21 500 couverts à l'année,
restaurant ouvert seulement le soir)
- Suivi des stocks et commandes dans le respect des budgets ;
- Management d'une équipe de 7 personnes
Ibis Europe
- Auditrice Produit Qualité
2000 - 2002Réalisation des audits et plans d'action de 240 hôtels dans13 pays européens ;
- Réalisation des statistiques pour le siège et les opérations ;
- Formation des nouveaux auditeurs et création des check lists 2002 avec les
responsables produit et restauration de chaque pays
Ibis Paris Porte d'Italie
- Responsable Hébergement
1997 - 2000Responsable Hébergement Ibis Paris Porte d'Italie (290 chambres)
- Commercialisation et fidélisation des clients individuels pour inverser le mix client et
atteindre les 75% d'individuels et un Taux d'occupation de 79%
- Animation de l'équipe réception et étages avec gestion des effectifs en fonction de
l'activité
- Elaboration des budgets et suivi des investissements sur l'hébergement
Ibis Roissy CDG
- Réceptionniste à chef de réception Ibis
1991 - 1997Evolution de réceptionniste à chef de réception Ibis Roissy CDG