-
Freelance
- Consultant - Formateur
2012 - maintenant
RECIF Consulting :
- Accompagnement du CNTSH pour l’élaboration de son plan de développement stratégique 2012-2016.
AMERITECH : (Formation)
- La conduite de projet et la Gestion Axée sur les Résultats ;
- Leadership et pilotage managérial ;
- Gestion de crise et conduite du changement ;
- Gestion du temps ;
- Marketing public et benchmarking ;
- Leadership et pilotage du changement dans les organisations ;
- Conduite du changement ;
- Persuasion, négociation et leadership latéral ;
- Réussir une négociation.
PLURALIS Consulting :
- Risk Management ;
- Coaching ;
- Gestion des conflits ;
- Gestion du temps et du stress.
Brain Management :
- Conduite du changement.
Consulting Form :
- Évaluation du Programme de Formation etde Renforcement des Capacités des acteurs de l’INDH pour la phase 2005-2010 et proposition d’un programme de Formation pour la phase 2012-2015 / Préfecture de Mohammedia.
VENUS :
- Maîtrise d’ouvrage et contractualisation.
Friedrich Ebert Stiftung (Fondation allemande) :
- Créativité et innovation.
CEFOD :
- Techniques de rédaction administrative.
AVANCIA :
- Comptabilité simplifiée des associations.
Université Hassan II, Mohammedia & Ben M’sik : (INDH)
- Conduite du changement ;
- Planification stratégique pour le développement local ;
- Médiation sociale ;
- Mesure d’impact.
-
Université hassan 1, FST Settat
- Professeur
2011 - maintenant
Masters "Gestion de projet industriel" & "Gestion de projet et management opérationnel" :
- Conduite de projet ;
- Management de la qualité.
Masters "Gestion de production et logistique" & "Organisation et gestion de production" :
- Management de la qualité.
-
Université Hassan 2, Mohammedia
- Professeur
2011 - maintenant
Master "Audit & Contrôle de Gestion" :
- Diagnostic organisationnel.
Master "Intelligence Marketing et veille commerciale" :
- Management stratégique.
-
ESDG
- Professeur
rehon
2008 - 2008
J'ai enseigné le module "Stratégie de l'entreprise" à des cadres inscrits au cycle supérieur (Master).
-
PIIMT
- Professeur
2008 - maintenant
MBA :
- Management de projets
- Leadership et organisation ;
- Entrepreneurship, Management stratégique et Logistique ;
- Gestion du risque et de la qualité ;
- Marketing et techniques de vente ;
- Economie générale.
BBA :
- Management de projet
- Management des opérations et de la production
- Management de l'innovation et du changement
- Small Business
- Economie monétaire
- Commerce international
- Introduction au management
- Management d'entreprise
-
SIS - Consultants
- Chef du département 'Etudes Stratégiques'
2007 - 2011
- Etudes d’opportunités d’affaires au niveau des régions :
Marrakech Tensift El Haouz
Gharb Chrarda Beni Hssen
Chaouia Ourdigha
Rabat Salé Zemmour Zaer
Doukkala Abda
- Mise en place de banques régionales d’idées de projets et identification des opportunités d’affaires (régions de Meknès-Tafilalet et Souss Massa Draa) :
Cadrage de la mission
Diagnostic des potentialités des régions et identification d’idées d’opportunités d’affaire
Élaboration d’une stratégie de vulgarisation des opportunités d’affaires identifiées
Restitution des résultats de l’étude
Développement de l’approche et des outils de veille
- Élaboration de deux guides d’information et de sensibilisation sur la prévention des handicaps :
Rapport méthodologique détaillé ;
Guide d’information et de sensibilisation des handicaps dus à la période de la grossesse et de l’accouchement ;
Guide d’information et de sensibilisation des handicaps dus aux accidents domestiques ;
Traduction en arabe des deux guides.
- Élaboration du Plan Communal de Développement de la ville de Larache :
Rapport méthodologique
Diagnostic :
Monographie de la ville
Analyse du système de gestion de la commune
Diagnostic participatif
Élaboration du document portant PCD
Planification triennale
- Questionnaire de satisfaction et logiciel de traitement spécifique : Etablissement du questionnaire de satisfaction (Volet 1)
- Etude sur la concurrentiabilité des secteurs Ciment & Industrie pharmaceutique
- Etude sur le Commerce Ambulant
- Schéma Directeur de la Déconcentration Administrative du département de la Culture (Mission 1 et 2)
- Sondage d'opinion des usagers de l'Administration, pour le compte du MMSP (Phase 1 et 2)
- Etude : Evaluation et Qualification des filières, Accréditation des EFPP, Contrôle de suivi et Accompagnement des EFPP (3 Lots)
- Diagnostic de la filière de tannage végétal à Fès (mission 1 et 2)
- Accompagnement de 3 Mono artisans pour la mutation en PME structurée :
* Diagnostic stratégique ;
* Plan de développement.
- Elaboration d’une typologie des associations de développement :
* Analyse documentaire et Benchmark avec le Canada, la France et la Turquie (phase 1).
- Etude sur les opportunités d’investissement au niveau de la région Gharb Chrarda – Beni Hsen :
* Diagnostic des caractéristiques de l’environnement socioéconomique de la région G C B H (phase 1) ;
* Etude prospective des secteurs porteurs (phase 2) ;
* Elaboration des fiches de projets (phase 3).
-
Université Hassan 2, Mohammedia
- Formateur INDH
2007 - 2007
Dans le cadre d'une formation spécialisée, j'ai animé, en faveur de 3 groupes d'acteurs sociaux (agents de maîtrise, cadres et cadres supérieurs), les thèmes ci-après :
- Conduite du changement ;
- Planification stratégique pour le développement local ;
- Médiation sociale ;
- Mesure d'impact.
-
ISTA
- Formateur
2007 - 2007
J'ai été chargé d'enseigner deux modules, à savoir : "Environnement de l'entreprise" et "Gestion du temps".
-
ESIMAQ
- Formateur
Rive de Gier
2007 - 2008
J'ai animé le cours "Connaissances d'entreprises" comprenant plusieurs matières:
- Organisation ;
- Structures ;
- Gestion de projets ;
- GRH ;
- Marketing ;
- Fonction comptable ;
- Fonction financière.
-
Société Nationale des Transports et de la Logistique (ex ONT)
- Consultant
2004 - 2004
Dans le cadre du travail de fin d'études (MGO), j'ai réalisé un diagnostic organisationnel de la Direction Transport au sein de l'ONT. Grace à ce rapport de diagnostic j'ai majoré ma promotion.
-
Office National des Chemins de Fer
- Responsable Mandatement et gestion du risque Clients
2004 - 2007
-
Office National des Chemins de Fer
- Gestionnaire des dettes et des participations
2004 - 2004
-
BMS Clothing
- Consultant
2003 - 2003
Dans le cadre du module Intrapreneurship (lors de mes études en Master), j'ai réalisé un Diagnostic fonctionnel, axé principalement sur la fonction production. Le jury à accordé à ce travail la meilleure note de toute la cohorte. Le Directeur Général de BMS Clothing a été très satisfait.
-
Office National des Chemins de Fer
- Trésorier adjoint
1995 - 2004
-
Office National des Chemins de Fer
- Chef de district stagiaire
1992 - 1995
