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Charles LEONARDI

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

- > 15 ans d'expériences opérationnelles et fonctionnelles en Supply Chain
- > ayant su gérer des équipes opérationnelles dans des domaines exigeants (Produits Laitiers Frais)
- > ainsi que des projets stratégiques dans un environnement international et sur des sujets difficiles (optimisation des stocks)
- > double formation Grandes Ecoles: Ingénieur et Ecole de Management

Mes compétences :
APO

Entreprises

  • Nestlé - VP Supply Chain

    Marne La Vallée Cedex 2 2013 - maintenant Nestlé Chine - En charge de la Supply Chain division Nestlé F&B
    Basé à Pekin

  • Nestlé Ukraine - Supply Chain Director

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2013 En charge du Planning, du Service Clients, des Achats, de la Distribution Physique (3 entrepots en propres, 2 en prestation), de l'Import Export.
    5 Usines depuis 2010 suite a une acquisition importante.
    Environ 250 personnes en responsabilite directe au siege et sur sites.

  • Nestlé Ukraine - Corporate Demand & Supply Planning Manager

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2009 En charge du Planning, de la prévision des ventes à la planification de la production en passant par l'optimisation des stocks des 6 catégories produits de Nestlé dans le marché (Chocolat, Boissons Instantanées, Culinaire, Nestlé Nutrition - babyfood, FoodService, Céréales et Petcare).

    2 usines, beaucoup d'Import, une croissance à 2 chiffres, un management de 18 personnes et beaucoup de travail d'interface avec toutes les autres fonctions de l'entreprise.

    Challengeant. Passionnant.

  • NESTLE - Corporate Supply Chain Functional Leader

    Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2008 Corporate Operations - Supply Chain
    Role "Corporate": support de tous les Business dans le Monde Nestlé

    Gestion de Projets
    • intervention en tant que "consultant interne" senior dans divers projets Supply Chain (mise en place de process de planning pour un business régional, audit des stocks, challenging d'un réseau de distribution, redéfinition des batchs pour une usine...)

    Bonnes Pratiques et Méthodes
    • définition des bonnes pratiques et création de méthodologies en Demand & Supply Planning (gestion des stocks, prévision de ventes, process S&OP, planification de production...)
    • développement de l'expertise dans les marchés en organisant et coachant des groupes d'experts à travers le Monde

  • NESTLE - Supply Chain Business Analyst and Project Manager

    Marne La Vallée Cedex 2 2003 - 2005 GLOBE Business Technology Centre (BTC) - Template - Supply Chain

    GLOBE: projet majeur Nestlé de standardisation des process et des systèmes à travers le Monde avec implémentation de SAP.

    Responsable de projet dans le domaine du Demand & Supply Planning avec mise en place de SAP APO.

  • NESTLE Produits Laitiers Frais - Responsable de Centre de Distribution (DC Manager)

    2001 - 2003 Basé dans un site presté (Hays), à Wissous (40'000 Tonnes / an) puis à Mitry-Mory (80'000 Tonnes / an), 3 responsabilités principales, couvertes avec une équipe Nestlé de 10-14 personnes:

    • Planning - 5 pers:
    o Prévision de ventes et gestion de stocks
    o Gestion de la relation avec les ventes et les usines

    • Service Client - 3 pers:
    o Prise de commande et relation client pour clients Grande Distribution et Hors Foyer
    o Projet de collaboration (ECR) avec clients principaux

    • Distribution Physique - 2 personnes
    o Coordination et contrôle du prestataire logistique(Hays Logistics - 70 people)
    o Coordination et organisation des Transports vers les clients

  • NESTLE - Service Clients - Diagnostic

    Marne La Vallée Cedex 2 1998 - 1998 Optimisation des flux d’informations avec le Service Clients

    • Mission de 6 mois - analyse du processus de gestion des actions promotionnelles : diagnostic et recommandations

  • NESTLE France - Supply Chain Project Manager

    Marne La Vallée Cedex 2 1998 - 2001 • Chef de Projets ECR : élaboration de bonnes pratiques logistiques avec la Grande Distribution
    => Etude « CPFR » avec CORA retenue pour présentation à la 1ère Conférence ECR-France et publiée


    • "Intégrateur de Flux" dans projet « ALISE » : mise en place de l’outil de gestion intégrée SAP R3 pour l’Epicerie.
    En interface avec 50 « experts métiers » et informaticiens, formalisation des flux logistiques, rédaction des bonnes pratiques avec les opérationnels et suivi de l’adéquation du logiciel livré par la D.S.I.

  • TECHNIP - Stagiaire

    Paris 1997 - 1997 Stage de 6 mois - fin d'études d'Ingénieur
    Département Industries de Process

    Équipes de projets agroalimentaires et pharmaceutiques
    • Gestion des flux de produits pour deux usines en vue de nouvelles implantations et organisations
    • Audits techniques d’installations pharmaceutiques

  • UNIGATE - Société Laitière - Vallée de l’Ourcq - Planificateur

    1996 - 1996 Poste en usine - cellule Planning

    - Remplacement du responsable de la gestion des stocks et de la planification de la production
    - Élaboration d’un outil d’aide à la planification de production des yaourts

Formations

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