Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Gestion
Finance
Budgétisation
Reporting
Entreprises
Placoplatre
- Contrôleur de Gestion Industriel
Suresnes2016 - maintenantAu sein de l'Usine de Cormeilles En Parisis :
. Missions classiques CG : Budget - Clôture - Reporting - Tableaux de Bord - Analyse des écarts - Suivi des Plans d'Actions
. Suivi des investissements, des performances industrielles et des projets d'amélioration continue (WCM)
La Plateforme du Bâtiment - SGDB France
- Responsable Logistique - Approvisionnement Centralisé
2012 - 2016. Management du service Approvisionnement Centralisé - 23 personnes dont 3 Stock Manager Régionaux.
. Gestion d’un entrepôt logistique en prestation : 4.5 M€ de Stocks
. Responsable du stock société et garant de la politique disponibilité : 56 magasins - 2 entrepôts - 100 M€ de stocks - Moins de 1.5% de taux de ruptures sur minimum d’achats
. Chef de Projet : Changement de logiciel de gestion de l’approvisionnement (spécifications, paramétrage, recettage, déploiement, formation, COPIL).
La Plateforme du Bâtiment - SGDB France
- Stock Manager Régional
2010 - 2012. Pilotage de l’approvisionnement centralisé de 10 magasins
. Gestion de la relation avec les magasins et encadrement de 7 approvisionneurs.
La Plateforme du Bâtiment - SGDB France
- Contrôleur de Gestion Senior
2005 - 2010. Missions classiques CG : Budget - Clôture - Reporting - Tableaux de Bord - Analyse des écarts - Suivi des Plans d'Actions
. Contrôle de la marge : rapprochement entre marge informatique et marge comptable
. Animation du réseau : présentation des résultats en Comité Régional, intervention en magasin auprès des chefs de secteur, suivi de la performance
Europe 1
- Contrôleur de Gestion
Paris2003 - 2006Au sein de la rédaction :
. Missions classiques CG : Budget - Clôture - Reporting - Tableaux de Bord - Analyse des écarts - Suivi des Plans d'Actions
. Contrôle et imputation des frais (Factures + Notes de Frais)
RENAULT TRUCKS
- Assistant Contrôleur de Gestion
Saint-Priest France2002 - 2003Au sein de la Division des Opérations Commerciales :
. Missions classiques CG : Budget - Clôture - Reporting - Tableaux de Bord - Analyse des écarts - Suivi des Plans d'Actions
. Support des Commerciaux : Analyse des marges des contrats