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Charline BELLENGER

PARIS

En résumé

Mes compétences :
aéronautique
amélioration continue
chef de projet
Ingéniérie
Qualité
Gestion de projet
Management de projet
lean
Management

Entreprises

  • Safran Electrical and Power - Responsable technique

    2017 - maintenant
  • SAFRAN ELECTRICAL AND POWER - Responsable d'activité

    2015 - maintenant Gestion des activités Labinal Services client Dassault Aviation Argenteuil :
    - managements de 30 à 40 personnes
    - gestion des activités : aménagement électriques et ajustage structure
    - établissement et suivi du budget
    - mise en œuvre des projets Lean
  • LABINAL POWER SYSTEMS - Commerciale

    2014 - 2015 Suivi des affaires commerciales clients Dassault Aviation.
    Business Development
    Participation à la stratégie de développement du centre d'affaires
  • LABINAL SERVICES - Airbus Quality Manager

    2011 - 2014 - Management des responsables Qualités sur site
    - Assurer le respect du système Qualité
    - Suivi des indicateurs Qualité et mise en place d'actions d'améliorations
    - Création et suivi des Plans d'Assurance Qualité
    - Réalisation et suivi d'Audits internes et externes
  • LABINAL SERVICES (Groupe SAFRAN) - Lean Manager Toulouse sites

    2009 - 2011 Installation des systèmes de câblages électriques sur le marché aéronautique

    - Pilotage du projet d'analyse, d'amélioration et d'optimisation des process des différentes prestations Labinal Services sur site LAGARDERE AIRBUS A380.
    - Animation des chantiers Kaizen : 5S / IVP (Indicateur Visuel de Performance)
  • DESERTOURS - Chef de projet

    2007 - 2008 1ère évènement étudiant, sportif et humanitaire d'Europe (2 000 participants)

    - Management d'une équipe de 40 personnes
    - Prospection et développement de partenariats (ex : Deloitte, Armée de Terre)
    - Création des Villages Départ en Ile-de-France (Stade de France) et Bordeaux (La Bastide)
  • LORINA, GEYER FRERES - Chef de secteur junior

    2006 - 2006 Embouteillage et vente de limonade, PME au CA de 5 millions d'euros

    - gérer un portefeuille client de 1 500 magasins, grand ouest
    - assurer la bonne implantation des produits en magasin (présence, prix, facing)
    - revendre l'assortiment des produits dans le respect des accords régionaux et nationaux
    - négocier et mettre en place des opérations et actions promotionnelles

Formations

Réseau

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