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Charles JARJANETTE

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
Direction générale
Qualité
Santé
Organisation
Gestion du risque
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Korian - Directeur Centre de Rééducation Korian l'Observatoire

    Paris 2014 - maintenant Direction d'une clinique de soins de suite et réadaptation (SSR), spécialisée dans la rééducation orthopédique et neurologique.
    Etablissement de 80 lits et 10 places d'hôpital de jour.

  • Clinique MCO et SSR Les Vallées, Groupe ORPEA-CLINEA - Directeur

    2013 - 2014 Gestion opérationnelle d’un établissement de santé :
    Management de l’équipe d’encadrement et des différents services :
    Médecins, Pharmaciens, Soignants, Rééducateurs, Administratifs, Services Généraux
    Optimisation de l’Organisation et des Processus :
    Administratif : Admission, Facturation, Impayés, PMSI
    Finance et Contrôle de Gestion : Elaboration et suivi des budgets, Suivi et Analyse de tableaux de bord Médico-Economiques
    Ressources Humaines : Gestion des plannings, Recrutement, Paie, Formation, Procédures RH
    Qualité de la prise en charge : Audits, Suivi des indicateurs nationaux (IPAQSS, BILAN LIN), relation avec les partenaires (Laboratoire d’analyse, médecins libéraux, établissements amonts et avals)
    Coordination des relations avec les organismes de tutelles :
    ARS : Négociation CPOM, Audit Bilan LIN, Procédures d’autorisation et de conformité
    HAS : Procédure de certification, Mise en place des bonnes pratiques
    CPAM : Financement de l’établissement
    CRAMIF : Prévention des risques professionnels

  • Clinique SSR Le Château de Brégy, Groupe ORPEA-CLINEA - Directeur

    2012 - 2013 Gestion opérationnelle d’un établissement de santé
    Management du changement : Pilotage de la reprise et de l’intégration d’un nouvel établissement de santé
    Mise en place des procédures groupes : Management, Organisation, Qualité
    Pilotage de la Certification V2010
    Validation de la procédure de conformité ARS
    Elaboration du Projet d’Etablissement et des Orientations Stratégiques
    Mise en place et Suivi de tableaux de bord

  • Centre de Rééducation Fonctionnelle Clinea Livry, Groupe ORPEA-CLINEA - Adjoint de Direction

    2010 - 2012 Gestion opérationnelle d’un établissement de santé
    Management du changement : Accompagnement de l’intégration d’un nouvel établissement de santé au sein du groupe CLINEA
    Mise en place et Suivi de tableaux de bord, Recrutement, Paie, Formation
    Mise en place des procédures groupes : Management, Organisation, Qualité

  • Groupe ORPEA-CLINEA - Stagiaire Direction

    2009 - 2010 Rédaction du dossier de demande d’autorisation auprès des tutelles (ARS)
    Organisation et mise en place de plans d’actions d’amélioration des conditions de travail
    Organisation de la mise à jour du document unique : rencontres avec des représentants de l’ensemble des métiers de l’établissement

  • Hôpital National de Saint-Maurice - Stagiaire Ressources Humaines

    2008 - 2008

Formations

Réseau

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