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Celine VALENTIN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Coesia, alliance du coaching et de l’expertise financière pour accompagner les projets de développement et les dirigeants d’entreprise.

Nous nous adressons à tous ceux qui développent leur entreprise, qui ont un projet et qui cherchent un financement
Notre méthodologie de haut niveau : Transformer des idées en un projet – Organiser un projet pour le rendre opérationnel - Mettre en œuvre le projet, vous assure un projet cohérent, finançable et réalisable.
Ce business coaching s’adapte à la maturité de l’entreprise – allant de la startup à l’entreprise de croissance, passant par les cessions– reprise…
Avec Coesia, les entrepreneurs se donnent les moyens de leur développement, tant humain, organisationnel que financier pour booster la réussite de leur projet et la performance de leur entreprise.

Mes compétences :
Coaching Entrepreuneur

Entreprises

  • Valexcel - Consultant

    2011 - maintenant Accompagnement des entrepreneurs
    Négociation
    Expertise MBI

    Valexcel, membre du réseau Entrepreneurs d'Avenir, est une société de conseil stratégique et financier opérant au service exclusif des entrepreneurs de croissance.
    Nous sommes au coté des entrepreneurs à tous les stades de la vie de leur entreprise.
    Nos clients sont des repreneurs, créateurs d'entreprises, des dirigeants en place qui font grandir leur entreprise, des family offices et des fonds d'investissement.

  • COESIA - Business coach, Conseil en stratégie et finance

    paris 2011 - maintenant COESIA est spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants d’entreprises, tant dans la conduite du développement de leur croissance qu’en matière de développement de projets.

    Nous proposons trois prestations, correspondant aux trois étapes de la vie d’un projet de développement d’entreprise :

    * Passer des idées à un projet de croissance
    Nous vous accompagnons pour que vous construisiez votre stratégie d’entreprise et votre développement. L’objectif est d’organiser vos idées pour les transformer en « projet d’entreprise».

    * Planifier un projet pour le rendre opérationnel
    Nous définissons ensemble les étapes clés du projets, les besoins, le montage du financement (de la réalisation du business plan aux dossiers de financement - aides et subventions, financement bancaire et en fonds propres…),…

    * Financer un projet pour le mettre en œuvre
    Nous vous guidons dans la recherche de financement du projet et dans la négociation avec les partenaires financiers.

  • AMUNDI - Gérant de portefeuille

    Paris 2005 - 2011 Gérante de portefeuilles actions, en charge des actions européennes
    - Gestion des sicav et FCP distribués dans les réseaux du Crédit Agricole et du Crédit Lyonnais.
    - Gestion active de fonds investis en actions pour une clientèle institutionnelle.
    - Gestion indicielle

  • AMUNDI - Responsable de la recherche quantitative actions

    Paris 1998 - 2005 Responsable de l’équipe de recherche quantitative actions
    - Réalisation d’études pour répondre aux problématiques de gestion.
    - Etude et analyse des différents processus d’investissement.
    - Ingénierie financière.
    - Modèles de prévisions pour les stratégies d'investissement (modélisation et test).
    - Appui pour les comités d'investissement.
    - Expertise en construction de portefeuilles et gestion des risque.
    - Réalisations d'outils pour la gestion.
    - Participation aux appels d'offres

  • HSBC - Analyste

    Paris 1995 - 1998 Analyste actions.

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