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Chantal RAGUENES

PLABENNEC

En résumé

Ma mobilité fonctionnelle au sein de ce grand groupe coopératif m'a permis d'évoluer et d'acquérir des compétences reconnues, et ce dans des domaines d'activité très différents.

Ces expériences m'ont permis :

- d'acquérir une bonne maîtrise des domaines de compétences en contrôle de gestion, comptabilité générale, comptabilité analytique, fiscalité, ressources humaines, marketing,

- de maîtriser les outils informatiques tableurs et bases de données, ainsi qu'un ERP.

- de développer une grande autonomie, de prendre des responsabilités, de faire preuve d'initiatives et d'apprécier le travail en équipe, ainsi que de bonnes capacité d'organisation et de planification.

Je souhaite poursuivre mon évolution professionnelle en m'investissant dans une autre structure.

Mes compétences :
Administratif
Administration
Agroalimentaire
Business
Business Objects
Comptabilité
Contrôle de gestion
Cooperative
ERP
Management
Négoce
Prestations de service
Produits Laitiers
Système d'Information
Gestion
Gestion administrative
Fiscalité
Comptabilité analytique
Contrôle budgétaire
Tableau de bord

Entreprises

  • Coopérative Maraîchère de l'Ouest- SAVEOL - Contrôleur de Gestion

    2016 - maintenant Contrôle de gestion commerce et fonctions supports :
    - Elaboration et suivi budgétaire
    - Identification et suivi des indicateurs commerciaux

  • TRISKALIA - Contrôleur de Gestion Groupe

    Landerneau 2014 - 2016 Au sein de la Direction Financière :
    - Elaboration et suivi des résultats , du budget pour les directions fonctionnelles,
    - Reporting à la Direction des indicateurs d'activité et des résultats du groupe,
    - Participation et suivi de la mise en place du processus budgétaire du groupe.

  • TRISKALIA - Contrôleur de Gestion

    Landerneau 2010 - 2014 Pour sa filiale Caliance Agrofournitures ( CA 200 M€)
    - Etablissement des résultats mensuels et reporting à la Direction Financière,
    - En charge de la construction budgétaire, suivi de sa réalisation, analyse des écarts,
    - Amélioration et finalisation du Système d'information.

  • COOPAGRI BRETAGNE - Contrôleur de gestion

    2002 - 2010 Au sein de son département R&D et plus particulièrement sur son activité d'analyses alimentaires et environnementales, de conseils, en charge de la partie administration gestion, mes principales missions ont été :

    - Définition et mise en oeuvre des procédures comptables et de gestion,
    - Réalisation et suivi budgétaire,
    - Identification et mise en place des indicateurs de performance,
    - Analyses et reporting des données de l'activité,
    - Encadrement de deux collaborateurs, supervision et coordination des activités du service,
    - Gestion des relations avec les fournisseurs, clients et autres services externes et internes,
    - Définition des besoins en système d'information

  • COOPAGRI BRETAGNE - Collaborateur comptable- comptabilité tiers

    2000 - 2002
    - Analyse et suivi des comptes fournisseurs, clients, comptes sociétaires
    - Supervision des traitements de mise en paiement automatique
    - Supervision des traitements des relances
    - Etablissement et des déclarations DAS2

    Rôle d'interface avec le département informatique pour les développements.

    Contrôle et supervision pour le passage à l'euro des applications comptables.

  • LAITA - Comptable

    Brest Cedex 9 1995 - 2000 Comptable de la structure rattachée au Responsable Administratif et Financier

    Elaboration de toutes les opérations de comptabilité générale :

    - Justification de tous les soldes de comptes généraux et individuels
    - Contrôle et codification des factures fournisseurs
    - Contrôle et suivi des investissements
    - Suivi et relances des clients
    - Traitement des règlements fournisseurs chaque semaine
    - Détermination des besoins en trésorerie et affectation des lignes de crédit
    - Résolution des différents litiges fournisseurs
    - Etablissement et saisie de toutes les opérations de régularisation
    - Elaboration et présentation du résultat comptable mensuel à la direction
    - Interlocutrice des commissaires aux comptes pour l'ensemble des opérations de clôture

    Mettre d'ouvrage de la mise en place d'un nouveau logiciel comptable.

  • COOPAGRI BRETAGNE - Assistante comptable

    1992 - 1995 Au sein du service de comptabilité générale, pour 4 filiales du groupe:

    - Suivi des comptes de tiers clients et fournisseurs
    - Affectation des règlements
    - Contrôle et justification des soldes des comptes généraux et de tiers
    - Comptabilisation des écritures de régularisation de clôture d'exercice
    - Elaboration du dossier de contrôle pour les commissaires aux comptes

Formations

  • IAE (Institut D'Administration Des Entreprises) De Bretagne Occidentale, EMBA Master 2 MAE (Quimper)

    Quimper 2008 - 2010 Master en Management des Administrations et des Entreprises

    Marketing, Finance, Système d'information, RH, Droit, Stratégie

  • Université Brest Bretagne Occidentale

    Brest 1989 - 1991 DUT GEA

Réseau

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