Saint-Priest France
De formation ingénieur généraliste, à dominante mécanique et acoustique, mon expérience professionnelle m'a permis d'acquérir des compétences dans des domaines et applications diverses.
Durant ma première expérience de chef d'équipe, outre l'apprentissage de la R&D en mesure vibratoire et acoustique en BE automobile, elle m'a surtout enseigné les méthodes et techniques managériales. A travers ses difficultés, j'ai pris conscience de l'importance d'un chef de groupe au sein d'une équipe :
- Son rôle fédérateur pour l'équipe.
- Son rôle conciliateur, sa capacité d'écoute et un fort esprit d'initiative pour le client.
J'ai ensuite rejoint Volvo Trucks en qualité de Work Package Leader et Component Engineer (Consultant). Cette mission à ouverture internationale (Suède / Japon / US / Brésil) m'a apporté une vision industrielle telle que le développement produit et la gestion de projet.
Du prototype à la série, j'étais responsable du développement de la pompe à eau. En parallèle, j'ai vêtu une casquette de chargé de projet pour le système de lubrification et refroidissement moteur (projets bus), où j'assurais la communication entre les différentes entités du groupe (usine, achats, apres-vente, BE et projet).
Cette expérience m'a permis d'intégrer Renault Trucks en tant que Chef de Projet en Après-Vente. D’abord en charge des projets Maintenance, j’ai ensuite pris en charge des projets plus conséquents tels que certaines sorties de gammes medium-Heavy Duty €6 et enfin le portefeuille ‘Light Commercial Vehicles’ en partenariat avec Nissan et Renault SA. Intermédiaire entre le bureau d’étude après-vente et le réseau, je suis amené à piloter quotidiennement des équipes et corps de métier différents (Bureau d’étude, achats, marketing, logistique, usine…) à travers le monde. Outre la vision globale que requiert le management de projet (Qualité, planification, coût, prestation), j’ai pris conscience des enjeux économiques et technologiques d’un groupe international dans un contexte compétitif à échelle mondiale. Dans ce cadre, et afin de répondre de la manière la plus juste et efficace au client, j'ai décidé d'entreprendre une certification PMP (juin 2014).
Aujourd'hui, je souhaite me projeter à long terme dans une société pour construire mon projet professionnel et évoluer de manière à gagner en responsabilités. Je suis particulièrement intéressé par le pilotage de projets avec une forte diversité de problématiques techniques et commerciales.
Si vous partagez le même projet professionnel, ou si vous vivez une situation similaire à la mienne, n'hésitez pas à me contacter. Je serais ravi de répondre à vos interrogations.
Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Mécanique
Management
Acoustique
