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Chantal CAVALERIE

AURILLAC

En résumé

Construire des stratégies de communication et d'animation commerciale pour les réseaux de distribution
et coacher les TPE, PME et auto entrepreneur.

- coacher des travailleurs non salariés (artisans, indépendants, commerçants...) au RSA pour les aider à développer leur activité commerciale et aller vers leur indépendance.
- donner une visibilité nationale aux enseignes de distribution pour accroître l'image et la notoriété, stratégies média et achat d'espace pour organiser des campagnes de communication nationale: affichage, radio, presse régionale, programme court TV
- homogénéiser un réseau de magasins en développant des outils d'image et d'aide à la vente: concept magasin, identité visuelle des façades, merchandising, édition de magazines grand public et BtoB: guides, dépliants, PLV, lancement de cartes de paiement et de services, programme de fidélisation, mailings, charte graphique
- faire adhérer un groupement d'indépendants à une stratégie de communication nationale: organisation de conventions, voyages événementiels
- concevoir une stratégie d'implantation d'enseigne et de développement: études geomarketing, études d'implantation commerciale
- mobiliser des équipes et des talents créatifs autour d'un projet: sélection et animation d'agences de communication, d'identité visuelle, d'architecture commerciale, de marketing direct, de relations presse, free lance

2011-2012 Conseil Général du Cantal, Service Insertion du Département de la solidarité active. Coaching marketing et développement commercial de l'activité de travailleurs non salariés au RSA

2010-2011 Groupe de presse Jibena (Chasseur d'Images, Guy Hachette Loisirs) Conseil marketing pour développer des outils d'animation d'équipes de vente et de réseaux de distribution.

2007-2009 Groupe GMV Ameublement (Cuisines Jean Gilet, Combettes, Teisseire) Responsable marketing réseau, élaborer des stratégies de marques différenciée de 4 marques selon les réseaux de distribution (spécialisée, GMS, franchise)

2006 Agence de publicité FCB, mission chef de projet édition commerciale, Conforama

1990-2005 PHOX, réseau photo, Responsable marketing communication

1980-1990 RADIOLA, groupe PHILIPS, responsable études de marché, adjointe du directeur communication

1973-1980 CETELEM, Chargée d'études marketing (panel distribution, études d'implantation commerciale pour Darty et Conforama

Chargée de cours études marketing distribution à l'ESCP Paris, Cesdip, Edep pendant 5 ans

Anglais et espagnol courants

Mes compétences :
Coaching
Communication
Communication interne
Concept magasin
Distribution
Distribution spécialisée
Édition
Études marketing
magasin
Marketing
Marketing direct
RSA

Entreprises

  • Consultante pour Conseil général du Cantal - Coaching marketing

    2011 - maintenant Coacher des TNS travailleurs non salariés, bénéficiaires du RSA pour le Conseil général du Cantal Département
    de la solidarité active/Service Insertion, afin de développer leur activité commerciale pour acquérir leur indépendance.

    Je coache dans les 4 coins du département le plus souvent des artisans comme une fabricante de jouets en bois, un ancien cafetier parisien reconverti dans l'entretien d'espaces verts, un menuisier, une esthéticienne, une coiffeuse, des céramistes, un créateur de sites web, un photographe, un cordonnier, un mécanicien à domicile, voire une ferme biologique...
    Ces accompagnements s'étalent sur 6 mois et permettent de réaliser concrètement les outils pour mieux communiquer et mieux vendre (plaquette, site internet, argumentaire, catalogue, dossiers de presse...).
    Les coachés sont parfois amenés à se rencontrer pour des échanges de savoir, comme un créateur de sites web, un graphiste, un photographe. Une belle expérience de fertilisation croisée!

    Chantal Cavalerie
    06 71 69 17 95
    chantal.cavalerie@wanadoo.fr

  • Groupe de presse ludique JIBENA - Conseil marketing et animation commerciale

    2010 - 2011 La mission que j'ai réalisée pendant 9 mois pour le Groupe de presse Jibena (Chasseur d'Images et les jeux de mots Guy Hachette Loisirs) a concerné:
    - la construction d'une base de données qui structure et contrôle l'activité commerciale de 35 délégués,
    - le suivi des ventes des gammes des éditeurs (chefs de produits)
    - leurs positions et celles des concurrents dans les réseaux de distribution: Relay H, hypers, supers, Maison de la Presse, les dépositaires (plateformes régionales de dispatch...)
    - le développement d'un outil descriptif des linéaires pour affiner les réglages des quantités en rayon et le merchandising des titres en fonction des performances.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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