Mes pricipaux domaines de compétences:
Management, organisation, gestion
Entreprises
Officier
maintenant
STG - SODINOR (Rouen)
- Directeur de filiale
2012 - maintenantPlateforme sous température dirigée (24h/24h), 90 salariés, 52 cartes grises (moyens en propres), garage intégré
Pilotage, coordination et contrôle des activités (CA 10 millions €)
Management des équipes : ré-organisation, formation et recrutement
En charge de la politique commerciale
Elaboration et suivi budgétaire (analyse, gestion des résultats et mise en place d’indicateurs de performance)
Contrôle de gestion (Compte de Résultat, achats, créances, reporting)
Déploiement de la politique de sécurité et de qualité du frêt (HSE)
SERNAM (Poitiers)
- Directeur d'agence
2010 - 2012Pilotage coordination et contrôle des activités (CA 7 millions)
Management des équipes
En charge de la politique commerciale de l'agence (animation de l'équipe, prospection, développement)
SERNAM (Bordeaux)
- Directeur adjoint
2008 - 2010Responsable de la plateforme multimodale (rail/route) 24h/24h
Gestion et exploitation des lignes de transports (création, montage, rentabilité)
responsable de l'exploiatation des tournées de livraisons sur la Gironde (optimistaion des secteurs, appels d'offres)
Gestion de 60 personnes (planning, formation) management direct des équipes
Armée de Terre
- Officier
1999 - 2008Encadrement d'unités opérationnelles : 30 personnes sur un poste isolé en Guyane (lutte contre l'orpaillage) , 120 personnes au KOSOVO au sein d'un bataillon multinational (force de stabilisation)
Instructeur : formation de 30 élèves sous-officiers (aquisition des savoir faire et du savoir être, dvpt du sens des respnsabilités et du rôle du chef vis à vis de ses subordonnés
Unités d'affectation successives : 503°RT, ENSOA de Saint-Maixent, 503°RT
